本文關(guān)鍵詞：中國聯(lián)通智慧城市建設(shè)營銷策略研究

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【摘要】：在我國,智慧城市已經(jīng)完成了從夢想照進現(xiàn)實的初級試探階段,演進到當前的規(guī)劃建設(shè)階段,智慧城市建設(shè)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、技術(shù)變革、應(yīng)用創(chuàng)新、需求變化等問題亟待探討和研究。中國聯(lián)通以其自身優(yōu)勢和產(chǎn)業(yè)地位渴望在其中發(fā)揮主導作用,其自身的發(fā)展和轉(zhuǎn)型要求也迫使中國聯(lián)通需找準定位、創(chuàng)新發(fā)展,產(chǎn)生經(jīng)濟效益,承擔社會責任。 本文首先對相關(guān)知識點進行理論綜述,并描述了國內(nèi)外智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀以及中國聯(lián)通在此進程中的發(fā)展現(xiàn)狀和營銷策略；第三章著重對目前智慧城市建設(shè)中存在的問題進行歸納,運用SWOT工具,對中國聯(lián)通在參與過程中出現(xiàn)的軟硬傷進行梳理,與另兩家運營商的進行對標分析,針對當前中國聯(lián)通參與智慧城市建設(shè)亟需解決的首要問題進行剖析；在前三章闡述和分析的基礎(chǔ)上,第四章首先從三個維度剖析市場需求,然后運用4P理論提出中國聯(lián)通智慧城市建設(shè)的營銷策略,并以此為思路,搭建了解決智慧城市建設(shè)中問題的解決框架,進而著重就最迫切面臨的問題展開深入挖掘和深度治療。 本文著力于通過理論和實際相結(jié)合的方式,為中國聯(lián)通研究如何借助智慧城市建設(shè),走出單一發(fā)展模式的困境、突破管道化、實現(xiàn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的市場策略問題。
【關(guān)鍵詞】：中國聯(lián)通 智慧城市 營銷策略
【學位授予單位】：北京郵電大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2013
【分類號】：F626;F299.2
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-12
• 1.1 研究背景9-10
• 1.2 研究對象及研究的主要內(nèi)容10
• 1.3 研究目的和意義10-11
• 1.4 研究方法11-12
• 第二章 理論綜述12-25
• 2.1 組織市場12-20
• 2.1.1 組織市場概述12-13
• 2.1.2 政府市場概述13-14
• 2.1.3 組織市場營銷14-20
• 2.2 智慧城市20-25
• 2.2.1 智慧城市概念及特征20-21
• 2.2.2 國內(nèi)外智慧城市發(fā)展21-25
• 第三章 現(xiàn)狀及問題分析25-35
• 3.1 中國聯(lián)通發(fā)展及開展智慧城市建設(shè)現(xiàn)狀25-28
• 3.1.1 三大運營商發(fā)展歷程及現(xiàn)狀25-26
• 3.1.2 中國聯(lián)通智慧城市建設(shè)的現(xiàn)狀及對標26-28
• 3.2 SWOT分析28-29
• 3.3 中國聯(lián)通智慧城市建設(shè)中存在問題分析29-35
• 3.3.1 智慧城市建設(shè)存在問題29-31
• 3.3.2 運營商智慧城市建設(shè)存在問題31-35
• 第四章 中國聯(lián)通智慧城市建設(shè)的策略制定和實施35-54
• 4.1 市場需求分析35-40
• 4.1.1 運營管理需求35
• 4.1.2 城市服務(wù)需求35-38
• 4.1.3 市民使用需求38-40
• 4.2 市場營銷策略40-54
• 4.2.1 產(chǎn)品41-45
• 4.2.2 價格45-48
• 4.2.3 促銷48-49
• 4.2.4 分銷49-51
• 4.2.5 小結(jié)51-54
• 結(jié)論和展望54-55
• 參考文獻55-56
• 附錄1：廣東省智慧城市建設(shè)需求調(diào)查表56-58
• 致謝58

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 許志勇;孫亮;;智慧城市背景下電信運營商業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型發(fā)展探討[J];電信網(wǎng)技術(shù);2013年07期

2 彭繼民;;電信運營商參與智慧城市建設(shè)的現(xiàn)狀與思考[J];信息通信;2013年06期

3 傅云瑾;何訓;王干;王俊陶;;在智慧城市建設(shè)背景下運營商應(yīng)積極實施市場轉(zhuǎn)型[J];世界電信;2011年03期

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本文編號：1068707