本文關(guān)鍵詞：KD公司對外投資內(nèi)部控制研究

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【摘要】：在公司投資治理方面,投資與控制一直是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中經(jīng)久不衰的話題。有效的對外投資是企業(yè)進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)擴(kuò)張、提高閑置資金利用效率、快速獲取經(jīng)濟(jì)信息的有效途徑。而有效的內(nèi)部控制則是企業(yè)快速對外擴(kuò)張中有力保護(hù)企業(yè)財(cái)產(chǎn)的一張安全傘,它可以提升企業(yè)的經(jīng)營效率,實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)。對外投資內(nèi)部控制生態(tài)系統(tǒng)的建立有效地實(shí)現(xiàn)了投資與內(nèi)部控制兩者之間的融合,為實(shí)現(xiàn)公司在經(jīng)營、財(cái)務(wù)和管理方面的協(xié)同效應(yīng)以及技術(shù)上的優(yōu)勢互補(bǔ)提供了有力的支撐,有些公司也正是因?yàn)樵谕顿Y內(nèi)控方面存在很多缺陷才導(dǎo)致投資的失利進(jìn)而引起公司破產(chǎn),因此對外投資內(nèi)部控制體系建立的有效性便成為了研究的重點(diǎn)。KD公司憑借先進(jìn)的智能語音技術(shù)和軟件產(chǎn)品開發(fā)一躍成為我國國家級骨干軟件企業(yè),目前處于我國智能語音技術(shù)和解決方案提供商領(lǐng)跑者的位置。本文則以KD公司對外投資業(yè)務(wù)為研究對象,探討其在智能語音核心技術(shù)基礎(chǔ)上加快布局教育、手機(jī)、智能電視等領(lǐng)域,在公司內(nèi)部投資呼聲日益高漲、自身閑余現(xiàn)金充足和外部市場存在投資契機(jī)的背景下,公司邁開了對外投資的步伐。在取得顯著成績、投資事業(yè)快速發(fā)展的前提下,公司在風(fēng)險(xiǎn)管控、流程操作等內(nèi)部控制制度方面仍然存在不同程度的缺陷,然后通過挖掘、分析出其投資業(yè)務(wù)中存在缺陷提出完善投資內(nèi)控的對策,使其具有一定的可行性和可操作性。本文共由六部分構(gòu)成,第一部分為引言,主要闡述了本文的研究背景、意義和主要的研究方法、對國內(nèi)外研究成果進(jìn)行的梳理和總結(jié)以及本文的創(chuàng)新點(diǎn)與不足之處。第二部分是從概念上對內(nèi)部控制和對外投資進(jìn)行整體界定。第三部分從KD公司的現(xiàn)狀入手,闡述其歷史、投資背景和相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)情況。第四部分分析KD公司對外投資內(nèi)部控制的具體做法和分別存在的缺陷。第五部分則對存在的缺陷提出修改建議從而完善其內(nèi)部控制體系。第六部分是全文的結(jié)論,從業(yè)務(wù)開展和管理流程總結(jié)出KD公司對外投資內(nèi)部控制過程中存在問題以及解決方案,展望對外投資內(nèi)部控制的發(fā)展與推廣。本文的創(chuàng)新及特色之處在于在對對外投資內(nèi)部控制管理進(jìn)行研究時聯(lián)合了對外投資和內(nèi)部控制等相關(guān)理論,從兩者融合的視角全面、深入地進(jìn)行剖析。本文以KD公司投資內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管控的實(shí)際具體操作為基礎(chǔ),為理論研究驗(yàn)證提供了實(shí)踐檢驗(yàn)的試驗(yàn)田。本文分別從改善內(nèi)部環(huán)境、提高風(fēng)險(xiǎn)管理水平、進(jìn)一步規(guī)范投資活動、完善內(nèi)部監(jiān)督等方面針對公司對外投資業(yè)務(wù)中出現(xiàn)的問題提出優(yōu)化建議,有針對性地將投資控制活動趨于完善合理。
【關(guān)鍵詞】：KD公司 內(nèi)部控制 對外投資
【學(xué)位授予單位】：安徽大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號】：F275;F49
【目錄】：

• 中文摘要3-5
• Abstract5-9
• 第一章 緒論9-16
• 一、研究背景與意義9-11
• 二、國內(nèi)外研究綜述11-14
• 三、研究思路與方法14-15
• 四、創(chuàng)新點(diǎn)與不足15-16
• 第二章 對外投資內(nèi)部控制概念及理論概述16-20
• 一、內(nèi)部控制與對外投資概念界定16-18
• 二、內(nèi)部控制與對外投資基本理論18-20
• 第三章 KD公司對外投資現(xiàn)狀分析20-30
• 一、公司歷史及組織結(jié)構(gòu)概況20-24
• 二、KD公司對外投資情況24-26
• 三、KD公司風(fēng)險(xiǎn)分析26-30
• 第四章 KD公司對外投資內(nèi)部控制實(shí)踐效果分析30-40
• 一、KD公司對外投資內(nèi)部控制具體做法30-34
• 二、KD公司對外投資內(nèi)部控制成效及問題分析34-40
• 第五章 KD公司對外投資內(nèi)部控制優(yōu)化建議40-50
• 一、改善投資內(nèi)部控制環(huán)境40-42
• 二、強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)管理與控制42-45
• 三、進(jìn)一步改進(jìn)投資內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程45-48
• 四、加強(qiáng)信息溝通與傳遞48
• 五、內(nèi)部監(jiān)督的改善48-50
• 第六章 結(jié)論與展望50-52
• 參考文獻(xiàn)52-55
• 致謝55

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1070650