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中國電信信息園區(qū)開發(fā)模式研究

發(fā)布時間:2017-10-20 04:35

  本文關鍵詞:中國電信信息園區(qū)開發(fā)模式研究


  更多相關文章: 工業(yè)園區(qū) 工業(yè)地產(chǎn) 對標分析 開發(fā)模式


【摘要】:中國電信集團作為中國通信行業(yè)的老牌企業(yè),在目前的經(jīng)濟形勢下,提出了“由傳統(tǒng)基礎網(wǎng)絡運營商向現(xiàn)代綜合信息服務提供商”戰(zhàn)略轉型的目標,從而將中國電信集團建設為世界級的電信企業(yè)集團。參照國外電信企業(yè)的成功做法,集團決定在上海建設中國電信信息園區(qū)。 由于歷史原因,中國電信信息園區(qū)的開發(fā)建設一度擱淺,導致園區(qū)功能性缺陷。近期,中國電信信息園區(qū)C區(qū)的開發(fā)又提上了日程。本文的目的就是研究最佳開發(fā)模式。 通過對行業(yè)內標桿企業(yè)的研究,得到結論,適合中國電信信息園區(qū)開發(fā)模式為政府與大型實業(yè)企業(yè)合作開發(fā)的綜合運作模式。 經(jīng)過對原規(guī)劃和新規(guī)劃條件下C區(qū)開發(fā)投資、收益的靜態(tài)估算,得到結論:在原規(guī)劃條件下采用“開發(fā)一塊、收益一塊、整體規(guī)劃、逐步開發(fā)”的開發(fā)模式;在新規(guī)劃條件下采用“整體規(guī)劃、逐步開發(fā)、租售結合、以銷售帶動開發(fā)”的開發(fā)模式。在這兩種模式之下,都可以獲取穩(wěn)定的租金收益,持有大量物業(yè),實現(xiàn)完善信息園區(qū)整體功能性、打造移動互聯(lián)網(wǎng)信息服務基地、為中國電信戰(zhàn)略轉型的目標提供助力這三大戰(zhàn)略目標。
【關鍵詞】:工業(yè)園區(qū) 工業(yè)地產(chǎn) 對標分析 開發(fā)模式
【學位授予單位】:大連理工大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2014
【分類號】:F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-9
  • 1 緒論9-17
  • 1.1 研究背景與目的9
  • 1.2 國內外工業(yè)園區(qū)研究綜述9-16
  • 1.2.1 工業(yè)地產(chǎn)的概念9-10
  • 1.2.2 工業(yè)園區(qū)的概念10
  • 1.2.3 國外工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程10-13
  • 1.2.4 國外工業(yè)園區(qū)研究現(xiàn)狀13-14
  • 1.2.5 國內工業(yè)園區(qū)發(fā)展歷程14-15
  • 1.2.6 國內工業(yè)園區(qū)研究現(xiàn)狀15-16
  • 1.3 研究的思路及方法16-17
  • 2 開發(fā)模式研究及對標分析17-40
  • 2.1 工業(yè)園區(qū)開發(fā)模式研究17-18
  • 2.1.1 政府主導的園區(qū)開發(fā)模式17
  • 2.1.2 產(chǎn)業(yè)內大型實業(yè)企業(yè)開發(fā)模式17
  • 2.1.3 專業(yè)的工業(yè)地產(chǎn)運營商開發(fā)模式17-18
  • 2.1.4 綜合運作模式18
  • 2.1.5 本節(jié)小結18
  • 2.2 對標分析方法介紹18-21
  • 2.2.1 對標分析的概念18
  • 2.2.2 對標分析方法的形成與發(fā)展18-20
  • 2.2.3 對標分析方法的評價20
  • 2.2.4 對標分析方法的一般步驟20-21
  • 2.3 對標企業(yè)概況21-22
  • 2.3.1 北京中關村軟件園發(fā)展有限責任公司21-22
  • 2.3.2 上海浦東軟件園股份有限公司22
  • 2.3.3 上?翟峦顿Y管理有限公司22
  • 2.4 管理模式對標22-26
  • 2.4.1 股權結構22-23
  • 2.4.2 組織架構23-25
  • 2.4.3 關鍵部門說明25-26
  • 2.4.4 本節(jié)小結26
  • 2.5 企業(yè)發(fā)展模式對標26-30
  • 2.5.1 企業(yè)行業(yè)背景對標27-28
  • 2.5.2 業(yè)務及盈利模式對標28-29
  • 2.5.3 發(fā)展遠景對標29-30
  • 2.6 產(chǎn)品定位對標30-35
  • 2.6.1 開發(fā)定位對標31
  • 2.6.2 產(chǎn)品對標31-32
  • 2.6.3 開發(fā)能力對標32-35
  • 2.7 產(chǎn)品營銷對標35-37
  • 2.7.1 目標客戶對標35-36
  • 2.7.2 招商手段對標36-37
  • 2.8 對標分析結果37-40
  • 3 中國電信信息園區(qū)開發(fā)模式40-58
  • 3.1 項目詳情及開發(fā)意義40
  • 3.2 公司情況40-41
  • 3.3 戰(zhàn)略目標41-43
  • 3.4 產(chǎn)品定位43-45
  • 3.5 規(guī)劃調整45-49
  • 3.6 投資收益估算49-55
  • 3.6.1 估算假設條件49-51
  • 3.6.2 原規(guī)劃條件下開發(fā)總成本估算51-52
  • 3.6.3 原規(guī)劃條件下建成后5年內總收入估算52
  • 3.6.4 新規(guī)劃條件下開發(fā)總成本估算52-54
  • 3.6.5 新規(guī)劃條件下建成后5年內總收入估算54
  • 3.6.6 兩種情況投資、收入對比54-55
  • 3.7 風險分析55-58
  • 3.7.1 政策風險與應對55
  • 3.7.2 市場風險與應對55
  • 3.7.3 財務風險與應對55-56
  • 3.7.4 操作風險與應對56-58
  • 結論58-59
  • 參考文獻59-61
  • 致謝61-62

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

1 王宏新;盧長鋒;;工業(yè)地產(chǎn)須防范三大風險[J];城市開發(fā);2007年16期

2 孔杰,程寨華;標桿管理理論述評[J];東北財經(jīng)大學學報;2004年02期

3 蔡紅;;群雄逐鹿工業(yè)地產(chǎn)[J];中國地產(chǎn)市場;2006年08期

4 萬克俊;蘇向學;;后工業(yè)時代主題產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)與營運[J];當代經(jīng)濟;2010年22期

5 于文益;黃海濱;肖田野;;標桿分析法的引進與應用研究[J];廣東科技;2013年13期

6 康小鶇;朱宏亮;;開發(fā)商在工業(yè)地產(chǎn)土地開發(fā)中應注意的法律問題[J];房地產(chǎn)導刊;2012年08期

7 陳曦;;中國工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展觀察[J];合作經(jīng)濟與科技;2008年17期

8 司成均;;工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展面臨的機遇研究[J];山西建筑;2007年35期

9 覃朝暉;;歐洲工業(yè)園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗借鑒及啟示[J];商業(yè)時代;2010年23期

10 樊綱;世界工廠:中國的千年大機遇[J];新聞周刊;2002年25期

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本文編號:1065277

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