近年來,商業(yè)銀行研發(fā)和推廣了種類不同類型且功能差異較大的互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品,典型代表如諸如建設(shè)銀行的“善融商務(wù)”電商平臺(tái)、工商銀行的“e-ICBC”互聯(lián)網(wǎng)金融系列產(chǎn)品、農(nóng)業(yè)銀行的“數(shù)據(jù)網(wǎng)貸”互聯(lián)網(wǎng)融資產(chǎn)品等,不但快速拓展了商業(yè)銀行自身互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),試圖在激烈競(jìng)爭(zhēng)中掌握優(yōu)勢(shì)資源,而且穩(wěn)步發(fā)展以搶占“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代的制高點(diǎn),更好更安全的服務(wù)于廣大客戶。另外,以微信支付和支付寶支付為典型的第三方支付模式已經(jīng)成為了中國(guó)網(wǎng)民的主流消費(fèi)渠道,這種已經(jīng)打破銀行生態(tài)的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)態(tài)依托以移動(dòng)支付、云計(jì)算等新型技術(shù)模式,充分運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展金融業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)了對(duì)數(shù)量龐大的網(wǎng)絡(luò)用戶的金融產(chǎn)品推廣。對(duì)于商業(yè)銀行而言,如何在自身應(yīng)用架構(gòu)不匹配、合作機(jī)制的不匹配的不足中嘗試創(chuàng)新,積極拓展自身精心打造的互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù),獲得消費(fèi)客戶的認(rèn)可,獲得市場(chǎng)的認(rèn)可,從而在轉(zhuǎn)型中保持自身互聯(lián)網(wǎng)金融產(chǎn)品的業(yè)績(jī)與創(chuàng)新協(xié)調(diào)發(fā)展,也就成為了銀行業(yè)、學(xué)術(shù)界普遍關(guān)注的一個(gè)新的研究課題。本研究以濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)為研究對(duì)象,對(duì)其核心業(yè)務(wù)風(fēng)箏銀行進(jìn)行研究,設(shè)計(jì)了“箏飛e貸”拓展項(xiàng)目,對(duì)其實(shí)施和保障措施進(jìn)行了分析,主要研究?jī)?nèi)容包括:首先,立足于...

【文章頁數(shù)】：61 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
abstract
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究的目的及意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        1.3.1 國(guó)外研究現(xiàn)狀
        1.3.2 國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    1.4 研究?jī)?nèi)容及研究方法
        1.4.1 研究?jī)?nèi)容
        1.4.2 研究方法
2 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概述
    2.1 互聯(lián)網(wǎng)金融內(nèi)涵
        2.1.1 互聯(lián)網(wǎng)金融的概念
        2.1.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的特征
    2.2 互聯(lián)網(wǎng)金融的主要業(yè)務(wù)類型概況
        2.2.1 第三方支付
        2.2.2 網(wǎng)絡(luò)貸款
        2.2.3 供應(yīng)鏈金融
        2.2.4 移動(dòng)支付
        2.2.5 眾籌融資
        2.2.6 互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)
        2.2.7 互聯(lián)網(wǎng)虛擬貨幣
    2.3 互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展概述
3 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目現(xiàn)狀及拓展環(huán)境分析
    3.1 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目概況
        3.1.1 項(xiàng)目背景
        3.1.2 項(xiàng)目簡(jiǎn)介
    3.2 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目特點(diǎn)
        3.2.1 項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)明顯
        3.2.2 項(xiàng)目開戶操作方便
        3.2.3 項(xiàng)目主要功能突出
        3.2.4 項(xiàng)目信息披露完善
    3.3 互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目拓展環(huán)境PEST分析
        3.3.1 政治環(huán)境
        3.3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
        3.3.3 社會(huì)環(huán)境
        3.3.4 技術(shù)環(huán)境
    3.4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)SWOT分析
        3.4.1 優(yōu)勢(shì)
        3.4.2 劣勢(shì)
        3.4.3 機(jī)遇
        3.4.4 挑戰(zhàn)
4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目策略及管理
    4.1 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展策略
        4.1.1 項(xiàng)目建設(shè)目標(biāo)
        4.1.2 項(xiàng)目市場(chǎng)定位
    4.2 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目方案
        4.2.1 項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容
        4.2.2 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度
    4.3 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目營(yíng)銷策略
        4.3.1 項(xiàng)目營(yíng)銷策略
        4.3.2 項(xiàng)目質(zhì)量控制策略
        4.3.3 項(xiàng)目?jī)?nèi)控管理策略
    4.4 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及控制策略
        4.4.1 銀行層面的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制策略
        4.4.2 客戶層面的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制策略
        4.4.3 政府層面的風(fēng)險(xiǎn)分析及控制策略
5 濰坊銀行互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)拓展項(xiàng)目實(shí)施保障
    5.1 組織保障
    5.2 技術(shù)保障
        5.2.1 做好技術(shù)支持工作
        5.2.2 加大項(xiàng)目技術(shù)開發(fā)投入
    5.3 制度保障
        5.3.1 建立項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管制度
        5.3.2 完善項(xiàng)目信息披露制度
    5.4 宣傳保障
        5.4.1 做好體驗(yàn)式宣傳
        5.4.2 推進(jìn)面對(duì)面宣傳
        5.4.3 擴(kuò)大社區(qū)現(xiàn)場(chǎng)宣傳
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文



本文編號(hào)：3803274