從我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的發(fā)展情況來看,自財(cái)政部出臺(tái)《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范（試行）》以來,多數(shù)行政事業(yè)單位按照規(guī)范要求在單位內(nèi)部構(gòu)建控制體制以加強(qiáng)單位管理,在很大程度上提高了單位的管理能力和工作效率。但是,單位內(nèi)控意識(shí)不強(qiáng),單位外部環(huán)境較差等一系列主觀或客觀的原因?qū)е挛覈?guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制還存在諸多缺陷。因此,通過構(gòu)建合理的單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系,判斷單位內(nèi)部控制的執(zhí)行效果并發(fā)現(xiàn)單位內(nèi)控存在的問題是十分有必要的。本文以我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制的發(fā)展情況為研究背景,積極借鑒國(guó)內(nèi)外專家學(xué)者在該方面的優(yōu)秀研究成果,以此展開對(duì)我國(guó)行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的研究。在參考相關(guān)理論的基礎(chǔ)上,本文以A市工商行政管理局作為本文的研究對(duì)象（以下簡(jiǎn)稱A單位）,對(duì)該單位內(nèi)部控制進(jìn)行研究。首先,分析和總結(jié)A單位內(nèi)部控制在單位層面和業(yè)務(wù)層面的開展情況,為下文有針對(duì)性的構(gòu)建A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)體系提供基礎(chǔ)。其次,在相關(guān)政策文件的指引下,選取合理的評(píng)價(jià)指標(biāo),并通過咨詢相關(guān)的專業(yè)人士對(duì)評(píng)價(jià)指標(biāo)進(jìn)行篩選;同時(shí),通過建立A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)模型來確定指標(biāo)權(quán)重,構(gòu)建A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系。最后,采用模糊綜合評(píng)價(jià)... 

【文章來源】：南華大學(xué)湖南省

【文章頁(yè)數(shù)】：86 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 研究背景和意義
        1.1.1 研究背景
        1.1.2 研究意義
    1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀及述評(píng)
        1.2.1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體制構(gòu)建研究
        1.2.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制體制優(yōu)化研究
        1.2.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系研究
        1.2.4 國(guó)內(nèi)外研究述評(píng)
    1.3 研究方法和內(nèi)容
        1.3.1 研究方法
        1.3.2 研究?jī)?nèi)容
第2章 概念界定和理論基礎(chǔ)
    2.1 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)相關(guān)概念
        2.1.1 內(nèi)部控制
        2.1.2 行政事業(yè)單位
        2.1.3 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)
    2.2 行政事業(yè)單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)相關(guān)理論基礎(chǔ)
        2.2.1 系統(tǒng)理論
        2.2.2 委托代理理論
        2.2.3 控制理論
第3章 A單位內(nèi)部控制現(xiàn)狀
    3.1 A單位基本情況介紹
    3.2 A單位內(nèi)部控制單位層面現(xiàn)狀
        3.2.1 控制環(huán)境構(gòu)建情況
        3.2.2 控制活動(dòng)開展情況
        3.2.3 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估實(shí)施情況
        3.2.4 信息與溝通覆蓋情況
        3.2.5 評(píng)價(jià)與監(jiān)督實(shí)施情況
    3.3 A單位內(nèi)部控制業(yè)務(wù)層面現(xiàn)狀
        3.3.1 預(yù)算控制情況
        3.3.2 收支控制情況
        3.3.3 采購(gòu)控制情況
        3.3.4 資產(chǎn)控制情況
        3.3.5 工程項(xiàng)目控制情況
        3.3.6 合同控制情況
第4章 A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)體系的構(gòu)建
    4.1 A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)的選取原則
        4.1.1 全面性原則
        4.1.2 重要性原則
        4.1.3 適應(yīng)性原則
    4.2 A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)初選
        4.2.1 A單位內(nèi)部控制單位層面評(píng)價(jià)指標(biāo)初選
        4.2.2 A單位內(nèi)部控制業(yè)務(wù)層面評(píng)價(jià)指標(biāo)初選
    4.3 A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)二次篩選
    4.4 層次分析法下A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重的確定
        4.4.1 建立層次結(jié)構(gòu)
        4.4.2 構(gòu)建判斷矩陣
        4.4.3 確定指標(biāo)權(quán)重
    4.5 模糊綜合評(píng)價(jià)法下A單位內(nèi)部控制的評(píng)價(jià)值
        4.5.1 確定評(píng)語(yǔ)集和評(píng)價(jià)矩陣
        4.5.2 A單位內(nèi)部控制評(píng)價(jià)結(jié)果計(jì)算及分析
第5章 研究結(jié)論與政策建議
    5.1 研究結(jié)論
    5.2 政策建議
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝



本文編號(hào)：3180543