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BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包存在問(wèn)題及對(duì)策研究

發(fā)布時(shí)間:2017-10-27 23:40

  本文關(guān)鍵詞:BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包存在問(wèn)題及對(duì)策研究


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【摘要】:信息技術(shù)外包服務(wù)從上個(gè)世紀(jì)末發(fā)展到現(xiàn)在已經(jīng)成為一種比較普遍的服務(wù),用戶對(duì)信息技術(shù)外包服務(wù)方面的需求在不斷拓展,從信息技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)外包到應(yīng)用軟件的開(kāi)發(fā)外包,從信息技術(shù)系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)外包到信息技術(shù)整體戰(zhàn)略的外包,服務(wù)內(nèi)容變得越來(lái)越復(fù)雜,需求也越來(lái)越趨于高端化。同時(shí)企業(yè)對(duì)于信息技術(shù)外包服務(wù)提供商及其服務(wù)質(zhì)量的要求也越來(lái)越高,信息技術(shù)外包市場(chǎng)勢(shì)必將走向集中、規(guī)范,服務(wù)提供商間的競(jìng)爭(zhēng)將日趨激烈。通信運(yùn)營(yíng)商作為信息技術(shù)外包服務(wù)市場(chǎng)的新入局者,要想在市場(chǎng)中站穩(wěn)腳跟,迫切需要從面向網(wǎng)絡(luò)的服務(wù)模式向面向客戶的服務(wù)模式轉(zhuǎn)變,并構(gòu)建相應(yīng)的服務(wù)管理體系和流程等。 本文從BJ電信作為基礎(chǔ)電信網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商轉(zhuǎn)型的角度出發(fā),首先收集分析國(guó)內(nèi)外對(duì)于IT外包和服務(wù)管理的理論研究現(xiàn)狀,為實(shí)際問(wèn)題分析和解決奠定理論基礎(chǔ)。其次總體分析國(guó)內(nèi)IT外包市場(chǎng)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì),以及BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀,得出BJ電信當(dāng)前外包服務(wù)管理體系、流程優(yōu)化的必要性。進(jìn)而通過(guò)對(duì)實(shí)際調(diào)研獲得的資料進(jìn)行分析和研究,總結(jié)BJ電信在客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包服務(wù)管理中存在的核心問(wèn)題。接下來(lái)運(yùn)用IT服務(wù)管理理論和ITIL模型對(duì)BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包管理模式進(jìn)行設(shè)計(jì)規(guī)劃,提出BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包服務(wù)在管理模式、服務(wù)策略、服務(wù)設(shè)計(jì)、服務(wù)交付以及運(yùn)營(yíng)維護(hù)等外包全生命周期的優(yōu)化改進(jìn)方案。最后根據(jù)方案內(nèi)容和BJ電信特點(diǎn),提出具體實(shí)施途徑。
【關(guān)鍵詞】:客戶網(wǎng)絡(luò) 外包 管理模式 服務(wù)策略 運(yùn)營(yíng)維護(hù)
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:F626
【目錄】:
  • 中文摘要4-5
  • ABSTRACT5-6
  • 目錄6-8
  • 第一章 緒論8-11
  • 1.1 研究背景8-9
  • 1.2 研究目的與意義9
  • 1.3 研究思路和方法9-11
  • 第二章 IT外包及服務(wù)管理相關(guān)理論概述11-15
  • 2.1 IT外包11-13
  • 2.1.1 IT外包的概念11
  • 2.1.2 IT外包理論概述11-13
  • 2.2 IT服務(wù)管理13-15
  • 2.2.1 IT服務(wù)管理的概念13
  • 2.2.2 IT服務(wù)管理理論概述13-15
  • 第三章 BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)外包發(fā)展現(xiàn)狀及存在問(wèn)題分析15-25
  • 3.1 國(guó)內(nèi)IT外包發(fā)展現(xiàn)狀15-17
  • 3.1.1 國(guó)內(nèi)外包宏觀環(huán)境15-16
  • 3.1.2 國(guó)內(nèi)外包發(fā)展趨勢(shì)16-17
  • 3.2 BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包發(fā)展現(xiàn)狀17-21
  • 3.2.1 BJ電信簡(jiǎn)介17
  • 3.2.2 BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包服務(wù)業(yè)務(wù)17-20
  • 3.2.3 BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包管理組織體系20-21
  • 3.3 BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包服務(wù)管理存在問(wèn)題21-25
  • 第四章 BJ電信客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包服務(wù)管理改進(jìn)方案25-54
  • 4.1 改進(jìn)方案目標(biāo)與原則25
  • 4.2 改進(jìn)方案設(shè)計(jì)的思路25
  • 4.3 改進(jìn)方案設(shè)計(jì)25-50
  • 4.3.1 客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包業(yè)務(wù)總體管理模式26-28
  • 4.3.2 客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包業(yè)務(wù)的服務(wù)策略28-31
  • 4.3.3 客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包業(yè)務(wù)的售前服務(wù)設(shè)計(jì)31-36
  • 4.3.4 客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包業(yè)務(wù)的交付36-41
  • 4.3.5 客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)維護(hù)41-46
  • 4.3.6 客戶網(wǎng)絡(luò)維護(hù)外包業(yè)務(wù)的持續(xù)改進(jìn)46-50
  • 4.4 改進(jìn)方案實(shí)施途徑50-54
  • 4.4.1 人員培訓(xùn)50-51
  • 4.4.2 平臺(tái)建設(shè)51-54
  • 第五章 結(jié)論與展望54-56
  • 5.1 研究主要結(jié)論54
  • 5.2 下一步展望54-56
  • 參考文獻(xiàn)56-57
  • 致謝57

【相似文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

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7 孫寶剛;電信客戶價(jià)值的評(píng)價(jià)與提升研究[D];北京郵電大學(xué);2006年

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9 陳駿武;基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的電信客戶關(guān)系管理研究[D];湖南大學(xué);2005年

10 張慶強(qiáng);中國(guó)電信客戶關(guān)系管理分析[D];北京交通大學(xué);2006年

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本文編號(hào):1105719

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