本文關(guān)鍵詞：網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的異業(yè)合作模式研究

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【摘要】：網(wǎng)絡(luò)游戲進(jìn)入我國市場已經(jīng)十幾年了，從最初的不被看好甚至被批評(píng)到經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)“一枝獨(dú)秀”式的發(fā)展并最終形成一個(gè)完整的新興產(chǎn)業(yè)，可以說中國的網(wǎng)絡(luò)游戲走過了頗不平坦的一段路。艾瑞咨詢在2013年1月發(fā)布了2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲行業(yè)年度數(shù)據(jù)：2012年中國網(wǎng)絡(luò)游戲用戶付費(fèi)市場規(guī)模為518億元，增長率為19.4％，已經(jīng)下降到20%以下。我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場在經(jīng)歷了2002-2005年的爆發(fā)式增長期與2006-2008年的游戲商業(yè)模式創(chuàng)新期以后，從2009年開始已經(jīng)進(jìn)入行業(yè)發(fā)展的穩(wěn)定期。這一時(shí)期的特點(diǎn)就是市場整體增速明顯放緩，競爭越來越激烈，企業(yè)要想獲得盈利就必須付出更多的努力。從2003年盛大第一個(gè)宣布對(duì)旗下產(chǎn)品《泡泡堂》免費(fèi)到現(xiàn)在，免費(fèi)模式已經(jīng)成為我國網(wǎng)絡(luò)游戲市場的主流盈利模式。但由于免費(fèi)模式有其與生俱來的缺點(diǎn)，很多企業(yè)便開始依靠異業(yè)合作作為免費(fèi)模式的補(bǔ)充幫助企業(yè)獲得更多的盈利。從2005年異業(yè)合作第一次在我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)被使用到現(xiàn)在已有8個(gè)年頭，但是我國學(xué)者對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)異業(yè)合作的研究還是很匱乏，企業(yè)在使用這一方式時(shí)也有很多問題，這些都不利于異業(yè)合作在網(wǎng)游企業(yè)的應(yīng)用。本文立足于我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的異業(yè)合作模式，結(jié)合大量企業(yè)實(shí)際應(yīng)用案例，對(duì)企業(yè)使用異業(yè)合作模式的原因、我國游戲企業(yè)異業(yè)合作的具體方式、目前存在的問題進(jìn)行了詳盡的總結(jié)分析，，并重點(diǎn)闡述了作者在分析網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)案例和其他傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)異業(yè)合作案例的基礎(chǔ)上給出的針對(duì)我國網(wǎng)游企業(yè)問題的具體解決對(duì)策，非常具有實(shí)踐意義，希望可以給網(wǎng)游企業(yè)以理論指導(dǎo)和參考。此外，作者對(duì)完美世界這個(gè)在我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)中在使用異業(yè)合作對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行宣傳推廣和盈利方面非常成功的企業(yè)進(jìn)行了案例分析。完美世界一直堅(jiān)持自主開發(fā)的策略，并且在異業(yè)合作上也做了很多成功的嘗試，可以說是我國網(wǎng)游企業(yè)中異業(yè)合作方面的先行軍，通過對(duì)完美世界成功案例的分析，希望可以給其他企業(yè)以借鑒。
【關(guān)鍵詞】：網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè) 盈利模式 異業(yè)合作
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F272;F49
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-6
• 目錄6-8
• 1 引言8-19
• 1.1 研究背景與意義8-10
• 1.2 研究方法10-11
• 1.3 文章框架11-12
• 1.4 國內(nèi)外相關(guān)研究綜述12-18
• 1.4.1 網(wǎng)絡(luò)游戲的研究12-16
• 1.4.2 異業(yè)合作的研究16-18
• 1.4.3 小結(jié)18
• 1.5 創(chuàng)新點(diǎn)18-19
• 2 網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀分析19-25
• 2.1 現(xiàn)階段我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的市場規(guī)模19
• 2.2 我國網(wǎng)絡(luò)游戲產(chǎn)業(yè)的競爭態(tài)勢19-21
• 2.3 我國網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的盈利模式21-25
• 2.3.1 時(shí)間收費(fèi)模式21-22
• 2.3.2 道具收費(fèi)模式22-23
• 2.3.3 異業(yè)合作模式23-25
• 3 網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的異業(yè)合作模式25-39
• 3.1 網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)與傳統(tǒng)行業(yè)企業(yè)進(jìn)行異業(yè)合作的基礎(chǔ)25-27
• 3.2 網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)的異業(yè)合作模式27-32
• 3.2.1 借其他平臺(tái)為自己宣傳推廣27-29
• 3.2.2 網(wǎng)絡(luò)游戲植入廣告29-31
• 3.2.3 縱深發(fā)展型31-32
• 3.3 企業(yè)使用異業(yè)合作模式中遇到的問題32-39
• 3.3.1 合作對(duì)象選擇不當(dāng)32-33
• 3.3.2 合作過程設(shè)計(jì)失宜33-34
• 3.3.3 缺乏創(chuàng)意地盲目跟風(fēng)34-37
• 3.3.4 產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展不健康限制了異業(yè)合作模式在企業(yè)的使用37-39
• 4 網(wǎng)絡(luò)游戲企業(yè)使用異業(yè)合作模式策略39-44
• 4.1 合作對(duì)象的選擇39-40
• 4.2 合作過程的把控40-43
• 4.2.1 根據(jù)企業(yè)及游戲的生命周期選擇合作模式40-41
• 4.2.2 巧妙構(gòu)思合作內(nèi)容41-42
• 4.2.3 深度挖掘合作價(jià)值42-43
• 4.2.4 適當(dāng)調(diào)整企業(yè)結(jié)構(gòu)43
• 4.3 推動(dòng)網(wǎng)游產(chǎn)業(yè)升級(jí)43-44
• 5 完美世界的異業(yè)合作模式44-54
• 5.1 完美世界介紹44-45
• 5.1.1 完美世界的歷史沿革44
• 5.1.2 完美世界的業(yè)務(wù)和戰(zhàn)略44-45
• 5.2 完美世界的異業(yè)合作模式45-52
• 5.2.1 代言人45-47
• 5.2.2 改編熱門網(wǎng)絡(luò)武俠小說47-49
• 5.2.3 多企業(yè)聯(lián)合深度合作49-52
• 5.3 成功原因分析52-54
• 6 結(jié)論54-56
• 6.1 本文結(jié)論54-55
• 6.2 本文研究不足55-56
• 致謝56-57
• 參考文獻(xiàn)57-60
• 在學(xué)校期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文和研究成果60-61

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1093516