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HZ聯(lián)通公司的社會責(zé)任管理體系構(gòu)建策略研究

發(fā)布時間:2017-11-02 07:23

  本文關(guān)鍵詞:HZ聯(lián)通公司的社會責(zé)任管理體系構(gòu)建策略研究


  更多相關(guān)文章: 通信運(yùn)營商 社會責(zé)任 社會責(zé)任管理體系 利益相關(guān)者


【摘要】:企業(yè)社會責(zé)任理論從上世紀(jì)二十年代提出以來,已經(jīng)有了長足發(fā)展。為了全面持續(xù)地履行社會責(zé)任,,企業(yè)必須構(gòu)建社會責(zé)任管理體系。世界上許多大公司對社會責(zé)任管理體系的實踐積累了先進(jìn)經(jīng)驗,學(xué)術(shù)界也有豐富的研究成果,但是這些成果并不能簡單地照搬利用。本論文主要針對通信運(yùn)營商的發(fā)展現(xiàn)狀,探討通信運(yùn)營商社會責(zé)任管理體系的構(gòu)建策略。 本論文在文獻(xiàn)回顧的基礎(chǔ)上,首先總結(jié)分析了歐美、日本等發(fā)達(dá)國家的企業(yè)責(zé)任管理現(xiàn)狀,以及我國企業(yè)社會責(zé)任管理的相關(guān)框架。其次,本論文重點分析了中國聯(lián)通公司社會責(zé)任履行情況及存在的問題。研究發(fā)現(xiàn)在建立企業(yè)社會責(zé)任管理體系的過程中,對利益相關(guān)方的社會責(zé)任建設(shè)尤為重要,同時對如何實現(xiàn)戰(zhàn)略性的社會參與等問題也不可忽視。然后,以HZ聯(lián)通公司為案例,針對性地探討了通信運(yùn)營商社會責(zé)任管理體系的構(gòu)建策略。本論文利用PDCA循環(huán)這一管理方法構(gòu)建社會責(zé)任管理體系,并構(gòu)建了計劃階段、實施階段、驗證階段及處理階段的詳細(xì)策略,利用循環(huán)處理的方法保證了社會責(zé)任管理體系的正常有效運(yùn)行。最后本論文對HZ聯(lián)通公司社會責(zé)任管理體系構(gòu)建過程中出現(xiàn)的問題提出了相應(yīng)的改進(jìn)的方法。本研究旨在為通信運(yùn)營商的社會責(zé)任管理體系構(gòu)建提供有益的對策與建議。
【關(guān)鍵詞】:通信運(yùn)營商 社會責(zé)任 社會責(zé)任管理體系 利益相關(guān)者
【學(xué)位授予單位】:華中科技大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F270;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 1 緒論8-23
  • 1.1 研究背景與意義8-10
  • 1.2 文獻(xiàn)綜述10-19
  • 1.3 我國通信行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀19-21
  • 1.4 論文研究結(jié)構(gòu)安排21-23
  • 2 企業(yè)社會責(zé)任管理體系理論基礎(chǔ)23-31
  • 2.1 ISO26000 社會責(zé)任指南23-25
  • 2.2 歐美全面社會責(zé)任管理25-26
  • 2.3 日本的企業(yè)社會責(zé)任管理26-28
  • 2.4 我國企業(yè)社會責(zé)任管理體系理論研究28-31
  • 3 中國聯(lián)通社會責(zé)任建設(shè)現(xiàn)狀分析31-45
  • 3.1 中國聯(lián)通公司概況31
  • 3.2 中國聯(lián)通社會責(zé)任建設(shè)總體情況31-32
  • 3.3 中國聯(lián)通對利益相關(guān)方的社會責(zé)任建設(shè)32-41
  • 3.4 我國通信運(yùn)營商社會責(zé)任建設(shè)存在問題41-42
  • 3.5 HZ 聯(lián)通構(gòu)建社會責(zé)任體系構(gòu)建過程中的困難分析42-45
  • 4 HZ 聯(lián)通公司社會責(zé)任管理體系的構(gòu)建策略45-57
  • 4.1 基于 PDCA 循環(huán)的整體構(gòu)建思路45-47
  • 4.2 計劃階段的策略47-52
  • 4.3 實施階段的策略52-54
  • 4.4 驗證階段的策略54
  • 4.5 HZ 聯(lián)通公司社會責(zé)任管理體系構(gòu)建的改進(jìn)階段54-57
  • 結(jié)束語57-59
  • 致謝59-60
  • 參考文獻(xiàn)60-62

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 吳知峰;;企業(yè)社會責(zé)任思想的起源、發(fā)展與動因分析[J];企業(yè)經(jīng)濟(jì);2008年11期

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3 高峰;;西方企業(yè)社會責(zé)任思想的緣起與演變[J];蘇州大學(xué)學(xué)報(哲學(xué)社會科學(xué)版);2009年06期

4 魏亞南;吳右;;國外企業(yè)社會責(zé)任定義發(fā)展的研究綜述[J];商業(yè)時代;2011年24期

5 張峻峰;張鋒;;全面實施企業(yè)社會責(zé)任的原則與機(jī)制[J];WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2007年Z1期

6 王寧新;察應(yīng)坤;;市級通信企業(yè)構(gòu)建責(zé)任競爭力面臨五大問題[J];WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2010年01期

7 ;國務(wù)院國資委副主任黃淑和:履行社會責(zé)任 央企在努力[J];WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2010年09期

8 孫繼榮;;ISO26000——社會責(zé)任發(fā)展的里程碑和新起點(二) ISO26000的形成過程及核心內(nèi)容[J];WTO經(jīng)濟(jì)導(dǎo)刊;2010年11期

9 徐煒;張飛;;日本企業(yè)社會責(zé)任管理對我國的啟示[J];中國經(jīng)貿(mào)導(dǎo)刊;2011年21期

10 高嵐君;;企業(yè)社會責(zé)任的主體界說[J];中國商法年刊;2009年00期



本文編號:1130557

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