改革開放后,中國政府采購額迅速增長,全國多地政府采購年成交金額占GDP的比重達到10%以上。要管理好總額如此龐大的財政資金支出行為,需要進一步提升政府采購業(yè)務管理水平。政府采購業(yè)務管理涵蓋了從采購項目發(fā)起立項到采購行為結束的完整項目實施過程。本研究以甘肅省為切入點,借鑒績效評估理論和公共選擇理論視角,通過與甘肅省政府采購業(yè)務管理人員、采購人、供應商及相關公眾四類主體開展針對性訪談,結合相關統(tǒng)計資料,綜合分析歸納得出當前甘肅省政府采購業(yè)務管理存在的突出問題及優(yōu)化路徑。當前甘肅省政府采購業(yè)務管理存在的突出問題有:政府采購業(yè)務管理制度規(guī)定實質性效用發(fā)揮不足,業(yè)務流轉效率不高,信息化建設水平較低,采購從業(yè)人員專業(yè)能力有待提升,相關各方主體共同參與程度低等。據此,甘肅省政府采購業(yè)務管理優(yōu)化應考慮在全省范圍內推動政府采購業(yè)務管理流程的梳理再造,從業(yè)務管理理念導向和機制保障兩方面入手,構建起多方主體合作共治的政府采購業(yè)務管理機制,并在此基礎上,打造全省統(tǒng)一的政府采購業(yè)務管理系統(tǒng)平臺,繼而借助功能完備的業(yè)務管理平臺建立完善的業(yè)務考核評價體系和監(jiān)督管理模式。

【文章頁數】：52 頁

【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
第一章 緒論
    1.1 問題的提出
    1.2 研究背景與研究意義
    1.3 國內外研究現狀
    1.4 研究思路與方法
    1.5 創(chuàng)新點
第二章 研究基礎
    2.1 核心概念界定
    2.2 相關理論基礎
第三章 甘肅省政府采購業(yè)務管理的現狀分析
    3.1 甘肅省政府采購業(yè)務管理現狀
    3.2 甘肅省政府采購業(yè)務管理有效性評價
第四章 甘肅省政府采購業(yè)務管理存在的突出問題及原因分析
    4.1 甘肅省政府采購業(yè)務管理存在的突出問題
    4.2 甘肅省政府采購業(yè)務管理存在突出問題的原因分析
第五章 國內外政府采購業(yè)務管理經驗借鑒
    5.1 國內地方政府采購業(yè)務管理經驗
    5.2 國外政府采購業(yè)務管理的經驗啟示
第六章 甘肅省政府采購業(yè)務管理優(yōu)化策略
    6.1 推動全省政府采購業(yè)務管理流程梳理再造
    6.2 構建多方主體合作共治機制
    6.3 打造全省統(tǒng)一的政府采購業(yè)務管理系統(tǒng)平臺
    6.4 完善政府采購業(yè)務考核評價體系
結論
參考文獻
在學期間的研究成果
致謝
附錄



本文編號：3854848