財(cái)政預(yù)算專(zhuān)項(xiàng)資金支出績(jī)效管理研究——以信息化建設(shè)項(xiàng)目資金為例
發(fā)布時(shí)間:2022-08-23 18:35
科學(xué)設(shè)定項(xiàng)目建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金支出績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,是確保資金合理投向和對(duì)資金使用追蹤問(wèn)效的關(guān)鍵。本文主要聚焦信息化建設(shè)專(zhuān)項(xiàng)資金支出的績(jī)效管理,基于人民銀行信息化建設(shè)資金支出績(jī)效管理現(xiàn)狀,分析存在的問(wèn)題及原因,提出相關(guān)建議。
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、信息化建設(shè)資金績(jī)效管理現(xiàn)狀
二、信息化建設(shè)資金績(jī)效管理存在的問(wèn)題
(一)項(xiàng)目建設(shè)未進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃
(二)績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)不適配
(三)管理缺乏專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制
(四)績(jī)效管理未進(jìn)行持續(xù)跟蹤
(五)結(jié)果運(yùn)用缺少落地機(jī)制
三、績(jī)效管理優(yōu)化建議
(一)細(xì)化績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)體系
1. 統(tǒng)一資金申報(bào)與評(píng)價(jià)口徑。
2. 分類(lèi)別設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系。
(二)引入多元化評(píng)價(jià)手段
(三)改進(jìn)績(jī)效監(jiān)控
1. 合理設(shè)置管理周期。
2. 完善中間協(xié)調(diào)管理環(huán)節(jié)。
(四)加強(qiáng)信息和人才共享
1. 建立信息和人才共享庫(kù)。
2. 加強(qiáng)跨領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。
(五)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于績(jī)效審計(jì)的政府信息化建設(shè)項(xiàng)目管理研究[J]. 趙浚. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(11)
[2]試析如何強(qiáng)化管理提高疾控專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益[J]. 王曉紅. 會(huì)計(jì)師. 2016(11)
本文編號(hào):3678274
【文章頁(yè)數(shù)】:3 頁(yè)
【文章目錄】:
一、信息化建設(shè)資金績(jī)效管理現(xiàn)狀
二、信息化建設(shè)資金績(jī)效管理存在的問(wèn)題
(一)項(xiàng)目建設(shè)未進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃
(二)績(jī)效目標(biāo)和評(píng)價(jià)指標(biāo)不適配
(三)管理缺乏專(zhuān)業(yè)評(píng)價(jià)機(jī)制
(四)績(jī)效管理未進(jìn)行持續(xù)跟蹤
(五)結(jié)果運(yùn)用缺少落地機(jī)制
三、績(jī)效管理優(yōu)化建議
(一)細(xì)化績(jī)效目標(biāo)和指標(biāo)體系
1. 統(tǒng)一資金申報(bào)與評(píng)價(jià)口徑。
2. 分類(lèi)別設(shè)計(jì)績(jī)效指標(biāo)體系。
(二)引入多元化評(píng)價(jià)手段
(三)改進(jìn)績(jī)效監(jiān)控
1. 合理設(shè)置管理周期。
2. 完善中間協(xié)調(diào)管理環(huán)節(jié)。
(四)加強(qiáng)信息和人才共享
1. 建立信息和人才共享庫(kù)。
2. 加強(qiáng)跨領(lǐng)域人才隊(duì)伍建設(shè)。
(五)強(qiáng)化績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果運(yùn)用
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]基于績(jī)效審計(jì)的政府信息化建設(shè)項(xiàng)目管理研究[J]. 趙浚. 商業(yè)會(huì)計(jì). 2017(11)
[2]試析如何強(qiáng)化管理提高疾控專(zhuān)項(xiàng)資金使用效益[J]. 王曉紅. 會(huì)計(jì)師. 2016(11)
本文編號(hào):3678274
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