本文選題：新疆 + 公務(wù)員�。� 參考：《大連理工大學(xué)》2017年碩士論文

【摘要】：國稅系統(tǒng)作為業(yè)務(wù)屬性極強(qiáng)的國家垂直管理機(jī)構(gòu),對(duì)人員素質(zhì)和工作能力的要求較高,近年來,公務(wù)員成為越來越多年輕人的首選職業(yè),然而,如何激勵(lì)他們實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值最大化,同時(shí)使組織績效科學(xué)地提高,成為當(dāng)前亟待解決的問題�？冃ЧべY的充分運(yùn)用,能夠緩這一矛盾。新疆B地實(shí)行績效工資的舉措,獲得了基層國稅干部的認(rèn)同和歡迎,但受制于多種原因,其分配方案廣受爭議,因此,一個(gè)具有可操作性、能夠?qū)崿F(xiàn)基層國稅干部利益訴求與組織績效提升雙贏的績效工資分配方案迫在眉睫。本文試圖通過分析借鑒國內(nèi)外績效工資制度歷程,提煉分析要點(diǎn),吸收借鑒經(jīng)驗(yàn),結(jié)合當(dāng)?shù)貒愊到y(tǒng)的特殊情況,通過廣泛訪談,征求基層國稅干部的意見建議,依托比較分析、定性研究等方法,優(yōu)化現(xiàn)有績效工資分配方案,以期能真正達(dá)成提升工作效能,激發(fā)基層干部發(fā)揮聰明才智、完善自我、創(chuàng)新發(fā)展國稅事業(yè)的目的。并通過一系列措施研究,力求實(shí)現(xiàn)該方案。本文分四部分:第一部分是緒論,主要介紹了這篇文章的選題背景、選題意義,以及相關(guān)詞條的解釋和定義范圍,主要對(duì)公務(wù)員工資、績效工資在本文的范圍進(jìn)行了界定。同時(shí)介紹了國內(nèi)外對(duì)相關(guān)內(nèi)容的政策和理論、實(shí)踐研究歷程、相關(guān)綜述。在此基礎(chǔ)上,提出了本文的研究方法和技術(shù)路線。第二部分介紹了新疆B地國稅系統(tǒng)的績效管理和績效工資分配方案的主要內(nèi)容、執(zhí)行情況,及通過執(zhí)行現(xiàn)有方案,從基層國稅干部處反饋得出的現(xiàn)有方案存在的問題及原因分析。第三部分介紹了國內(nèi)外有借鑒意義的績效工資分配方案及從中獲得的啟發(fā),并結(jié)合B地區(qū)國稅系統(tǒng)現(xiàn)有績效工資分配方案存在的問題,對(duì)方案進(jìn)行優(yōu)化改良,并對(duì)優(yōu)化后的方案進(jìn)行可行性分析。第四部分從可操作的角度,提出績效工資方案實(shí)施的改進(jìn)對(duì)策,分別從思想層面、組織層面、技術(shù)層面和文化層面進(jìn)行了闡述。力圖對(duì)今后在工作崗位上績效管理工作的發(fā)展具有更深層次的積極意義。
[Abstract]:As a national vertical management organization with strong business attributes, the state tax system requires high quality of personnel and working ability. In recent years, civil servants have become the preferred occupation for more and more young people. How to motivate them to maximize their personal value and improve their organizational performance scientifically has become an urgent problem. The full use of performance pay can ease this contradiction. The implementation of performance pay in Xinjiang B has won the approval and welcome of the grassroots state tax cadres. However, it is subject to various reasons, and its distribution scheme is widely disputed. Therefore, one is operable. It is urgent to realize the win-win performance wage distribution scheme which can realize the basic tax cadres' interest demand and organizational performance promotion. This article attempts to draw lessons from the process of performance pay system at home and abroad, refine the main points of analysis, absorb the experience, combine with the special situation of the local national tax system, through extensive interviews, seek the opinions and suggestions of the grass-roots state tax cadres. Based on the methods of comparative analysis and qualitative research, this paper optimizes the existing performance salary distribution scheme, in order to achieve the goal of improving the work efficiency, stimulating the grassroots cadres to give full play to their intelligence, perfecting themselves, and innovating and developing the national tax undertaking. And through a series of measures to study, strive to achieve the program. This paper is divided into four parts: the first part is the introduction, mainly introduces the background of this article, the significance of the topic, as well as the related terms of interpretation and definition of the scope, mainly on the civil service wages, performance pay in the scope of the definition. At the same time, it introduces the domestic and foreign policies and theories of related content, the course of practical research, and the related review. On this basis, the research method and technical route of this paper are put forward. The second part introduces the main contents of the performance management and performance wage distribution scheme of Xinjiang B state tax system, the implementation situation, and through the implementation of the existing scheme, The existing problems and causes of the existing scheme are analyzed from the feedback from the government tax department at the grass-roots level. The third part introduces the domestic and foreign performance wage distribution scheme and its inspiration, and combines the problems of the existing performance wage distribution scheme in the state tax system in B region to optimize and improve the scheme. The feasibility of the optimized scheme is analyzed. The fourth part from the operational point of view, proposed the performance pay program implementation improvement countermeasures, respectively from the ideological level, the organizational level, the technical level and the cultural level has carried on the elaboration. It is of great significance to the development of performance management in the future.
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2017
【分類號(hào)】：D630.3;F812.42

