人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間管理研究
本文關(guān)鍵詞:人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間管理研究
更多相關(guān)文章: 互聯(lián)網(wǎng) 客戶端 時(shí)間管理
【摘要】:隨著中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)與移動(dòng)通信行業(yè)的迅猛發(fā)展,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)逐漸成為各大互聯(lián)網(wǎng)公司發(fā)展戰(zhàn)略中的重點(diǎn)。隨著中國(guó)網(wǎng)民數(shù)量以及移動(dòng)手機(jī)用戶數(shù)量的高速發(fā)展,以及3G智能手機(jī)的不斷普及,尤其是在各大運(yùn)營(yíng)商全力推廣千元以下智能手機(jī)以及手機(jī)補(bǔ)貼政策的實(shí)施,使得互聯(lián)網(wǎng)公司全力發(fā)展移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶成為可能。為了更好地布局移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),搶占移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展先機(jī),人人網(wǎng)計(jì)劃全力開(kāi)發(fā)手機(jī)客戶端以方便用戶使用人人網(wǎng)服務(wù)。鑒于各大互聯(lián)網(wǎng)公司均在全力開(kāi)發(fā)手機(jī)客戶端,而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)對(duì)于項(xiàng)目的時(shí)間管理要求非常嚴(yán)格,如何有效的對(duì)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)進(jìn)行時(shí)間管理,合理安排開(kāi)發(fā)進(jìn)度,靈活安排項(xiàng)目活動(dòng)順序,確保開(kāi)發(fā)工作順利有效完成,是客戶端開(kāi)發(fā)工作當(dāng)中的重中之重。 本文結(jié)合項(xiàng)目時(shí)間管理方面知識(shí)的學(xué)習(xí)和積累,利用有關(guān)時(shí)間管理的方法、工具對(duì)人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間管理進(jìn)行分析,針對(duì)人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目自身的特性進(jìn)行有效的時(shí)間管理,從而按時(shí)完成項(xiàng)目開(kāi)發(fā)任務(wù)。 本文通過(guò)對(duì)人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的研究,提出互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)客戶端類(lèi)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中的關(guān)于時(shí)間管理方面的相關(guān)問(wèn)題以及應(yīng)對(duì)策略、手段,從而在項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中進(jìn)行有效的時(shí)間管理,為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)中同類(lèi)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)提供有關(guān)時(shí)間管理方面的經(jīng)驗(yàn)分享和參考。
【關(guān)鍵詞】:互聯(lián)網(wǎng) 客戶端 時(shí)間管理
【學(xué)位授予單位】:北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類(lèi)號(hào)】:F49;TP311.5
【目錄】:
- 摘要4-5
- ABSTRACT5-9
- 第一章 概述9-15
- 1.1 項(xiàng)目的背景9-10
- 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀10-12
- 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀10-11
- 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀11-12
- 1.3 項(xiàng)目的目的和意義12-13
- 1.4 論文結(jié)構(gòu)及主要內(nèi)容安排13-15
- 第二章 項(xiàng)目時(shí)間管理理論綜述15-23
- 2.1 項(xiàng)目時(shí)間管理的活動(dòng)定義15
- 2.2 項(xiàng)目時(shí)間管理的的活動(dòng)排序15-16
- 2.3 項(xiàng)目時(shí)間管理的的活動(dòng)工期估算16-17
- 2.4 項(xiàng)目時(shí)間管理的的進(jìn)度表編制17-18
- 2.5 項(xiàng)目時(shí)間管理的的進(jìn)度控制18-19
- 2.6 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的進(jìn)度計(jì)劃編制所采用的方法19-23
- 2.6.1 關(guān)鍵路徑法的定義19-20
- 2.6.2 關(guān)鍵路徑法的組成與應(yīng)用20
- 2.6.3 關(guān)鍵路徑法的特點(diǎn)20-21
- 2.6.4 關(guān)鍵路徑法的優(yōu)化與制定21-22
- 2.6.5 關(guān)鍵路徑法的優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)22-23
- 第三章 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目綜述23-45
- 3.1 互聯(lián)網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)情況現(xiàn)狀23-24
- 3.2 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的背景及必要性24-25
- 3.3 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)及編碼規(guī)范舉例25-31
- 3.3.1 人人網(wǎng)JAVA手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目架構(gòu)設(shè)計(jì)25-29
