艾特密稅務(wù)行業(yè)共享中心的系統(tǒng)構(gòu)建研究
【文章頁數(shù)】:48 頁
【學(xué)位級別】:碩士
【部分圖文】:
圖3-1稅務(wù)行業(yè)共享中心模式B2B2C
3.2稅務(wù)行業(yè)共享中心的模式涉稅服務(wù)行業(yè)由傳統(tǒng)服務(wù)模式,轉(zhuǎn)為平臺服務(wù)模式,實現(xiàn)行業(yè)資源共享,必須實現(xiàn)平臺信息化,信息已經(jīng)成為貫穿中介機(jī)構(gòu)服務(wù)客戶的全過程。傳統(tǒng)的涉稅服務(wù)模式過度依賴關(guān)系,智力和人情積累是品牌存續(xù)的基礎(chǔ),涉稅服務(wù)行業(yè)信息化程度普遍不高,服務(wù)人員協(xié)同工作難度大,服務(wù)....
圖3-2互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型方案
艾特密稅務(wù)行業(yè)共享中心的系統(tǒng)構(gòu)建研究參考圖3-2,通過管理(軟)+技術(shù)(硬)=涉稅服務(wù)機(jī)構(gòu)互聯(lián)網(wǎng)+轉(zhuǎn)型,總部型服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)一規(guī)劃、制定戰(zhàn)略目標(biāo),形成文化、制度,將軟性的管理方式賦能給各地方子機(jī)構(gòu),包括品牌、組織、戰(zhàn)略、運(yùn)營、資源、業(yè)務(wù)、辦公協(xié)同、客戶服務(wù)、人才培養(yǎng),通過技術(shù)手段,....
圖4-1共享中心架構(gòu)圖
4.2.1.6大數(shù)據(jù)分析稅務(wù)行業(yè)共享中心的數(shù)據(jù)來源包括:客戶數(shù)據(jù)、服務(wù)中介機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)(主要為服務(wù)者的數(shù)據(jù)信息)和產(chǎn)品數(shù)據(jù),通過大數(shù)據(jù)抓取、清洗、建模、分析,平臺自動匹配產(chǎn)品與客戶的商機(jī),產(chǎn)品與服務(wù)機(jī)構(gòu)的能力,服務(wù)機(jī)構(gòu)與客戶的信息[21]。4.2.1.7知識共享平臺稅務(wù)行業(yè)共享中....
圖4-2平臺業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)模型
圖4-2平臺業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)模型圖4-3通過訂單交易業(yè)務(wù)流程全貌展現(xiàn)了稅務(wù)行業(yè)共享中心的交易模式,在角色上,艾特密分為品牌/市場、平臺、機(jī)構(gòu)、NTC(高端業(yè)務(wù)支撐中心)和客服中心,在橫向甬道上,分為售前、售中、售后和全過程的監(jiān)控,從橫向甬道來看,角色與角色直接會產(chǎn)生流轉(zhuǎn)、協(xié)同和監(jiān)....
本文編號:3908748
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