本文關(guān)鍵詞：基于投資合作的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈建模與優(yōu)化研究

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【摘要】：隨著Web2.0概念的興起,3G網(wǎng)絡(luò)的建設(shè)和智能手機(jī)、平板電腦等智能終端的普及,都加速了中國(guó)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)程。無(wú)線音樂(lè)、手機(jī)電視、移動(dòng)搜索、移動(dòng)支付等,這些豐富多彩的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)也在悄然改變著人們的生活方式。 持續(xù)推進(jìn)并不斷深化的電信體制改革,也使得電信市場(chǎng)的壟斷地位被打破；與此同時(shí),電信產(chǎn)品價(jià)格持續(xù)下降,市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)變得原來(lái)越激烈,再加上電信業(yè)在過(guò)去十幾年的快速增長(zhǎng),這些都在很大程度上緩和了電信市場(chǎng)的供給和需求之間的矛盾。通訊產(chǎn)品逐漸步入買(mǎi)方市場(chǎng),傳統(tǒng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的利潤(rùn)也越來(lái)越薄。作為這一階段競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn),移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)越來(lái)越受到電信運(yùn)營(yíng)商的重視,有望成為電信運(yùn)營(yíng)商企業(yè)的下一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)利器。 本文首先在前人研究的基礎(chǔ)上對(duì)服務(wù)、服務(wù)鏈、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈等領(lǐng)域的學(xué)術(shù)發(fā)展做了綜述。為研究基于投資合作的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈奠定了理論基礎(chǔ)。 然后從中國(guó)的電信運(yùn)營(yíng)商與服務(wù)提供商的合作準(zhǔn)則出發(fā),提煉出服務(wù)提供商與電信運(yùn)營(yíng)商展開(kāi)投資合作的三種模型。考慮投資合作以及價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)等因素的影響,在斯坦科爾伯格博弈框架下,分別構(gòu)建了一個(gè)SP和電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行投資合作以及兩個(gè)SP同時(shí)與電信運(yùn)營(yíng)商進(jìn)行合作的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈模型,并計(jì)算出了模型的最優(yōu)解。 最后,本文還對(duì)模型函數(shù)求出的最優(yōu)解使用Mathematica進(jìn)行數(shù)值算例,分析比較了運(yùn)營(yíng)商占主導(dǎo)地位時(shí)不同合作模式下移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈模型的的協(xié)調(diào)性。論文結(jié)果對(duì)于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈的運(yùn)營(yíng)與管理有一定的參考價(jià)值。
【關(guān)鍵詞】：電信服務(wù)鏈 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng) 博弈論 投資合作 價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)
【學(xué)位授予單位】：北京郵電大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2012
【分類(lèi)號(hào)】：F626
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-9
• 第一章 緒論9-13
• 1.1 研究的背景和意義9-10
• 1.2 論文結(jié)構(gòu)框架10-11
• 1.3 研究方法11-12
• 1.4 論文創(chuàng)新點(diǎn)12-13
• 第二章 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈13-32
• 2.1 服務(wù)13-15
• 2.1.1 服務(wù)的定義13
• 2.1.2 服務(wù)的特征13-15
• 2.1.3 服務(wù)的分類(lèi)15
• 2.2 服務(wù)鏈15-19
• 2.2.1 服務(wù)鏈和服務(wù)供應(yīng)鏈15-16
• 2.2.2 服務(wù)鏈的定義16-17
• 2.2.3 服務(wù)鏈的特征17-18
• 2.2.4 服務(wù)鏈的構(gòu)成18-19
• 2.3 服務(wù)鏈與供應(yīng)鏈19-23
• 2.3.1 組織結(jié)構(gòu)19-20
• 2.3.2 運(yùn)營(yíng)模式20-21
• 2.3.3 管理目標(biāo)21-22
• 2.3.4 穩(wěn)定性22-23
• 2.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈23-32
• 2.4.1 電信產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈23-26
• 2.4.2 電信供應(yīng)鏈26-28
• 2.4.3 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈28-30
• 2.4.4 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈協(xié)調(diào)性研究現(xiàn)狀30-32
• 第三章 基于投資合作的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈模型分析32-39
• 3.1 電信運(yùn)營(yíng)商與SP合作的商業(yè)模式32-33
• 3.2 模型建立33-39
• 3.2.1 模型的描述及假設(shè)33-34
• 3.2.2 基本模型34
• 3.2.3 模型求解34-37
• 3.2.4 數(shù)值算例37-39
• 第四章 基于競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈投資合作模型分析39-52
• 4.1 差異化產(chǎn)品的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)模型39-40
• 4.2 基于競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈基本模型40-44
• 4.2.1 模型的描述及假設(shè)40-41
• 4.2.2 基本模型41-42
• 4.2.3 模型求解42-43
• 4.2.4 數(shù)值算例43-44
• 4.3 有投資合作時(shí)基于競(jìng)爭(zhēng)的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)鏈模型44-52
• 4.3.1 模型的描述及假設(shè)44-45
• 4.3.2 基本模型45-46
• 4.3.3 模型求解46-48
• 4.3.4 數(shù)值算例48-52
• 第五章 總結(jié)與展望52-54
• 5.1 主要研究成果52
• 5.2 研究中的局限性52-53
• 5.3 下一步研究方向53-54
• 參考文獻(xiàn)54-59
• 附錄59-61
• 致謝61-62
• 作者攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文62

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號(hào)：1001863