當前我國的社區(qū)治理,不僅要求政府更有效地履行職能轉型,而且要求公民社會積極成長并與政府合作共治。政府職能轉型和公民社會成長是關系到社區(qū)得以有效治理和長足發(fā)展的重大問題,也是當今社會管理與社會體制研究的熱點問題。本文采用案例分析的方法,基于寧波市的社區(qū)案例,分別從以需求為導向、以項目為載體的服務供給模式,多元合作治理,社會組織在公共服務的介入等三個方面進行實證研究。寧波市的社區(qū)治理實踐既表明政府與社會合作共治的可能性和可能方式,又反映出在合作治理中政府的定位和行為方式,以及社會(主要指社會組織、個體群眾等)參與社會管理的途徑與方法。社區(qū)治理從微觀層面對于推進社會管理體制創(chuàng)新具有積極意義,它體現(xiàn)出政府與社會的新型關系模式。社區(qū)治理推進社會管理體制創(chuàng)新應以轉變政府職能和培育公民社會為前提,使政府與社會都成為社會管理的重要主體,并以政府與社會合作共治為核心。

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圖1-1以“社區(qū)治理”為主題研究總體趨勢分析

第一章緒論9圖1-1以“社區(qū)治理”為主題研究總體趨勢分析國內(nèi)眾多學者對于社區(qū)和社區(qū)治理的定義意見不一，對于社區(qū)治理的理論分析視角不同，但基本都是立足于社會治理相關理論和新公共管理理論基礎上強調社會主體的積極作用，始終圍繞著社會工作者、社會組織、居委會、政府、社區(qū)居民等主體要素。本....

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