本文關(guān)鍵詞：武郵報(bào)刊配送中心薪酬體系改進(jìn)方案與實(shí)施研究

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【摘要】：武郵報(bào)刊配送中心是湖北省郵政書(shū)報(bào)刊發(fā)行有限公司下屬的二級(jí)經(jīng)營(yíng)單位，主要面向武漢市內(nèi)1200余家社會(huì)報(bào)刊零售終端進(jìn)行報(bào)刊要數(shù)征訂、分發(fā)配送、收款結(jié)算等工作。由于報(bào)刊零售行業(yè)市場(chǎng)化程度較高，配送中心現(xiàn)行的傳統(tǒng)郵政企業(yè)內(nèi)部薪酬體系模式已越來(lái)越難以適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)發(fā)展的需要，員工流失率不斷加大，工作效率不斷降低。如何針對(duì)現(xiàn)行薪酬體系進(jìn)行改進(jìn)，使之與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略、行業(yè)運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)和當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)實(shí)際情況相結(jié)合，成為配送中心當(dāng)前亟需解決的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。 本論文以武郵報(bào)刊配送中心薪酬體系改進(jìn)為研究對(duì)象，首先從企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境分析入手，通過(guò)對(duì)報(bào)刊配送市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的研究以及對(duì)武郵報(bào)刊配送中心組織架構(gòu)、人員結(jié)構(gòu)、薪酬水平和薪酬結(jié)構(gòu)等方面的剖析，找出現(xiàn)行薪酬體系存在的主要問(wèn)題；其次，在對(duì)問(wèn)題及其原因進(jìn)行分析的基礎(chǔ)上，運(yùn)用相關(guān)薪酬管理理論知識(shí)和方法，結(jié)合武郵報(bào)刊配送中心管理人員、支撐人員及配送人員的不同特點(diǎn)，設(shè)計(jì)出基于寬帶薪酬模式和績(jī)效模式相結(jié)合的改進(jìn)方案；最后，在薪酬體系改進(jìn)方案的推行過(guò)程中，經(jīng)過(guò)對(duì)實(shí)施重點(diǎn)和難點(diǎn)的分析，，采取了分步實(shí)施、逐步推進(jìn)的方法，并對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行了跟蹤和評(píng)估，提出改善建議。期望本文研究結(jié)論能為中國(guó)郵政企業(yè)對(duì)于報(bào)刊配送業(yè)務(wù)的薪酬體系管理提供有實(shí)際意義的借鑒與啟示。
【關(guān)鍵詞】：薪酬體系 報(bào)刊配送 配送中心 改進(jìn)方案
【學(xué)位授予單位】：華中科技大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F272.92;F616
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-13
• 1.1 研究背景8-9
• 1.2 研究目的與意義9-10
• 1.3 國(guó)內(nèi)外相關(guān)研究綜述10-11
• 1.4 論文框架與研究?jī)?nèi)容11-13
• 2 武郵報(bào)刊配送中心現(xiàn)行薪酬體系分析13-23
• 2.1 武漢市報(bào)刊配送行業(yè)概況及分析13-14
• 2.2 武郵報(bào)刊配送中心簡(jiǎn)介14-17
• 2.3 武郵報(bào)刊配送中心現(xiàn)行薪酬體系結(jié)構(gòu)17-20
• 2.4 現(xiàn)行薪酬體系存在的主要問(wèn)題及原因20-23
• 3 武郵報(bào)刊配送中心薪酬體系改進(jìn)方案設(shè)計(jì)23-36
• 3.1 設(shè)計(jì)的總體思路與基本原則23-25
• 3.2 薪酬水平及結(jié)構(gòu)的改進(jìn)方案設(shè)計(jì)25-32
• 3.3 激勵(lì)方案設(shè)計(jì)32-36
• 4 武郵報(bào)刊配送中心薪酬體系改進(jìn)方案實(shí)施及評(píng)價(jià)36-45
• 4.1 改進(jìn)方案實(shí)施前準(zhǔn)備工作36-40
• 4.2 改進(jìn)方案的實(shí)施步驟與具體流程40-43
• 4.3 改進(jìn)方案實(shí)施后的效果評(píng)估及改善建議43-45
• 結(jié)束語(yǔ)45-46
• 致謝46-47
• 參考文獻(xiàn)47-49

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1055632