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呼和浩特市新城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理研究

     論文目錄

摘要第1-6頁

ABSTRACT第6-11頁

引言第11-15頁

 (一) 研究背景與意義第11-12頁

  1. 研究背景第11-12頁

  2. 研究意義第12頁

 (二) 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀第12-14頁

  1. 國外研究現(xiàn)狀第12-13頁

  2. 國內(nèi)研究現(xiàn)狀第13-14頁

 (三) 研究方法與思路第14-15頁

一、社區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)概念與理論第15-18頁

 (一) 社區(qū)的概念及功能第15-16頁

  1. 社區(qū)的概念第15頁

  2. 社區(qū)的功能第15-16頁

 (二) 社區(qū)網(wǎng)格化管理的涵義及理論淵源第16-18頁

  1. 網(wǎng)格化管理的概念第16-17頁

  2. 社區(qū)管理的理論淵源第17-18頁

二、呼和浩特市新城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀第18-24頁

 (一) 新城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理概況第18-19頁

 (二) 新城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理體系第19-24頁

  1. 社區(qū)網(wǎng)格化管理的組織體系第19-21頁

  2. 社區(qū)網(wǎng)格化管理的運(yùn)行體系第21-22頁

  3. 社區(qū)網(wǎng)格化管理的保障體系第22-24頁

三、呼和浩特市新城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題及原因分析第24-28頁

 (一) 新城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理存在的問題第24-26頁

  1. 社區(qū)行政事務(wù)過多第24頁

  2. 政府資金投入不足第24-25頁

  3. 社區(qū)干部素質(zhì)不齊第25頁

  4. 社會參與程度較低第25-26頁

 (二) 新城區(qū)網(wǎng)格化管理存在問題的原因分析第26-28頁

  1. 社區(qū)財(cái)力保障不足第26-27頁

  2. 人員培訓(xùn)不夠到位第27頁

  3. 激勵(lì)機(jī)制不夠健全第27頁

  4. 制度保障不夠完善第27-28頁

四、國內(nèi)外社區(qū)管理可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)第28-31頁

 (一) 國外社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒第28-29頁

  1. 社區(qū)工作主要由民間組織承擔(dān)第28-29頁

  2. 居民積極參與社區(qū)公共活動第29頁

  3. 社區(qū)服務(wù)內(nèi)容多樣化第29頁

 (二) 國內(nèi)社區(qū)管理經(jīng)驗(yàn)借鑒第29-31頁

  1. 擴(kuò)大公眾參與,建設(shè)民主法治社區(qū)第30頁

  2. 將社會組織引入社區(qū)領(lǐng)域第30-31頁

五、完善呼和浩特市新城區(qū)社區(qū)網(wǎng)格化管理的對策建議第31-37頁

 (一) 提升政府管理社區(qū)水平第31-33頁

  1. 加大對社區(qū)管理資金投入第31頁

  2. 完善網(wǎng)格化管理制度保障第31-32頁

  3. 社區(qū)建設(shè)中引入民間資本第32-33頁

 (二) 提高社區(qū)管理主體素質(zhì)第33-34頁

  1. 優(yōu)化社區(qū)管理人力結(jié)構(gòu)第33頁

  2. 提升社區(qū)干部薪資待遇第33-34頁

  3. 建立健全考核與激勵(lì)機(jī)制第34頁

 (三) 加強(qiáng)社會參與和群眾自治第34-37頁

  1. 提升居民社區(qū)參與意識第34-35頁

  2. 引導(dǎo)鼓勵(lì)社會組織發(fā)展第35-37頁

結(jié)語第37-38頁

參考文獻(xiàn)第38-40頁

致謝第40頁

論文編號BS2217773，這篇論文共40頁
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