【相似文獻(xiàn)】

相關(guān)期刊論文 前10條

1 王祥生;淮北國稅局務(wù)實(shí)求新開創(chuàng)思想政治工作新局面[J];中國稅務(wù);2000年12期

2 劉賢水;爭搶獻(xiàn)血記[J];安徽稅務(wù);2000年07期

3 朱義順;以“來個(gè)代表”思想推進(jìn)國稅“四個(gè)一流”建設(shè)[J];福建稅務(wù);2000年10期

4 李文領(lǐng);深入學(xué)習(xí) 切實(shí)貫徹——訪河南省國稅局局長、黨組書記王連清[J];人民論壇;2000年06期

5 賈俊濤 ,白予明 ,楊東;鄭州市國稅局第三管理局大力加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)[J];中國稅務(wù);2001年12期

6 ;市國稅局舉辦全市國稅系統(tǒng)領(lǐng)導(dǎo)干部讀書班[J];寧波通訊;2001年11期

7 楊文慧;傷殘女童需救治 國稅干部獻(xiàn)愛心[J];草原稅務(wù);2002年06期

8 王樹葉;城鄉(xiāng)手拉手 稅農(nóng)心連心——隨州市國稅局精神文明共建實(shí)踐報(bào)告[J];學(xué)習(xí)月刊;2003年01期

9 李文;;一枝一葉總關(guān)情——新疆國稅局黨組踐行“三個(gè)代表”紀(jì)實(shí)[J];今日新疆;2004年05期

10 劉江敬;改革帶來面貌新——江西省國稅系統(tǒng)行風(fēng)建設(shè)側(cè)記[J];中國監(jiān)察;2004年22期

相關(guān)會(huì)議論文 前10條

1 白田福;;開展基層國稅文化建設(shè) 服務(wù)區(qū)域經(jīng)濟(jì)科學(xué)發(fā)展[A];建設(shè)經(jīng)濟(jì)文化強(qiáng)�。禾魬�(zhàn)·機(jī)遇·對(duì)策——山東省社會(huì)科學(xué)界2009年學(xué)術(shù)年會(huì)文集（4）[C];2009年

2 ;省國稅局關(guān)于實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法情況的匯報(bào)[A];2000年全國人大常委會(huì)《中華人民共和國鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)法》執(zhí)法檢查報(bào)告匯編[C];2000年

3 姜新旺;;試論國稅機(jī)關(guān)執(zhí)法監(jiān)察[A];改革與探索——吉林省稅務(wù)科研優(yōu)秀論文集[C];2001年

4 杜輸;;引進(jìn)四種機(jī)制 解決四個(gè)問題——關(guān)于雙遼縣國稅局推進(jìn)干部人事制度改革的調(diào)查[A];改革與探索——吉林省稅務(wù)科研優(yōu)秀論文集[C];2001年

