事業(yè)單位屬于我國一類特殊的社會組織,由于其不屬于盈利性的企業(yè)單位,所以在預(yù)算管理與內(nèi)部控制上都與企業(yè)存在著一定的區(qū)別,且由于其資金來源及運行模式不同,通過財政預(yù)算的方式對其收支進行約束,并在此基礎(chǔ)上通過事業(yè)單位的內(nèi)部控制加以規(guī)范運行,是當(dāng)前我國事業(yè)單位管理的重點工作。 

【文章來源】：會計師. 2020年18期

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、引言
二、基于預(yù)算管理對當(dāng)前部分事業(yè)單位內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié)分析
    （一）將預(yù)算管理與內(nèi)部控制割裂開來，使管控效力降低
    （二）預(yù)算管理與內(nèi)部控制工作的結(jié)合對財務(wù)人員提出了更高的要求
    （三）預(yù)算管理與內(nèi)部控制對收支管控的效率較低
    （四）內(nèi)控對包括預(yù)算管理在內(nèi)的財務(wù)管理活動的監(jiān)督效能還有待提升
三、基于預(yù)算管理的內(nèi)部控制舉措探索
    （一）增強預(yù)算管理與內(nèi)部控制的有機統(tǒng)一
    （二）強化財務(wù)部門與財務(wù)人員基于預(yù)算管理上的內(nèi)部控制監(jiān)督
    （三）在增強預(yù)算管理的基礎(chǔ)上通過內(nèi)部控制提升對資金收支的管控效能
    （四）通過內(nèi)部控制提升事業(yè)單位預(yù)算管理乃至財務(wù)管理整體的監(jiān)控效能
四、結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析新會計制度對事業(yè)單位財會工作的影響[J]. 王家瑞.  時代金融. 2018(33)
[2]淺議事業(yè)單位財務(wù)內(nèi)部控制存在的問題及完善對策[J]. 郭慶枝.  行政事業(yè)資產(chǎn)與財務(wù). 2017(06)
[3]事業(yè)單位強化預(yù)算管理的有效模式研究[J]. 肖俠.  財務(wù)與金融. 2010(02)



本文編號：2940436