本文關(guān)鍵詞：“國(guó)家—社會(huì)”范式下我國(guó)社區(qū)管理模式創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

《湖南大學(xué)》 2014年

“國(guó)家—社會(huì)”范式下我國(guó)社區(qū)管理模式創(chuàng)新研究

袁立超  

【摘要】：社區(qū)是一個(gè)社會(huì)的細(xì)胞。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)軌、社會(huì)結(jié)構(gòu)的變遷和民眾多樣化的需求，傳統(tǒng)的社區(qū)管理體制面臨巨大的挑戰(zhàn)，基層社會(huì)迫切需要一種新的組織形式和管理模式，解決社會(huì)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題和矛盾，同時(shí)承擔(dān)起整合社會(huì)機(jī)能的功能。面對(duì)前所未有的歷史機(jī)遇和現(xiàn)實(shí)條件，論文試圖將“國(guó)家-社會(huì)”范式引入到中國(guó)基層社會(huì)管理體制中來(lái)，以期通過(guò)對(duì)社區(qū)的價(jià)值和意義上更深層次的理解，描繪出我國(guó)社區(qū)管理體制未來(lái)的發(fā)展方向。本文對(duì)我國(guó)“單位制—街居制—社區(qū)制”基層社會(huì)管理體制的歷史變遷進(jìn)行梳理，具體分析了現(xiàn)有社區(qū)管理體制和模式的主要成就和不足，認(rèn)為公民社會(huì)發(fā)育不成熟、社會(huì)資本逐漸喪失、政府職能轉(zhuǎn)換不到位和基層民主建設(shè)滯后是目前社區(qū)管理面臨困境的深層次原因。國(guó)外許多地區(qū)在調(diào)整城市基層的社會(huì)關(guān)系、緩解社會(huì)矛盾方面有許多經(jīng)驗(yàn)，通過(guò)對(duì)社區(qū)管理水平較高的美國(guó)、新加坡和日本三國(guó)經(jīng)驗(yàn)解讀，認(rèn)為要把社區(qū)建設(shè)成為和諧共處的社會(huì)生活共同體，需要依托內(nèi)源性的、多主體的共同參與。在此基礎(chǔ)上，社區(qū)合作網(wǎng)絡(luò)治理模式作為“國(guó)家-社會(huì)”范式下的一種創(chuàng)新型模式,其構(gòu)建具體路徑主要包括以下幾點(diǎn)：第一，從管理主體上來(lái)說(shuō)，需要對(duì)政府組織、社區(qū)自治組織和社區(qū)非政府組織進(jìn)行角色重塑；第二，從管理內(nèi)容上來(lái)說(shuō)，需要加強(qiáng)社區(qū)組織網(wǎng)絡(luò)化的管理、培育公民參與和自治意識(shí)、推動(dòng)社區(qū)服務(wù)福利性和產(chǎn)業(yè)化的共同發(fā)展、構(gòu)建健康多元的社區(qū)環(huán)境；第三，從社區(qū)管理方式上來(lái)說(shuō)，需要從政府單一管理方式向網(wǎng)絡(luò)管理方式轉(zhuǎn)變、從靜態(tài)管理方式向動(dòng)態(tài)管理方式轉(zhuǎn)變、從物本管理方式向人本管理方式轉(zhuǎn)變。

【關(guān)鍵詞】：
【學(xué)位授予單位】：湖南大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號(hào)】：C916
【目錄】：

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