5 諶亦榮;;淺析國稅部門在構(gòu)建和諧社會(huì)中的應(yīng)有作為[A];構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)研討會(huì)文章選編[C];2007年

6 宋迎法;杜林;尹紅;;移動(dòng)電子政務(wù)發(fā)展的困境與對(duì)策——以“掌上沭陽國稅”為例[A];中國行政管理學(xué)會(huì)2010年會(huì)暨“政府管理創(chuàng)新”研討會(huì)論文集[C];2010年

7 ;堅(jiān)持以人為本,樹立科學(xué)發(fā)展觀——對(duì)威寧縣國稅局人性化管理的調(diào)查[A];2004烏蒙論壇論文集（三）[C];2004年

8 柳現(xiàn)青;王偉域;;湖北省國稅系統(tǒng)基層稅收?qǐng)?zhí)法情況調(diào)研報(bào)告[A];財(cái)稅法論叢（第5卷）[C];2004年

9 ;海南省國稅局局長、海南省稅務(wù)學(xué)會(huì)會(huì)長孫利軍的講話[A];海南省稅務(wù)學(xué)會(huì)四屆二次理事會(huì)暨全省第十一次稅收理論研討會(huì)專輯[C];2002年

10 王偉;姜新華;;對(duì)基層國稅執(zhí)行郵寄申報(bào)納稅方式的思考[A];湖北錢幣�？偟诙赱C];2001年

相關(guān)重要報(bào)紙文章 前10條

1 段奇峰 記者 時(shí)陽;市國稅局2004年出口退稅創(chuàng)歷史新高[N];大慶日?qǐng)?bào);2005年

2 喬法銘 張懷志;國稅行風(fēng)群眾滿意率不斷提高[N];寧夏日?qǐng)?bào);2005年

3 通訊員 潘勁松 徐漢陽;市國稅和諧之路亮起來[N];咸寧日?qǐng)?bào);2005年

4 馮德利 葉海青 記者 許成寬;東至國稅局傾情扶貧幫困[N];安徽經(jīng)濟(jì)報(bào);2007年

5 蔣明;全省國稅收入首季破百億[N];安徽日?qǐng)?bào);2007年

6 本報(bào)記者 周健;履行委員職能 建設(shè)和諧國稅[N];安康日?qǐng)?bào);2007年

7 趙曉英;國稅第十六個(gè)稅收宣傳月啟帷[N];鞍山日?qǐng)?bào)　;2007年

8 通訊員 馬志山 盧春江;紅山區(qū)國稅局加強(qiáng)稅收調(diào)研[N];赤峰日?qǐng)?bào);2007年

9 本報(bào)記者;國稅系統(tǒng)掀起整改熱潮[N];長治日?qǐng)?bào);2007年

10 通訊員 李偉毅;濰坊國稅局獲該省國稅系統(tǒng)創(chuàng)新獎(jiǎng)[N];財(cái)會(huì)信報(bào);2007年

相關(guān)博士學(xué)位論文 前1條

1 田彬彬;政企合謀、企業(yè)逃稅與企業(yè)績效[D];華中科技大學(xué);2014年

相關(guān)碩士學(xué)位論文 前10條

1 莫碧珠;陽江市國稅系統(tǒng)政府采購管理研究[D];華南理工大學(xué);2015年

2 夏蕓;眉山市國稅局深化納稅服務(wù)中的問題與對(duì)策研究[D];西南交通大學(xué);2015年

3 曹娟;優(yōu)化瀘州市國稅納稅服務(wù)的調(diào)查研究[D];西南交通大學(xué);2015年

4 安志信;基層國稅局納稅服務(wù)研究[D];長安大學(xué);2015年

5 金戈;吳中區(qū)國稅局納稅服務(wù)存在的問題與對(duì)策研究[D];蘇州大學(xué);2015年

6 太俊霞;云南省國稅局稅源監(jiān)控管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與實(shí)現(xiàn)[D];山東大學(xué);2015年

7 楊s鈐，

本文編號(hào)：1836080