防疫周期,物管企業(yè)打開家庭生活服務(wù)業(yè)的正確方式
發(fā)布時間:2024-03-02 00:10
<正>誰也沒想到,一場突如其來的疫情將社區(qū)頻頻曝光在聚光燈下,成為國人關(guān)注的焦點之一;更沒想到的是,作為身處疫情防控最后一道社區(qū)防線的物業(yè)人員,能夠同醫(yī)生、軍人一起得到全社會的關(guān)注和認可。疫情防控的需要,全國各地出臺了各種封閉式管理,這種封閉式管理打亂了人們原有的正常生活秩序,給千家萬戶帶來了諸多生活上的困難和不便。這期間,我們看到所有的物管企業(yè)行動起來了,一方面響應(yīng)政府號令,堅守在社區(qū)防疫現(xiàn)場,履行自己的社會公民職責。
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、機會來了,你抓住了嗎?
1、絕無僅有的三個惟一
第一,社區(qū)是惟一的人員集中地
第二,居家是惟一的消費場景
第三,物業(yè)公司是惟一的執(zhí)行主體
2、平時功力的考驗
第一,平時的修煉
第二,考驗決策者
二、為什么此時賣貨思維要不得
1、防疫周期的社區(qū),你看到了什么?
2、用戶還是那個用戶,改變是暫時的
3、戰(zhàn)略性應(yīng)對還是戰(zhàn)術(shù)性應(yīng)對?
三、疫情過后,你能留存下什么
1、增加了多少信任?
2、培養(yǎng)了什么習(xí)慣?
3、整合了什么資源
4、打造了什么模式?
5、歷練了怎樣的團隊?
本文編號:3916028
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、機會來了,你抓住了嗎?
1、絕無僅有的三個惟一
第一,社區(qū)是惟一的人員集中地
第二,居家是惟一的消費場景
第三,物業(yè)公司是惟一的執(zhí)行主體
2、平時功力的考驗
第一,平時的修煉
第二,考驗決策者
二、為什么此時賣貨思維要不得
1、防疫周期的社區(qū),你看到了什么?
2、用戶還是那個用戶,改變是暫時的
3、戰(zhàn)略性應(yīng)對還是戰(zhàn)術(shù)性應(yīng)對?
三、疫情過后,你能留存下什么
1、增加了多少信任?
2、培養(yǎng)了什么習(xí)慣?
3、整合了什么資源
4、打造了什么模式?
5、歷練了怎樣的團隊?
本文編號:3916028
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shequguanli/3916028.html
最近更新
教材專著