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星美聯(lián)合股份公司財務(wù)內(nèi)部控制診斷報告

發(fā)布時間:2017-10-24 14:12

  本文關(guān)鍵詞:星美聯(lián)合股份公司財務(wù)內(nèi)部控制診斷報告


  更多相關(guān)文章: 星美聯(lián)合 財務(wù)內(nèi)部控制 單項因素 綜合因素 經(jīng)營風險


【摘要】:近年來,隨著我國企業(yè)經(jīng)營風險越來越多的暴露出來,企業(yè)財務(wù)內(nèi)部控制已經(jīng)越來越受到企業(yè)家的重視,同時也成為監(jiān)管部門的重要管理控制手段之一。財務(wù)內(nèi)部控制作為企業(yè)管理的中樞,是規(guī)避與防范企業(yè)風險最為行之有效的一種手段。然而,由于我國財務(wù)內(nèi)部控制的理論和實踐起步相對較晚,相關(guān)的法律和制度建設(shè)有待于進一步完善;因此如何立足我國的實際情況發(fā)揮財務(wù)內(nèi)部控制的有效作用是需要認真考慮的問題。 本文以星美聯(lián)合股份有限公司為目標企業(yè),針對星美聯(lián)合股份有限公司財務(wù)內(nèi)部控制體系進行深入研究,分別從財務(wù)內(nèi)部控制單項因素、綜合因素兩個方面對星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制進行分析。其中財務(wù)內(nèi)部控制單項因素主要從財務(wù)風險評估、財務(wù)信息披露與溝通、財務(wù)控制活動、財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督、財務(wù)內(nèi)部環(huán)境五個方面進行闡述;財務(wù)內(nèi)部控制綜合因素是以12個財務(wù)指標構(gòu)建綜合因素評價體系對星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制情況進行檢驗分析,找出星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題并分析其存在的問題以及其存在這些問題的原因,進而提出相應(yīng)的措施。本文在為星美聯(lián)合提出建議的同時,也為我國其他企業(yè)完善財務(wù)內(nèi)部控制提供了借鑒。
【關(guān)鍵詞】:星美聯(lián)合 財務(wù)內(nèi)部控制 單項因素 綜合因素 經(jīng)營風險
【學位授予單位】:蘭州大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F275;F632.3
【目錄】:
  • 中文摘要3-4
  • Abstract4-8
  • 第一章 緒論8-13
  • 1.1 研究背景8-10
  • 1.2 研究意義與目的10-11
  • 1.2.1 研究意義10
  • 1.2.2 研究目的10-11
  • 1.3 研究的主要思路與框架11-13
  • 第二章 財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)概念及評價體系13-24
  • 2.1 財務(wù)內(nèi)部控制相關(guān)概念13-15
  • 2.1.1 內(nèi)部控制的概念13-14
  • 2.1.2 財務(wù)內(nèi)部控制的概念14-15
  • 2.2 財務(wù)內(nèi)部控制評價體系15-24
  • 2.2.1 財務(wù)內(nèi)部控制的評價主體15
  • 2.2.2 財務(wù)內(nèi)部控制評價應(yīng)遵循的原則15
  • 2.2.3 財務(wù)內(nèi)部控制評價體系現(xiàn)狀15-16
  • 2.2.4 財務(wù)內(nèi)部控制單項因素評價16-17
  • 2.2.5 財務(wù)內(nèi)部控制綜合因素評價17-24
  • 第三章 星美聯(lián)合股份公司及財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀24-32
  • 3.1 星美聯(lián)合股份公司基本情況24-29
  • 3.1.1 基本情況24-25
  • 3.1.2 財務(wù)資產(chǎn)情況25-26
  • 3.1.3 星美聯(lián)合所在的行業(yè)狀況26-28
  • 3.1.4 星美聯(lián)合的組織構(gòu)架及人員構(gòu)成28-29
  • 3.2 星美聯(lián)合股份有限公司財務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)狀描述29-32
  • 3.2.1 星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制制度體系狀況30
  • 3.2.2 星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制組織機構(gòu)30-32
  • 第四章 星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制診斷分析32-44
  • 4.1 財務(wù)內(nèi)部控制單因素評價分析32-40
  • 4.1.1 財務(wù)風險評估32-36
  • 4.1.2 財務(wù)信息披露與溝通36
  • 4.1.3 財務(wù)控制活動36-37
  • 4.1.4 財務(wù)內(nèi)部監(jiān)督37-38
  • 4.1.5 財務(wù)內(nèi)部環(huán)境38-40
  • 4.2 財務(wù)內(nèi)部控制綜合因素評價分析40-42
  • 4.3 星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制診斷結(jié)論42-44
  • 第五章 星美聯(lián)合財務(wù)內(nèi)部控制的相關(guān)建議44-50
  • 5.1 改進財務(wù)內(nèi)部控制的治理基礎(chǔ)44-45
  • 5.1.1 建立科學的法人治理結(jié)構(gòu)44-45
  • 5.1.2 高管人員加強財務(wù)內(nèi)部控制意識45
  • 5.2 加強財務(wù)內(nèi)部控制風險管理45-46
  • 5.2.1 樹立財務(wù)內(nèi)部控制風險管理意識45
  • 5.2.2 建立財務(wù)內(nèi)部控制風險管理體系45-46
  • 5.3 完善相應(yīng)的財務(wù)內(nèi)控控制措施46
  • 5.3.1 加強財務(wù)控制制度46
  • 5.3.2 加強關(guān)聯(lián)交易與對外擔保管理46
  • 5.4 建立完善的財務(wù)內(nèi)部控制信息交流系統(tǒng)46-47
  • 5.4.1 完善財務(wù)內(nèi)控信息渠道46-47
  • 5.4.2 全面貫徹財務(wù)內(nèi)控信息交流體系47
  • 5.5 加強財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督47-50
  • 5.5.1 強調(diào)財務(wù)內(nèi)部控制系統(tǒng)監(jiān)督的重要性47
  • 5.5.2 確認財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督內(nèi)容及重點47-48
  • 5.5.3 建立適宜的財務(wù)內(nèi)部控制監(jiān)督模式48-50
  • 第六章 結(jié)語50-51
  • 6.1 主要研究結(jié)論50
  • 6.2 有待進一步研究的問題50-51
  • 參考文獻51-53
  • 在學期間的研究成果53-54
  • 致謝54

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 劉大勇;李翠霞;;關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制制度的研究[J];商業(yè)研究;2008年05期

2 樹友林;;上市公司內(nèi)部控制評價問題研究[J];商業(yè)研究;2008年11期

3 宋娟;;企業(yè)財務(wù)內(nèi)控制度管理建設(shè)初探[J];財經(jīng)界(學術(shù)版);2011年09期

4 趙,

本文編號:1089099


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