發(fā)布時(shí)間：2023-06-01 20:58

　　改革開放以來,隨著經(jīng)濟(jì)體制改革和政治體制改革的不斷深化,我國(guó)的社會(huì)組織迅速成長(zhǎng)。20世紀(jì)80年代以來,我國(guó)的社區(qū)建設(shè)日漸提上議事日程,城市社區(qū)社會(huì)組織由于自身所具有的體制靈活、服務(wù)功能多樣、群眾基礎(chǔ)廣泛等優(yōu)勢(shì),逐漸成為社區(qū)建設(shè)的重要載體和力量。社區(qū)社會(huì)組織的蓬勃發(fā)展引起了社會(huì)各界的關(guān)注,研究者們無論是在理論上還是在實(shí)踐上都做了大量的探索。本文在對(duì)已有研究成果進(jìn)行梳理的基礎(chǔ)上,結(jié)合實(shí)踐,從社區(qū)社會(huì)組織功能實(shí)現(xiàn)的角度切入,進(jìn)行多方面的研究,例如社區(qū)社會(huì)組織功能實(shí)現(xiàn)機(jī)制構(gòu)建、社區(qū)社會(huì)組織功能實(shí)現(xiàn)要素以及社區(qū)社會(huì)組織的功能優(yōu)勢(shì)等等。本文以寧波市原江東區(qū)社區(qū)社會(huì)組織為個(gè)案,研究總結(jié)出社區(qū)社會(huì)組織在以下四個(gè)方面發(fā)揮了重要作用:提供公共服務(wù),彌補(bǔ)政府相關(guān)職能的缺失;整合社區(qū)的人力、財(cái)力顯在資源和社會(huì)資本等潛在資源,實(shí)現(xiàn)資源的優(yōu)化配置,更好地促進(jìn)社區(qū)建設(shè);滿足居民需求,推動(dòng)社區(qū)服務(wù)多樣化;引導(dǎo)居民積極參與社區(qū)管理,促進(jìn)基層民主政治的發(fā)展。在創(chuàng)新基層社會(huì)治理的大背景下,城市社區(qū)社會(huì)組織作為基層社會(huì)治理的基本力量之一,在社區(qū)建設(shè)、社會(huì)服務(wù)管理等方面發(fā)揮了不可忽視的作用,但其功能優(yōu)勢(shì)并未得到最大程度的實(shí)現(xiàn)。...

【文章頁(yè)數(shù)】：49 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 引言
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的及意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外的研究狀況
        1.3.2 國(guó)內(nèi)的研究狀況
    1.4 研究方法
    1.5 論文框架
2 相關(guān)概念及理論基礎(chǔ)
    2.1 相關(guān)概念
        2.1.1 社區(qū)、城市社區(qū)
        2.1.2 社會(huì)組織
        2.1.3 城市社區(qū)社會(huì)組織
    2.2 理論基礎(chǔ)
        2.2.1 結(jié)構(gòu)功能主義理論
        2.2.2 公共產(chǎn)品理論
        2.2.3 市場(chǎng)失靈/政府失靈理論
        2.2.4 治理理論
3 城市社區(qū)社會(huì)組織的功能分析
    3.1 補(bǔ)位功能——提供公共服務(wù)，彌補(bǔ)政府相關(guān)職能的缺失
    3.2 整合功能——整合社區(qū)資源，實(shí)現(xiàn)資源優(yōu)化配置
    3.3 服務(wù)功能——滿足居民生活需求，推動(dòng)社區(qū)服務(wù)多樣化
    3.4 教育功能——引導(dǎo)居民參與社區(qū)管理，促進(jìn)基層民主建設(shè)
4 影響城市社區(qū)社會(huì)組織功能實(shí)現(xiàn)的因素分析
    4.1 寧波市原江東區(qū)社區(qū)社會(huì)組織的基本情況
        4.1.1 對(duì)原江東區(qū)社區(qū)社會(huì)組織的問卷調(diào)研
        4.1.2 原江東區(qū)社區(qū)社會(huì)組織的總體情況
    4.2 影響城市社區(qū)社會(huì)組織功能實(shí)現(xiàn)的因素分析
        4.2.1 自身能力不強(qiáng)
        4.2.2 過度依賴政府
        4.2.3 管理體制不順
        4.2.4 政府支持不夠
5 城市社區(qū)社會(huì)組織功能實(shí)現(xiàn)機(jī)制構(gòu)建
    5.1 自我提升機(jī)制
        5.1.1 著力提高自我籌資能力
        5.1.2 著力完善內(nèi)部管理制度
        5.1.3 著力加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)
        5.1.4 著力加強(qiáng)社會(huì)公信力建設(shè)
    5.2 政社互動(dòng)機(jī)制
        5.2.1 增強(qiáng)互動(dòng)合作的意識(shí)
        5.2.2 構(gòu)建互通互信機(jī)制
        5.2.3 強(qiáng)化政府購(gòu)買機(jī)制
    5.3 監(jiān)督管理機(jī)制
        5.3.1 完善法律體系建設(shè)
        5.3.2 加強(qiáng)社區(qū)社會(huì)組織登記和備案管理
        5.3.3 探索建立社會(huì)監(jiān)督機(jī)制
    5.4 政府扶持機(jī)制
        5.4.1 強(qiáng)化發(fā)展規(guī)劃的統(tǒng)籌作用
        5.4.2 強(qiáng)化政策扶持和財(cái)力支撐
        5.4.3 強(qiáng)化重點(diǎn)培育機(jī)制
        5.4.4 強(qiáng)化分類指導(dǎo)和培訓(xùn)
6 結(jié)論與展望
參考文獻(xiàn)



本文編號(hào)：3827041