近年來,民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境不斷改善,民營企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下得到了迅速的發(fā)展。而隨著市場經(jīng)濟(jì)發(fā)展的不斷深入,民營企業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,稅務(wù)管理作為民營企業(yè)管理中關(guān)鍵內(nèi)容,其重要性更加凸顯,稅務(wù)管理暴露出來的問題也更加突出。因此,必須尋求一個(gè)健康可持續(xù)的發(fā)展道路。本文首先對民營企業(yè)稅務(wù)管理重要性進(jìn)行分析,然后探討民營企業(yè)稅務(wù)管理工作中存在的問題,最后提出針對性的措施,希望能夠給相關(guān)人員提供參考。 

【文章來源】：納稅. 2020,14(30)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、民營企業(yè)稅務(wù)管理重要性分析
    （一）通過稅務(wù)管理能夠規(guī)范民營企業(yè)經(jīng)營管理模式
    （二）稅務(wù)管理工作能夠提升民營企業(yè)財(cái)務(wù)管理整體水平
    （三）稅務(wù)管理工作有利于降低企業(yè)財(cái)務(wù)稅收風(fēng)險(xiǎn)
二、民營企業(yè)稅務(wù)管理存在的問題、
    （一）企業(yè)稅務(wù)管理意識(shí)相對不足
    （二）內(nèi)部控制制度不夠完善
    （三）財(cái)務(wù)管理部門與企業(yè)各部門之間溝通不暢
    （四）財(cái)務(wù)人員整體素質(zhì)有待提升
三、強(qiáng)化民營企業(yè)稅收管理的對策
    （一）不斷增強(qiáng)民營企業(yè)稅收管理意識(shí)
    （二）強(qiáng)化民營企業(yè)內(nèi)部控制監(jiān)督工作
    （三）財(cái)務(wù)部門應(yīng)該與企業(yè)各職能部門強(qiáng)化溝通
    （四）不斷提升民營企業(yè)財(cái)務(wù)人員的綜合素質(zhì)
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]淺析我國企業(yè)稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理存在問題及對策[J]. 郭霞.  財(cái)經(jīng)界. 2020(26)
[2]新形勢下的企業(yè)稅務(wù)管理及風(fēng)險(xiǎn)管控探討[J]. 黃曉容.  時(shí)代金融. 2020(23)
[3]我國民營企業(yè)“走出去”的稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理問題淺析[J]. 王璐.  財(cái)富生活. 2020(02)
[4]中小民營企業(yè)資金管理存在的問題及對策探析[J]. 張建紅.  中國市場. 2020(03)



本文編號：3180606