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非經(jīng)營性政府投資項目群資源配置機理及方法研究

發(fā)布時間:2024-06-23 10:38
  非經(jīng)營性政府投資項目群(Non-profit Government Investment Project Group,NGIPG)是指政府為行使基本職能,滿足國民經(jīng)濟發(fā)展和社會公共需求,利用財政資金投入或財政擔保等形式,不以盈利為目的建設的具有相同戰(zhàn)略目標且需統(tǒng)籌分配資源的項目組合。NGIPG對于改善公共生活環(huán)境、促進社會經(jīng)濟發(fā)展等方面具有十分重要的意義,因此NGIPG的投資效率及管理水平受到社會各界的高度關注。NGIPG資源管理水平與政府投資效率息息相關,且高效的資源配置是保證項目群社會效益和經(jīng)濟效益預期產(chǎn)出的必要條件。隨著NGIPG規(guī)模的不斷擴大,對于如何統(tǒng)籌協(xié)調項目群內各類資源成為項目管理領域研究的重點和難點。當前針對NGIPG資源管理的相關研究尚存在諸多不足,如資源配置流程之間缺乏連貫性、參與主體權責界定不清、目標缺乏協(xié)同一致性、資源配置模型和方法難以處理復雜約束關系、效率分析過程對優(yōu)化策略制定貢獻不足等。因此,為實現(xiàn)NGIPG高效資源配置,本文對NGIPG資源配置機理及方法展開研究。本文通過文獻總結、實例分析以及現(xiàn)場調研等形式,分析和總結我國NGIPG整體研究現(xiàn)狀,同時結合傳...

【文章頁數(shù)】:160 頁

【學位級別】:博士

【部分圖文】:

圖2-1政府宏觀監(jiān)管機制??Fig.2-1?Governmental?macroscopic?monitoring?mechanism??

圖2-1政府宏觀監(jiān)管機制??Fig.2-1?Governmental?macroscopic?monitoring?mechanism??

進行嚴格的監(jiān)督和管理。因此,政府力量驅動下所建宏觀監(jiān)管體系既包含宏觀監(jiān)管??軟環(huán)境下的相關法律、法規(guī),也包含相關職能部門監(jiān)管職能的發(fā)揮。宏觀監(jiān)管軟、??硬環(huán)境T相關因素共同對各NGIP建設主體進行監(jiān)督和管理,如圖2-1所示。??構讓法律、法規(guī)體系??政府?二^??.-?!?法偉、....


圖2-Z資源沖突機理分析

圖2-Z資源沖突機理分析

)沖突博弈理論??論(Game?theory?)是應用數(shù)學的?個重要理論分,也足I'j陴人已在生物學、金融學、經(jīng)濟學、軍事戰(zhàn)略等領域得到科學廣泛)、V:丨tj|X多年前,《孫子兵法》-書以戰(zhàn)爭敵我雙方為對象,研究作戰(zhàn)雙方相力:的對策,其屮就蘊含者多陴弈的思想,這足人類釘L戰(zhàn)以來第....


圖3-3項冃公J組織結構??Fig.3-3?Organization?structure?of?project?company??(i)項h公司??

圖3-3項冃公J組織結構??Fig.3-3?Organization?structure?of?project?company??(i)項h公司??

3.2資源管理組織結構設計??3.2.1項目群宏觀組織結構設計??NG1PGM織結構能夠闡釋項冃群'H要參與主體間的層級關系,如圖3-2所小,按照??各主體的職能及權責范圍吋將項目群組織結構劃分為以F部分:??M政部門_審計部門?@設彳/?政管理部門|使用單位??I?I??L中丨....


圖3-5總承包商確定流程??Fig.3-5?Confirmation?procedures?of?general?contractor??3.2.3?PGMO組織結構設計??

圖3-5總承包商確定流程??Fig.3-5?Confirmation?procedures?of?general?contractor??3.2.3?PGMO組織結構設計??



本文編號:3995343

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