本文關(guān)鍵詞：廣州市江南中街社區(qū)管理模式創(chuàng)新研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：改革開放以來，，隨著我國經(jīng)濟社會的快速發(fā)展，公眾的利益和價值需求迅速多元化，社會已進入了“三期”，即：人民內(nèi)部矛盾凸顯期、刑事犯罪高發(fā)期、對敵斗爭復雜期，并且這一基本態(tài)勢在短時間內(nèi)難以改變。中共中央總書記胡錦濤在2011年2月19日省部級主要領(lǐng)導干部社會管理及其創(chuàng)新專題研討班開班式上也專門強調(diào)了加強和創(chuàng)新社會管理的重要性。在現(xiàn)階段，既要處理好向多元社會轉(zhuǎn)型過程中產(chǎn)生的大量、復雜、緊迫的社會問題，又要將潛在的問題消除于未然或者減小其爆發(fā)的破壞性，這就對傳統(tǒng)的社會管理模式提出了挑戰(zhàn)。尤其在廣州、深圳、上海等改革開放前沿城市，創(chuàng)新社區(qū)管理模式逐漸成為政府構(gòu)建公民社會的主要路徑。 廣州作為我國最早一批沿海開放城市，其城市建設(shè)和社會治理均取得了巨大的成就，公民社會的推進也在不斷加快。在這樣一個大背景下，總結(jié)和反思以往社區(qū)管理實踐中存在的問題和缺陷，學習和借鑒當前社區(qū)管理創(chuàng)新試點的經(jīng)驗和做法，對于構(gòu)建具有中國特色的公民社會以及確立符合廣州市情的城市社區(qū)管理模式具有一定的理論價值和現(xiàn)實意義。本文結(jié)合新形勢下廣州對于社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新的要求，采取歷史研究法、實證研究法和比較研究法，首先對國內(nèi)外社區(qū)管理模式進行了比較，接著梳理了我國社區(qū)管理的歷史沿革分析了舊社區(qū)管理模式的現(xiàn)狀，及社區(qū)居民日漸增長的社區(qū)參與需求和社區(qū)服務(wù)需求同滯后的城市社區(qū)管理體制和方法的問題和矛盾，接著以江南中街道辦事處“樓宇黨支部”、“一居一站”網(wǎng)格化管理、政府購買服務(wù)的社區(qū)管理創(chuàng)新模式為典型案例，全面客觀的剖析該社區(qū)管理模式的目的、做法和取得的初步效果，最后就如何推進社區(qū)管理服務(wù)改革創(chuàng)新提出了轉(zhuǎn)變社區(qū)管理理念、完善社區(qū)管理體制、創(chuàng)新社區(qū)工作機制等對策和措施。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū)管理 創(chuàng)新 江南中街道
【學位授予單位】：華南理工大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：D669.3
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-10
• 第一章 緒論10-16
• 1.1 選題的背景和意義10-11
• 1.2 文獻綜述11-14
• 1.2.1 國外研究現(xiàn)狀11-12
• 1.2.2 國內(nèi)研究現(xiàn)狀12-13
• 1.2.3 相關(guān)概念辨析及相關(guān)理論基礎(chǔ)13-14
• 1.3 研究目標和研究方法14
• 1.3.1 研究目標14
• 1.3.2 研究方法14
• 1.4 研究思路和研究的主要內(nèi)容14-16
• 1.4.1 研究思路14
• 1.4.2 研究的主要內(nèi)容14-16
• 第二章 江南中街社區(qū)管理模式現(xiàn)狀及存在問題分析16-23
• 2.1 國內(nèi)社區(qū)管理模式概述16-18
• 2.2 江南中街社區(qū)管理模式現(xiàn)狀18-20
• 2.2.1 江南中街道辦事處的情況簡介18-19
• 2.2.2 江南中街現(xiàn)有的社區(qū)管理模式19-20
• 2.3 現(xiàn)有模式的存在問題分析20-21
• 2.3.1 社居委行政化傾向嚴重導致自治職能弱化20-21
• 2.3.2 居民參與不充分影響了居民與社居委之間的有效合作21
• 2.3.3 社區(qū)各類組織之間的權(quán)利界線比較模糊21
• 2.3.4 政府職能轉(zhuǎn)變不到位影響了社區(qū)服務(wù)管理的成效21
• 2.4 本章小結(jié)21-23
• 第三章 江南中街社區(qū)管理模式改革創(chuàng)新23-29
• 3.1 社區(qū)管理服務(wù)創(chuàng)新工作的基本思路23
• 3.2 社區(qū)管理服務(wù)改革創(chuàng)新的主要做法及初步效果23-28
• 3.2.1 樓宇黨支部建設(shè)23-25
• 3.2.2 社區(qū)網(wǎng)格化管理25-27
• 3.2.3 政府購買服務(wù)27-28
• 3.3 本章小結(jié)28-29
• 第四章 發(fā)達國家社區(qū)管理模式及經(jīng)驗借鑒29-34
• 4.1 新加坡模式：社區(qū)管理突出“嚴厲”29-30
• 4.2 日本模式：社區(qū)管理重視“自律”30-31
• 4.3 美國模式：社區(qū)管理體現(xiàn)官民“協(xié)作”31-32
• 4.4 經(jīng)驗借鑒32-33
• 4.5 本章小結(jié)33-34
• 第五章 推進江南中街社區(qū)管理服務(wù)改革創(chuàng)新的對策和措施34-37
• 5.1 轉(zhuǎn)移職能實現(xiàn)社區(qū)居民自治34
• 5.2 實現(xiàn)“管理型”向“服務(wù)型”的轉(zhuǎn)變34-35
• 5.3 完善社區(qū)管理體制35
• 5.4 創(chuàng)新社區(qū)工作機制35-36
• 5.5 本章小結(jié)36-37
• 結(jié)論37-38
• 參考文獻38-40
• 致謝40-41
• 附件41

【相似文獻】

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