近年來(lái),浙江省國(guó)有農(nóng)場(chǎng)深化體制機(jī)制改革,著力推進(jìn)農(nóng)場(chǎng)土地確權(quán)頒證和社區(qū)管理屬地化改革"兩個(gè)3年"任務(wù),取得顯著成效,位列全國(guó)第一方陣。為進(jìn)一步理清農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展思路、統(tǒng)籌謀劃政策創(chuàng)設(shè),基于實(shí)地調(diào)研11個(gè)市30家農(nóng)場(chǎng)、問(wèn)卷調(diào)查96家農(nóng)場(chǎng),梳理了浙江省國(guó)有農(nóng)場(chǎng)管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制、土地資源與經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)效益及人才知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)等方面的發(fā)展現(xiàn)狀,分析了制約農(nóng)場(chǎng)深化改革發(fā)展的體制機(jī)制性問(wèn)題,如模糊不清的發(fā)展定位、破而未立的經(jīng)營(yíng)機(jī)制、不斷弱化的人才隊(duì)伍、遺忘邊緣的扶持政策、沉積多年的歷史欠賬等。最后,提出了進(jìn)一步推進(jìn)浙江國(guó)有農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展的對(duì)策與建議,一是明確國(guó)有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展定位,著力打造"三個(gè)基地";二是探索國(guó)有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展路徑,著力推進(jìn)"三個(gè)一批";三是轉(zhuǎn)換國(guó)有農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制,著力推動(dòng)"三個(gè)構(gòu)建";四是推動(dòng)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)政策落地,著力落實(shí)"三個(gè)責(zé)任"。

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【文章目錄】：
1 浙江省國(guó)有農(nóng)場(chǎng)現(xiàn)狀
    1.1 管理體制與經(jīng)營(yíng)機(jī)制多元化
    1.2 土地資源與經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)不均衡
    1.3 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與經(jīng)營(yíng)效益不理想
    1.4 人才知識(shí)與年齡結(jié)構(gòu)不合理
2 浙江省國(guó)有農(nóng)場(chǎng)存在的主要問(wèn)題
    2.1 模糊不清的發(fā)展定位
    2.2 破而未立的經(jīng)營(yíng)機(jī)制
    2.3 不斷弱化的機(jī)構(gòu)隊(duì)伍
    2.4 遺忘邊緣的扶持政策
    2.5 沉積多年的歷史欠賬
3 推進(jìn)浙江國(guó)有農(nóng)場(chǎng)改革發(fā)展的對(duì)策
    3.1 明確國(guó)有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展定位，著力打造“三個(gè)基地”
    3.2 探索國(guó)有農(nóng)場(chǎng)發(fā)展路徑，著力推進(jìn)“三個(gè)一批”
    3.3 轉(zhuǎn)換國(guó)有農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，著力推動(dòng)“三個(gè)構(gòu)建”
    3.4 推動(dòng)國(guó)有農(nóng)場(chǎng)政策落地，著力落實(shí)“三個(gè)責(zé)任”



本文編號(hào)：3818001