本文關(guān)鍵詞：3G時(shí)代MS移動(dòng)公司通信市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略研究

  更多相關(guān)文章： 企業(yè)戰(zhàn)略 3G市場(chǎng) SWOT分析 PEST分析

【摘要】：隨著通信市場(chǎng)的快速發(fā)展,3G一直是通信行業(yè)關(guān)注的焦點(diǎn)。在3G到來(lái)之際,對(duì)于普通用戶而言,手機(jī)的功能變得更加強(qiáng)大。3G業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)化的發(fā)展大大提高了人們工作和生活效率,使人們享受到技術(shù)進(jìn)步帶來(lái)的便利。而在3G競(jìng)爭(zhēng)時(shí)代,對(duì)中國(guó)移動(dòng)來(lái)講,國(guó)有產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA如何在經(jīng)歷百年技術(shù)的CDMA和WCDMA中脫穎而出,面對(duì)巨大的市場(chǎng)需求,3G對(duì)于中國(guó)移動(dòng)是一場(chǎng)危機(jī),還是一次從優(yōu)秀到卓越的機(jī)遇。 本文通過對(duì)國(guó)內(nèi)外3G市場(chǎng)現(xiàn)狀,分析MS移動(dòng)公司的3G市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略。通過PEST分析、企業(yè)價(jià)值鏈分析、SWOT分析、波特五力分析等對(duì)MS移動(dòng)市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行分析,圍繞中國(guó)移動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略及MS公司采取的戰(zhàn)略和具體實(shí)施論述了MS公司在3G時(shí)代的發(fā)展情況。
【關(guān)鍵詞】：企業(yè)戰(zhàn)略 3G市場(chǎng) SWOT分析 PEST分析
【學(xué)位授予單位】：長(zhǎng)春理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：F274;F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-8
• 第一章 緒論8-11
• 1.1 研究的目的和意義8
• 1.1.1 研究目的8
• 1.1.2 研究意義8
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及主要研究?jī)?nèi)容8-11
• 1.2.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀9-11
• 第二章 相關(guān)理論概述11-18
• 2.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念及特征11-14
• 2.1.1 企業(yè)戰(zhàn)略的概念11
• 2.1.2 企業(yè)戰(zhàn)略的特征11-12
• 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略管理12
• 2.1.4 中國(guó)移動(dòng)企業(yè)戰(zhàn)略12-14
• 2.2 企業(yè)價(jià)值鏈14-15
• 2.3 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力概念15-16
• 2.4 SWOT分析16-17
• 2.5 3G的的概念、特點(diǎn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)17-18
• 第三章 國(guó)內(nèi)外3G業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析18-21
• 3.1 國(guó)外3G發(fā)展現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)分析18-19
• 3.2 對(duì)我國(guó)3G的啟示19-20
• 3.3 國(guó)內(nèi)3G發(fā)展現(xiàn)狀分析20-21
• 第四章 3G時(shí)代MS移動(dòng)公司市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境分析21-27
• 4.1 外部環(huán)境分析21-23
• 4.1.1 企業(yè)宏觀環(huán)境分析21-22
• 4.1.2 企業(yè)所處行業(yè)波特五力分析22-23
• 4.2 內(nèi)部環(huán)境分析23-27
• 4.2.1 企業(yè)價(jià)值鏈分析23-24
• 4.2.2 企業(yè)資源、能力及核心競(jìng)爭(zhēng)力分析24-27
• 第五章 3G時(shí)代下MS移動(dòng)3G市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇27-35
• 5.1 MS移動(dòng)公司概況27-29
• 5.1.1 市場(chǎng)發(fā)展保持穩(wěn)定,領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)得到鞏固28
• 5.1.2 工程管理水平進(jìn)一步提升,網(wǎng)絡(luò)維護(hù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)28
• 5.1.3 重點(diǎn)工作開展取得成效,企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力顯著提升28
• 5.1.4 日常管理更加精細(xì)化,企業(yè)運(yùn)營(yíng)效率進(jìn)一步提高28-29
• 5.2 MS移動(dòng)SWOT分析29-32
• 5.2.1 優(yōu)勢(shì)29-30
• 5.2.2 劣勢(shì)30-31
• 5.2.3 機(jī)會(huì)31
• 5.2.4 威脅31-32
• 5.3 MS移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)32
• 5.4 MS移動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略選擇32-35
• 5.4.1 集中戰(zhàn)略32-33
• 5.4.2 一體化戰(zhàn)略33
• 5.4.3 國(guó)際化戰(zhàn)略33-34
• 5.4.4 差異化戰(zhàn)略34-35
• 第六章 MS移動(dòng)公司市場(chǎng)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施35-42
• 6.1 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施要遵循的原則35
• 6.1.1 適度的合理性原則35
• 6.1.2 統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一指揮的原則35
• 6.1.3 權(quán)變?cè)瓌t35
• 6.2 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施管理應(yīng)具備的條件35-36
• 6.3 企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)施的具體辦法36-42
• 6.3.1 市場(chǎng)發(fā)展要實(shí)現(xiàn)保有與拓展并進(jìn)36-37
• 6.3.2 做好流量經(jīng)營(yíng),重點(diǎn)推廣智能終端37
• 6.3.3 提升渠道的掌控力,重點(diǎn)做好渠道轉(zhuǎn)型37-38
• 6.3.4 加大信息化推廣力度,做好同行競(jìng)合、跨行合作38
• 6.3.5 不遺余力的推進(jìn)四網(wǎng)協(xié)同發(fā)展38-39
• 6.3.6 多措并舉實(shí)現(xiàn)“開源節(jié)流、降本增效”39-40
• 6.3.7 加強(qiáng)綜合管理,提升精細(xì)化管理水平40-42
• 結(jié)論42-43
• 致謝43-44
• 參考文獻(xiàn)44

