4G時代甘肅聯(lián)通競爭戰(zhàn)略研究
發(fā)布時間:2017-10-14 04:07
本文關(guān)鍵詞:4G時代甘肅聯(lián)通競爭戰(zhàn)略研究
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【摘要】:2009年3G商用開始時,通過企業(yè)重組后形成了中國移動、中國聯(lián)通、中國電信三家全業(yè)務(wù)運營商,從此電信行業(yè)的競爭從單個領(lǐng)域轉(zhuǎn)變?yōu)橐苿油ㄐ女a(chǎn)業(yè)鏈的競爭。經(jīng)過這幾年的3G業(yè)務(wù)發(fā)展,逐漸形成了移動、聯(lián)通、電信三足鼎立的新型市場競爭形勢。2013年12月4日下午,工業(yè)和信息化部正式發(fā)放4G牌照,宣告中國通信行業(yè)進(jìn)入4G時代。隨著4G技術(shù)的大規(guī)模商用,用戶獲得了全新的移動互聯(lián)網(wǎng)體驗的同時,電信企業(yè)將要面對的是移動互聯(lián)網(wǎng)帶來的諸多挑戰(zhàn)。比如:用戶數(shù)據(jù)流量需求迅速增長、傳統(tǒng)語音、短信業(yè)務(wù)不斷萎縮、移動數(shù)據(jù)服務(wù)淪為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的業(yè)務(wù)管道、企業(yè)整體收入增長乏力等。面對這些市場挑戰(zhàn)和機(jī)遇,甘肅聯(lián)通要如何應(yīng)對則成為一個值得研究的課題。本文以4G技術(shù)帶來的電信行業(yè)生態(tài)轉(zhuǎn)變?yōu)楸尘?以戰(zhàn)略管理理論、競爭理論為基礎(chǔ),一方面,通過使用PEST、五力模型分析和外部環(huán)境評價矩陣(EFE),詳細(xì)闡述了甘肅聯(lián)通所面臨的外部宏觀環(huán)境、行業(yè)狀況,同時參考國外4G市場發(fā)展的情況,從中總結(jié)出甘肅聯(lián)通所面臨的外部機(jī)會與威脅;另一方面,通過對甘肅聯(lián)通的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)、營銷渠道、人力資源狀況等方面進(jìn)行分析和內(nèi)部環(huán)境評價矩陣(IFE)找出其內(nèi)部優(yōu)勢與劣勢;在此基礎(chǔ)上,借助SWOT矩陣和定量戰(zhàn)略評價矩陣(QSPM),得出最適合4G時代甘肅聯(lián)通發(fā)展的差異化戰(zhàn)略;最后,本文從品牌塑造、目標(biāo)用戶的細(xì)分、營銷渠道建設(shè)等方面進(jìn)行分析,探討了甘肅聯(lián)通的競爭戰(zhàn)略實施策略。
【關(guān)鍵詞】:甘肅聯(lián)通 移動互聯(lián)網(wǎng) 差異化 競爭戰(zhàn)略
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2015
【分類號】:F626;F271
【目錄】:
- 中文摘要3-4
- Abstract4-7
- 一、緒論7-12
- (一) 研究的背景與意義7-10
- (二) 研究的思路和方法10
- (三) 論文的基本框架10-12
- 二、相關(guān)理論綜述12-21
- (一) 相關(guān)概念12-13
- (二) 戰(zhàn)略管理理論13-14
- (三) 競爭戰(zhàn)略理論14-19
- (四) 戰(zhàn)略理論的新進(jìn)展19-21
- 三、甘肅聯(lián)通外部環(huán)境分析21-36
- (一) 宏觀環(huán)境分析21-29
- (二) 行業(yè)與競爭環(huán)境分析29-33
- (三) 外部環(huán)境因素總結(jié)與評價33-36
- 四、甘肅聯(lián)通內(nèi)部環(huán)境分析36-43
- (一) 企業(yè)概況36
- (二) 公司資源分析36-41
- (三) 內(nèi)部環(huán)境因素總結(jié)與評價41-43
- 五、甘肅聯(lián)通競爭戰(zhàn)略制定43-49
- (一) 公司愿景及使命43
- (二) SWOT分析43-46
- (三) 競爭戰(zhàn)略選擇46-49
- 六、甘肅聯(lián)通競爭戰(zhàn)略實施49-55
- (一) 戰(zhàn)略實施保障49-50
- (二) 戰(zhàn)略實施措施50-53
- (三) 戰(zhàn)略實施控制與評價53-55
- 七、結(jié)論與展望55-56
- (一) 主要結(jié)論55
- (二) 展望55-56
- 參考文獻(xiàn)56-57
- 附錄A:3G相關(guān)概念介紹57-59
- 附錄B:4G相關(guān)概念介紹59-61
- 致謝61
【參考文獻(xiàn)】
中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前5條
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,本文編號:1028879
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