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克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理研究

發(fā)布時間:2017-10-10 23:31

  本文關(guān)鍵詞:克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險管理研究


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【摘要】:2009年1月7日工業(yè)和信息化部宣布中國移動獲得了我國具有自主知識產(chǎn)權(quán)的TD-SCDMA(國際第三代移動通信技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)之一,以下簡稱“TD”)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和業(yè)務(wù)經(jīng)營牌照,由于中國移動在當(dāng)時大范圍推廣和建設(shè)TD網(wǎng)絡(luò)存在很大的風(fēng)險,故在滯后電信和聯(lián)通兩年后,才開始TD網(wǎng)絡(luò)大范圍建設(shè),而此時電信和聯(lián)通的3G網(wǎng)絡(luò)已完成了縣級市以上城市的覆蓋。此時擺在移動人面前最緊迫的目標(biāo)是如何在短期內(nèi)成功打造出一個新的TD網(wǎng)絡(luò),如何加強項目管理創(chuàng)新,創(chuàng)建高效的工程建設(shè)管理機制,實現(xiàn)部署和應(yīng)對項目風(fēng)險,需要在通信工程實施過程中應(yīng)用項目風(fēng)險管理理論來提升項目管理水平,并且通過不斷的總結(jié)和研究來提高通信工程項目風(fēng)險管理的水平。 本文以工程項目風(fēng)險管理理論為指導(dǎo),結(jié)合克拉瑪依移動TD網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)過程中的工程項目管理,闡述了項目風(fēng)險管理理論和方法在該項目管理過程中的應(yīng)用。首先分析了我國通信行業(yè)重組歷程、三大通信運營商的現(xiàn)狀及宏觀的市場競爭環(huán)境;然后根據(jù)克拉瑪依移動的發(fā)展目標(biāo)確定本項目建設(shè)的必要性;隨后圍繞克拉瑪依移動TD網(wǎng)絡(luò)工程的項目管理實踐,采用理論與實際相結(jié)合的方法,就項目的風(fēng)險規(guī)劃、風(fēng)險識別、定性/定量風(fēng)險分析、風(fēng)險評價、風(fēng)險應(yīng)對及風(fēng)險監(jiān)控等風(fēng)險管理技術(shù)手段進行了較為深入的研究。首先運用風(fēng)險管理識別技術(shù),對不同時期識別的風(fēng)險事件進行綜合分析。其次提出一種定性和定量相結(jié)合的首要風(fēng)險表方法,結(jié)合傳統(tǒng)風(fēng)險量化方法的模式,對TD網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)項目進行風(fēng)險量化和估計。最后運用組合應(yīng)對策略和建立風(fēng)險預(yù)警機制方法進行風(fēng)險應(yīng)對和風(fēng)險監(jiān)控,從而達到減少工程項目的風(fēng)險,保證工程項目成功完成的目標(biāo)。
【關(guān)鍵詞】:TD網(wǎng)絡(luò) 風(fēng)險管理 項目管理
【學(xué)位授予單位】:南京郵電大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2012
【分類號】:F272;F626
【目錄】:
  • 摘要4-5
  • Abstract5-8
  • 第一章 緒論8-14
  • 1.1 課題背景8-9
  • 1.2 論文研究目的及意義9-10
  • 1.3 文獻綜述10-11
  • 1.4 論文的研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu)安排11-12
  • 1.5 論文主要采用的研究方法12-14
  • 第二章 項目風(fēng)險管理的基礎(chǔ)理論14-25
  • 2.1 項目風(fēng)險管理的概念內(nèi)涵14-15
  • 2.2 項目風(fēng)險管理的目標(biāo)15-16
  • 2.3 項目風(fēng)險管理與項目管理的關(guān)系16-17
  • 2.4 項目風(fēng)險管理過程17-25
  • 2.4.1 項目風(fēng)險管理規(guī)劃18-19
  • 2.4.2 項目風(fēng)險識別19-21
  • 2.4.3 項目風(fēng)險估計21-22
  • 2.4.4 項目風(fēng)險評價22-23
  • 2.4.5 項目風(fēng)險應(yīng)對23-24
  • 2.4.6 項目風(fēng)險監(jiān)控24-25
  • 第三章 克拉瑪依市TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程風(fēng)險管理規(guī)劃25-34
  • 3.1 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目過程25-28
  • 3.1.1 可研評審階段25
  • 3.1.2 項目立項評審階段25-26
  • 3.1.3 規(guī)劃設(shè)計階段26-27
  • 3.1.4 硬件施工階段27-28
  • 3.1.5 測試和工程優(yōu)化施工階段28
  • 3.1.6 驗收階段28
  • 3.2 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的計劃28-29
  • 3.3 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的組織協(xié)調(diào)工作29
  • 3.4 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的質(zhì)量管理工作29-30
  • 3.5 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險規(guī)劃30-34
  • 3.5.1 風(fēng)險管理目標(biāo)31
  • 3.5.2 風(fēng)險管理組織及職責(zé)31-33
  • 3.5.3 風(fēng)險管理計劃33-34
  • 第四章 克拉瑪依市TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目風(fēng)險識別和評估34-43
  • 4.1 收集TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險識別資料34-35
  • 4.2 克拉瑪依市TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的風(fēng)險識別依據(jù)35
  • 4.3 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的風(fēng)險識別35-38
  • 4.4 克拉瑪依市TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的風(fēng)險評估38-40
  • 4.5 克拉瑪依市TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目的風(fēng)險評價40-43
  • 第五章 克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目風(fēng)險的應(yīng)對43-48
  • 5.1 克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)項目風(fēng)險應(yīng)對策略43
  • 5.2 克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)立項風(fēng)險應(yīng)對43
  • 5.3 克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)技術(shù)風(fēng)險應(yīng)對43-45
  • 5.4 克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)施工質(zhì)量、進度風(fēng)險應(yīng)對45-48
  • 第六章 克拉瑪依TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險監(jiān)控48-51
  • 6.1 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險監(jiān)控48
  • 6.2 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險預(yù)警48-50
  • 6.3 TD網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工程項目風(fēng)險監(jiān)控方法50-51
  • 第七章 結(jié)論與展望51-53
  • 7.1 結(jié)論51
  • 7.2 不足與展望51-53
  • 致謝53-54
  • 參考文獻54-55

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 王宗林;王生志;王延卓;;基于三維GIS技術(shù)為主的數(shù)字地質(zhì)勘查[J];化工礦產(chǎn)地質(zhì);2006年02期

2 薛永備,廖安平,王鵬,嚴(yán)榮華,劉麗芬,蘇文英;基于地理信息技術(shù)的移動通信網(wǎng)絡(luò)規(guī)劃和優(yōu)化[J];郵電設(shè)計技術(shù);2003年10期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前4條

1 王志明;現(xiàn)代項目管理方法及其在人力資源管理軟件開發(fā)中的應(yīng)用[D];山東科技大學(xué);2005年

2 武永生;項目管理在科研項目管理的應(yīng)用研究[D];西安科技大學(xué);2005年

3 蔣亮;移動資源管理系統(tǒng)的研究與實現(xiàn)[D];北京郵電大學(xué);2006年

4 王暉;項目管理理論與方法體系研究[D];昆明理工大學(xué);2004年

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本文編號:1009253

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