【共引文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 黃灝然;俞守華;區(qū)晶瑩;;農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場(chǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)價(jià)指標(biāo)體系的構(gòu)建[J];安徽農(nóng)業(yè)科學(xué);2009年21期

2 黎群;楊志民;;我國(guó)公用事業(yè)國(guó)有企業(yè)轉(zhuǎn)型期文化變革的方向——以D地鐵供電公司為例[J];北京交通大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年03期

3 任娜;;論文化營(yíng)銷及其實(shí)施[J];北方經(jīng)濟(jì);2005年16期

4 劉美麗;;關(guān)于MRC公司一項(xiàng)投資決策的案例分析[J];北方經(jīng)濟(jì);2007年02期

5 何方;談新經(jīng)濟(jì)時(shí)代的營(yíng)銷創(chuàng)新[J];北京工業(yè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報(bào);2003年02期

6 曾傳紅;成信法;馮霄;;醫(yī)院文化建設(shè)的困境及對(duì)策研究[J];浙江中醫(yī)藥大學(xué)學(xué)報(bào);2007年04期

7 李為民;;中國(guó)人力資源管理的發(fā)展變革趨勢(shì)[J];北京市經(jīng)濟(jì)管理干部學(xué)院學(xué)報(bào);2009年03期

8 陳潔;;寧波中小企業(yè)文化建設(shè)的問題與對(duì)策研究[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2010年06期

9 閻錦敏;鄭勇;;淺談高校圖書館文化建設(shè)[J];北京林業(yè)大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2009年S2期

10 魏中龍,張慧;企業(yè)文化建設(shè)、教化與功能實(shí)現(xiàn)[J];北京工商大學(xué)學(xué)報(bào)(社會(huì)科學(xué)版);2004年04期

中國(guó)重要會(huì)議論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 徐川平;王明豐;李國(guó)軍;;以人為本促進(jìn)醫(yī)學(xué)期刊又好又快發(fā)展[A];第七屆中國(guó)科技期刊發(fā)展論壇論文集[C];2011年

2 李東賢;李子南;;中國(guó)本土體育用品企業(yè)旗艦店顧客滿意度營(yíng)銷因素研究[A];中國(guó)高等院校市場(chǎng)學(xué)研究會(huì)2009年年會(huì)論文集[C];2009年

3 高冬莉;;市場(chǎng)細(xì)分在醫(yī)療領(lǐng)域中的應(yīng)用[A];第二十屆航天醫(yī)學(xué)年會(huì)暨第三屆航天護(hù)理年會(huì)論文匯編[C];2004年

4 余玲艷;張德;;企業(yè)能為綠色GDP做什么:中國(guó)企業(yè)倫理視角[A];2005中國(guó)可持續(xù)發(fā)展論壇——中國(guó)可持續(xù)發(fā)展研究會(huì)2005年學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（上冊(cè)）[C];2005年

