本文關(guān)鍵詞：T公司新創(chuàng)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與實(shí)施

  更多相關(guān)文章： 風(fēng)險(xiǎn)控制 新業(yè)務(wù) 實(shí)施

【摘要】：創(chuàng)新是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的永恒動(dòng)力,其源于不確定性的高風(fēng)險(xiǎn)特征可以帶來高收益,對創(chuàng)新風(fēng)險(xiǎn)的有效管理,可以大大提高創(chuàng)新業(yè)務(wù)的成功率。這種風(fēng)險(xiǎn)管理既需要?jiǎng)?chuàng)新者的管理技能,更需要公司在風(fēng)險(xiǎn)制度上的規(guī)范化管理。T公司是TMT行業(yè)中的一家快速發(fā)展的創(chuàng)業(yè)型公司,從08年成立到現(xiàn)在,經(jīng)歷了四年的高速發(fā)展階段。在公司規(guī)模不斷的發(fā)展的同時(shí),也面對著管理方面的諸多挑戰(zhàn)。尤其是隨著項(xiàng)目的增多,項(xiàng)目的復(fù)雜度的不斷增加,項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)在執(zhí)行過程中變成了一個(gè)越來越重要的問題。風(fēng)險(xiǎn)的來源是多方面的,TMT行業(yè)又是一個(gè)公認(rèn)為高風(fēng)險(xiǎn),高收益的行業(yè),如何在這樣的一個(gè)行業(yè)中控制好自己的風(fēng)險(xiǎn),是T公司能繼續(xù)向前發(fā)展的重要一環(huán)。科學(xué)化的管理公司的項(xiàng)目,通過對風(fēng)險(xiǎn)控制的整個(gè)流程的分析及各個(gè)主要風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)的控制,可以適當(dāng)?shù)慕档惋L(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的概率及風(fēng)險(xiǎn)損失的程度。文章結(jié)合T公司作為以高新技術(shù)為主的中小企業(yè)的特征,構(gòu)建公司的全面的風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃,并著重于企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的管理過程及主要風(fēng)險(xiǎn)的控制方法,分析公司新創(chuàng)業(yè)務(wù)中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及其發(fā)生的概率。最后指出通過一系列有效地方法和措施,來降低企業(yè)風(fēng)險(xiǎn),使管理者能進(jìn)行正確的風(fēng)險(xiǎn)決策及有效的防范和管理。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)控制 新業(yè)務(wù) 實(shí)施
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類號】：F49;F272.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第1章 緒論9-12
• 1.1 研究目的9-10
• 1.2 研究意義10-11
• 1.3 論文結(jié)構(gòu)11-12
• 第2章 風(fēng)險(xiǎn)管理相關(guān)理論研究12-16
• 2.1 風(fēng)險(xiǎn)概述12-13
• 2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理13-14
• 2.2.1 風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)13-14
• 2.2.2 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)的主要特性14
• 2.3 項(xiàng)目管理與風(fēng)險(xiǎn)管理14-16
• 第3章T公司新創(chuàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)16-24
• 3.1 行業(yè)背景16
• 3.2 T公司簡介16-19
• 3.2.1 公司概況16-18
• 3.2.2 新創(chuàng)業(yè)務(wù)特點(diǎn)18-19
• 3.3 現(xiàn)有管理體系問題19-20
• 3.4 問題分析20-24
• 3.4.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)20-21
• 3.4.2 管理風(fēng)險(xiǎn)21-22
• 3.4.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)22
• 3.4.5 市場風(fēng)險(xiǎn)22-24
• 第4章T公司風(fēng)險(xiǎn)管理體系建立24-39
• 4.1 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃24-35
• 4.1.1 目標(biāo)制定24-25
• 4.1.2 風(fēng)險(xiǎn)識別25-27
• 4.1.3 風(fēng)險(xiǎn)評估27-30
• 4.1.4 風(fēng)險(xiǎn)管理決策30-34
• 4.1.5 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施34-35
• 4.1.6 檢查和評價(jià)35
• 4.2 T公司風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對策略35-39
• 4.2.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)35-37
• 4.2.2 管理風(fēng)險(xiǎn)37
• 4.2.3 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)37
• 4.2.4 市場風(fēng)險(xiǎn)37-39
• 第5章 悠然天地-風(fēng)險(xiǎn)管理方法實(shí)施39-52
• 5.1 項(xiàng)目介紹39-40
• 5.2 本項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃40-41
• 5.2.1 基本目標(biāo)40-41
• 5.2.2 風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)劃41
• 5.3 風(fēng)險(xiǎn)識別41-44
• 5.4 風(fēng)險(xiǎn)評估44-49
• 5.5 風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃的實(shí)施49-51
• 5.5.1 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)49
• 5.5.2 財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)49
• 5.5.3 管理風(fēng)險(xiǎn)49-50
• 5.5.4 市場風(fēng)險(xiǎn)50-51
• 5.6 風(fēng)險(xiǎn)的檢查和評價(jià)51-52
• 第6章 總結(jié)52-53
• 參考文獻(xiàn)53-54
• 致謝54-55
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄55

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3 萬里虹;風(fēng)險(xiǎn)管理——全球企業(yè)關(guān)心的話題[N];中國保險(xiǎn)報(bào);2006年

4 張曉杰;將風(fēng)險(xiǎn)管理落到實(shí)處（下）[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2006年

5 記者　 潘z，

本文編號：1097551