- 3.3.2 人人網(wǎng)JAVA手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目編碼規(guī)范29-30
- 3.3.3 人人網(wǎng)JAVA手機(jī)客戶端的可擴(kuò)展性30-31
- 3.4 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目IM及消息推送設(shè)計(jì)舉例31-39
- 3.4.1 IM及消息推送設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)傳輸模型31-32
- 3.4.2 IM及消息推送在實(shí)際的網(wǎng)絡(luò)傳輸中可能出現(xiàn)的情況分析32-37
- 3.4.3 IM及消息推送流程圖37-39
- 3.5 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目主要編程語(yǔ)言39-41
- 3.5.1 C語(yǔ)言簡(jiǎn)述39
- 3.5.2 C#語(yǔ)言簡(jiǎn)述39-40
- 3.5.3 C++語(yǔ)言簡(jiǎn)述40
- 3.5.4 0bjective-C語(yǔ)言簡(jiǎn)述40
- 3.5.5 Java語(yǔ)言簡(jiǎn)述40-41
- 3.6 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端主要功能介紹41-42
- 3.7 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理的必要性42-44
- 3.8 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)間管理的流程44-45
- 第四章 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃45-53
- 4.1 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的活動(dòng)定義45-47
- 4.2 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)日的活動(dòng)排序47-48
- 4.3 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的活動(dòng)工期估算48-50
- 4.4 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度計(jì)劃編制50-53
- 4.4.1 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的關(guān)鍵路徑50-51
- 4.4.2 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目活動(dòng)的四個(gè)時(shí)間計(jì)算51-52
- 4.4.3 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目各活動(dòng)的浮動(dòng)時(shí)間計(jì)算52-53
- 第五章 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制53-56
- 5.1 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目需要重點(diǎn)控制的活動(dòng)分析53
- 5.2 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作53-55
- 5.3 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)度控制中的問(wèn)題及補(bǔ)救措施55-56
- 第六章 項(xiàng)目結(jié)論與展望56-58
- 6.1 人人網(wǎng)手機(jī)客戶端開(kāi)發(fā)項(xiàng)目結(jié)論56-57
- 6.2 展望57-58
- 參考文獻(xiàn)58-60
- 致謝60
【共引文獻(xiàn)】
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2 管官;林焰;申玫;;船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目人力資源評(píng)價(jià)方法研究[J];船舶工程;2011年06期
3 管官;林焰;熊偉達(dá);申玫;;船舶設(shè)計(jì)項(xiàng)目任務(wù)規(guī)劃及進(jìn)度控制系統(tǒng)研究[J];船舶工程;2011年S2期
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中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前8條
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7 李瑞;造船項(xiàng)目集成化管理理論與應(yīng)用研究[D];大連理工大學(xué);2010年
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中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條
1 楊沐華;吉林石化公司裝置年度停車(chē)大檢修管理研究[D];大連理工大學(xué);2010年
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3 陳德虎;馬古11井項(xiàng)目進(jìn)度與成本控制研究[D];大連理工大學(xué);2009年
4 李俊峰;奧鎂公司隧道窯余熱回收項(xiàng)目管理案例研究[D];大連理工大學(xué);2010年
5 王加維;大連政府應(yīng)急平臺(tái)構(gòu)建價(jià)值管理應(yīng)用研究[D];大連理工大學(xué);2010年
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7 邱大尉;FAW QD汽車(chē)廠新產(chǎn)品研發(fā)的多項(xiàng)目管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年
8 龔雄飛;經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)在邵陽(yáng)X水電投資項(xiàng)目中的運(yùn)用研究[D];湘潭大學(xué);2009年
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10 劉純琪;Q化工有限公司年產(chǎn)5000噸萘系高效減水劑可行性研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年
,本文編號(hào):1083615
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