5 焦媛媛;孫群存;易文貞;費(fèi)卉卉;;金融危機(jī)背景下大規(guī)模定制戰(zhàn)略選擇與實(shí)施研究[A];第四屆（2009）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——組織與戰(zhàn)略分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2009年

6 馬超;張雪梅;;構(gòu)筑企業(yè)六西格瑪革新文化[A];使命與責(zé)任—以質(zhì)量方法促轉(zhuǎn)型升級(jí)——第五屆中國(guó)質(zhì)量學(xué)術(shù)與創(chuàng)新論壇論文集（下）[C];2012年

7 金卓;;東三省中小型企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)創(chuàng)新研究[A];第十屆沈陽(yáng)科學(xué)學(xué)術(shù)年會(huì)論文集（經(jīng)濟(jì)管理與人文科學(xué)分冊(cè)）[C];2013年

8 金卓;孫細(xì)明;;東三省中小型企業(yè)品牌形象設(shè)計(jì)創(chuàng)新研究[A];中國(guó)創(chuàng)意設(shè)計(jì)年鑒論文集2012[C];2013年

9 李偉舫;;融資租賃——拓展中小企業(yè)融資渠道[A];天津市電視技術(shù)研究會(huì)2014年年會(huì)論文集[C];2014年

10 王寶森;;構(gòu)建具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)文化[A];第三屆（2008）中國(guó)管理學(xué)年會(huì)——市場(chǎng)營(yíng)銷分會(huì)場(chǎng)論文集[C];2008年

中國(guó)博士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 張仁江;企業(yè)文化、創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向與企業(yè)績(jī)效關(guān)系研究[D];南開大學(xué);2010年

2 程躍;企業(yè)能力與新興技術(shù)共生演化機(jī)理研究[D];電子科技大學(xué);2010年

3 劉消寒;企業(yè)文化、企業(yè)創(chuàng)新動(dòng)力與創(chuàng)新能力的關(guān)系研究[D];吉林大學(xué);2011年

4 畢思勇;生態(tài)文明背景下的企業(yè)綠色營(yíng)銷戰(zhàn)略研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2011年

5 鄺兵;標(biāo)準(zhǔn)化戰(zhàn)略的理論與實(shí)踐研究[D];武漢大學(xué);2011年

6 程秀芳;虛擬社區(qū)網(wǎng)絡(luò)口碑對(duì)消費(fèi)者決策行為影響研究[D];中國(guó)礦業(yè)大學(xué);2011年

7 王明榮;基于知識(shí)創(chuàng)新的企業(yè)激勵(lì)機(jī)制研究[D];天津大學(xué);2011年

8 溫馨;基于序參量原理的組織戰(zhàn)略變革過程研究[D];東北大學(xué);2009年

9 張善軒;企業(yè)營(yíng)銷組織研究[D];中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院;2001年

10 張軍;企業(yè)成長(zhǎng)的系統(tǒng)控制論[D];四川大學(xué);2003年

中國(guó)碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 陳穎;CL公司營(yíng)銷業(yè)務(wù)流程再造的案例分析[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

2 劉菁;黑龍江省農(nóng)村信用社的企業(yè)文化建設(shè)[D];哈爾濱工程大學(xué);2010年

3 許林祥;遼河油田金宇集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略案例研究[D];大連理工大學(xué);2010年

4 宋萬(wàn)忠;盤錦監(jiān)獄企業(yè)多元化經(jīng)營(yíng)相關(guān)問題研究[D];大連理工大學(xué);2010年

5 孫淑鳳;J公司員工激勵(lì)機(jī)制現(xiàn)狀與對(duì)策研究[D];大連理工大學(xué);2010年

6 陳永華;核心競(jìng)爭(zhēng)力導(dǎo)向的企業(yè)文化建設(shè)研究[D];遼寧工程技術(shù)大學(xué);2009年

7 齊賽英;我國(guó)“兩型企業(yè)”建設(shè)的策略選擇[D];長(zhǎng)沙理工大學(xué);2010年

8 劉婭;湖南省地質(zhì)測(cè)繪院的企業(yè)文化建設(shè)研究[D];湘潭大學(xué);2010年

9 相莉萍;青島卓遠(yuǎn)國(guó)際物流有限公司戰(zhàn)略管理研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年

10 郭矯;企業(yè)中層管理人員的非物質(zhì)激勵(lì)研究[D];中國(guó)海洋大學(xué);2010年

，

本文編號(hào)：1025071