“基層不牢,地動(dòng)山搖�！笔藢萌腥珪�(huì)中政府要求基層社區(qū)應(yīng)加強(qiáng)創(chuàng)新管理方法,推廣社區(qū)網(wǎng)格化管理,加強(qiáng)為民服務(wù)。由此可見城市社區(qū)網(wǎng)格化管理的重要性,加強(qiáng)網(wǎng)格化管理的深入分析和研究,有利于基層結(jié)合實(shí)際開展好工作,能夠更好的實(shí)現(xiàn)基層治理。本文為更好的完善基層社區(qū)的管理,總結(jié)了前人研究的成果,以觀察、訪談和問卷調(diào)查的形式獲取原始資料,通過對(duì)資料的統(tǒng)計(jì)進(jìn)行分析。論文從結(jié)構(gòu)上分為以下幾個(gè)部分:第一部分緒論介紹了本文的選題背景和意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容與方法、研究的難點(diǎn)與創(chuàng)新之處。第二部分從理論知識(shí)方面對(duì)社區(qū)、社區(qū)管理、社區(qū)網(wǎng)格化管理等進(jìn)行了概念界定,總結(jié)梳理了城市網(wǎng)格化管理的發(fā)展進(jìn)程。第三部分對(duì)烏魯木齊市社區(qū)網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀進(jìn)行了闡述狀,首先對(duì)烏魯木齊市社區(qū)的概況進(jìn)行了介紹,其次在烏魯木齊市社區(qū)網(wǎng)格化管理的構(gòu)成上從組織體系、管理流程及保障體系進(jìn)行了論述,分析總結(jié)了實(shí)施網(wǎng)格化管理以來在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、提升工作效率、為民服務(wù)及公眾參與等方面取得了顯著成效。第四部分以訪談和調(diào)查問卷的形式從多個(gè)角度分析總結(jié)了烏魯木齊市社區(qū)在網(wǎng)格化管理中存在的問題,并深入剖析了問題存在的根源。第五部分結(jié)合基層治理理論,對(duì)...

【文章頁數(shù)】：54 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖３－１烏魯木齊市社區(qū)工作人貝結(jié)構(gòu)圖??３．２烏魯木齊市推行社區(qū)網(wǎng)格化管理的必要性??

?３烏魯木齊市城市社區(qū)網(wǎng)格化管理現(xiàn)狀??１００戶居民就應(yīng)該配一名工作人員的比例，針對(duì)流動(dòng)人口比較多的地區(qū)，就是??流動(dòng)人口超過５１％了以后就應(yīng)該配備１０名左右的正式干部；如果流動(dòng)人口在??增多，占到總?cè)丝跀?shù)數(shù)的７５％以上時(shí)，就應(yīng)該配備丨５名正式千部了。??

圖４－１群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理認(rèn)知程度圖??

正確認(rèn)識(shí)城市網(wǎng)格化管理目前存在的問題原因，才能夠更好的促進(jìn)管理。??存在的主要問題??針對(duì)烏魯木齊市城市網(wǎng)格化推進(jìn)進(jìn)程中存在的問題，下面的小節(jié)中從、參與主體及制度保障這三個(gè)層面進(jìn)行了分析。??執(zhí)行效力不足??（１）政府推行社區(qū)網(wǎng)格化管理力度不夠??現(xiàn)階段來看，政府在推行社區(qū)網(wǎng)格化....

圖４－２工作人員對(duì)網(wǎng)格化管理的認(rèn)識(shí)??第三是“行政化”傾向

?沒聽說社區(qū)實(shí)施網(wǎng)格化?聽說過，了解網(wǎng)格化?坼說這，丨旦不了解??圖４－１群眾對(duì)社區(qū)網(wǎng)格化管理認(rèn)知程度圖??１８??

圖４－３社區(qū)網(wǎng)格員的工作壓力來源??（２）區(qū)網(wǎng)理主

應(yīng)該具備較強(qiáng)的能力和較為全面的素質(zhì)，除此之外還應(yīng)該具備很強(qiáng)的責(zé)任??心，對(duì)調(diào)查數(shù)據(jù)分析顯示，就有８．?４３％認(rèn)為自己能力不是很足。??圖４－４網(wǎng)格化管理實(shí)施過程中工作人員所面臨的的問題??現(xiàn)實(shí)社區(qū)網(wǎng)格化管理過程中，網(wǎng)格員的整體文化水平和素質(zhì)較差，業(yè)務(wù)能??力也存在不強(qiáng)的現(xiàn)象，且缺....

本文編號(hào)：4013836