在我國,計劃經(jīng)濟思想的延續(xù)和傳統(tǒng)消費觀念的存在,對物業(yè)行業(yè)管理模式存在著很大的影響和制約。物業(yè)行業(yè)專業(yè)化管理模式的建立困難重重,當前的管理模式雖然多樣,但并不能滿足廣大業(yè)主的需求,面對社會利益多元格局逐步凸顯、公民需求日益分化的新形勢,需要進行一定的轉(zhuǎn)型升級。據(jù)筆者調(diào)研,目前國內(nèi)相當部分物業(yè)公司不尊重市場規(guī)律,沒有體現(xiàn)社區(qū)業(yè)主的全方位、對美好生活的需求,沒有很好的利用政府的引導指向作用。S物業(yè)公司作為眾多物業(yè)公司中的一家,也面臨各種各樣的問題,S物業(yè)公司自身在管理,人才、資金等諸多方面的問題,也直接影響了其自身的發(fā)展,亟待解決。其次,當前S物業(yè)公司發(fā)展模式單一,利潤較低,難以維持發(fā)展,所以對這一方面進行研究能夠緩解物業(yè)公司壓力。因此,有必要對S物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級問題進行研究。本文擬從國內(nèi)外物業(yè)管理現(xiàn)狀出發(fā),基于物業(yè)管理研究的基礎(chǔ)理論,分析現(xiàn)有物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級的案例;并對域外管理模式展開分析,與我國國內(nèi)物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級進行域內(nèi)外比較;在此基礎(chǔ)上從經(jīng)濟、政策、社會、技術(shù),以及SWOT分析法對物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級的發(fā)展因素進行了系統(tǒng)分析,借助軟管理、市場經(jīng)濟、服務(wù)利潤鏈等理論對我國物業(yè)管理市場發(fā)展...

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【學位級別】：碩士

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圖3.1S物業(yè)公司服務(wù)社區(qū)業(yè)主的年齡分布

第3章.S物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外部環(huán)境分析13圖3.1S物業(yè)公司服務(wù)社區(qū)業(yè)主的年齡分布Figure3.1agedistributionofcommunityownersservedbyspropertycompany（2）S物業(yè)公司的管理制度執(zhí)行情況統(tǒng)計針對S物業(yè)公司的管理制度能....

圖3.2S物業(yè)公司的管理制度執(zhí)行情況統(tǒng)計

S物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級路徑研究14圖3.2S物業(yè)公司的管理制度執(zhí)行情況統(tǒng)計Figure3.2statisticsofmanagementsystemimplementationofspropertycompany（3）S物業(yè)公司的公司文化認同率統(tǒng)計針對S物業(yè)公司的企業(yè)文化是否認同這個....

圖3.3S物業(yè)公司的公司文化認同率統(tǒng)計

第3章.S物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)外部環(huán)境分析15圖3.3S物業(yè)公司的公司文化認同率統(tǒng)計Figure3.3statisticsofcorporatecultureidentityrateofspropertycompany（4）制約S物業(yè)公司發(fā)展的最大問題統(tǒng)計制約S物業(yè)公司發(fā)展的最大....

圖3.4制約S物業(yè)公司發(fā)展的最大問題統(tǒng)計

S物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級路徑研究18圖3.6公司可持續(xù)發(fā)展的具備要素Figure3.6elementsofsustainabledevelopmentofthecompany3.2運用PEST模型分析S物業(yè)公司轉(zhuǎn)型升級環(huán)境下面運用PEST模型分析法，從經(jīng)濟環(huán)境、政治環(huán)境、社會環(huán)境、技術(shù)....

本文編號：3903316