國外學者對于政府內(nèi)部控制方面的研究實踐,驗證了完善的內(nèi)部控制可以加強對政府內(nèi)部的管理,提高公眾資源的使用效率。從我國當前來看,企業(yè)的內(nèi)部控制發(fā)展相對較好,但是行政事業(yè)單位內(nèi)部控制卻不夠健全。所以健全行政事業(yè)單位的內(nèi)部控制,已經(jīng)是行政事業(yè)單位越來越迫切解決的問題。運用完善的內(nèi)部控制體系,不僅有利于保障公共資源的合理使用而且能夠?qū)⒄膬?nèi)部管理工作做得更好。消防救援隊伍作為國家救援的主要力量,在內(nèi)部控制建設實施方面相對薄弱,如何充分應用好內(nèi)部控制規(guī)范對于隊伍的建設發(fā)展有著巨大的作用。尤其是作為一支快速反應的隊伍,要保證單位內(nèi)部的正常穩(wěn)定運行才能維護好國家的長治久安,這就需要提高內(nèi)部控制管理的能力,確保以財務為主線的行政事業(yè)單位內(nèi)控體系完善。加強各項業(yè)務流程,按著規(guī)章制度進行,確保內(nèi)部不存在風險發(fā)生,這樣就要求隊伍的內(nèi)部控制管理能力更加規(guī)范。通過對行政事業(yè)單位控制的內(nèi)容研究,發(fā)現(xiàn)在單位層面和業(yè)務層面可能存在管理不規(guī)范的問題,本文選取A消防救援局為研究對象,在國家體制改革的大背景下,對于《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制(規(guī)范)》理解分析后,基于委托代理理論、新公共理論等理論研究,進行對A消防局內(nèi)部控制問...

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【學位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
1 緒論
    1.1 選題背景
    1.2 研究目的與意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 研究內(nèi)容與方法
        1.3.1 研究內(nèi)容
        1.3.2 研究方法
2 文獻綜述與理論基礎
    2.1 文獻綜述
        2.1.1 國外文獻綜述
        2.1.2 國內(nèi)文獻綜述
        2.1.3 國內(nèi)外文獻評述
    2.2 內(nèi)部控制基礎理論
        2.2.1 內(nèi)部控制定義
        2.2.2 內(nèi)部控制目標
        2.2.3 內(nèi)部控制內(nèi)容
        2.2.4 內(nèi)部控制原則
    2.3 內(nèi)部控制相關理論基礎
        2.3.1 委托代理理論
        2.3.2 新公共管理理論
        2.3.3 公共受托責任理論
3 A消防救援局內(nèi)部控制現(xiàn)狀及問題分析
    3.1 A消防救援局基本情況概述
    3.2 A消防救援局內(nèi)部控制存在問題
        3.2.1 A消防救援局單位層面存在的問題
        3.2.2 A消防救援局業(yè)務層面存在的問題
    3.3 A消防救援局內(nèi)部控制問題分析
        3.3.1 內(nèi)部控制環(huán)境薄弱
        3.3.2 組織架構不健全
        3.3.3 缺乏部門間信息溝通
        3.3.4 缺乏內(nèi)部監(jiān)督
4 A消防救援局內(nèi)部控制優(yōu)化設計
    4.1 A消防救援局內(nèi)部控制優(yōu)化目標與原則
        4.1.1 內(nèi)部控制優(yōu)化目標
        4.1.2 內(nèi)部控制優(yōu)化原則
    4.2 A消防救援局單位層面內(nèi)部控制優(yōu)化
        4.2.1 提高內(nèi)控意識
        4.2.2 完善內(nèi)控制度
        4.2.3 增強會計基礎
        4.2.4 建立信息化體系
        4.2.5 科學設置崗位并監(jiān)督
    4.3 A消防救援局業(yè)務層面內(nèi)部控制設計
        4.3.1 預算控制設計
        4.3.2 收支控制設計
        4.3.3 采購控制設計
        4.3.4 資產(chǎn)控制設計
        4.3.5 建設項目控制設計
        4.3.6 合同控制設計
    4.4 A消防救援局內(nèi)部控制評價與監(jiān)督
        4.4.1 內(nèi)部控制自我評價
        4.4.2 內(nèi)部控制的監(jiān)督
5 A消防救援局內(nèi)部控制實施保障措施
    5.1 組織保障
        5.1.1 設置健全組織架構
        5.1.2 崗位權利職責分離
    5.2 制度保障
        5.2.1 健全的內(nèi)部管理制度
        5.2.2 完善的風險評估制度
    5.3 信息保障
        5.3.1 加強信息化建設
        5.3.2 健全信息溝通機制
    5.4 人員保障
        5.4.1 加強內(nèi)控文化建設
        5.4.2 提高人員業(yè)務能力
結論與展望
參考文獻
攻讀學位期間發(fā)表的學術論文
致謝



本文編號：3741728