在基層社區(qū)治理中,政府、居民和物業(yè)公司作為不同的參與主體,分別承擔(dān)著不同的職責(zé),扮演著不同角色,作為市場(chǎng)化運(yùn)作的物業(yè)公司既面臨著企業(yè)化經(jīng)營(yíng)的需求,又需要服務(wù)好社區(qū)居民,承擔(dān)起部分公共管理的職能,為此上海J街道提出了"紅色物業(yè)"的命題,以黨建引領(lǐng),提高物業(yè)管理水平。本文以J街道為例,分析"紅色物業(yè)"的現(xiàn)狀以及今后發(fā)展存在的困境,并提出相應(yīng)的對(duì)策建議。

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【文章目錄】：
一、“紅色物業(yè)”在J街道社區(qū)治理的運(yùn)用
    (一)J街道基本情況:
    (二)“紅色物業(yè)”在J街道社區(qū)治理發(fā)展情況:
二、“紅色物業(yè)”進(jìn)一步發(fā)展存在的困境
    (一)房屋開(kāi)發(fā)與前期物業(yè)遺留問(wèn)題:
    (二)物業(yè)企業(yè)的服務(wù)意識(shí)和能力問(wèn)題:
    (三)供需雙方矛盾問(wèn)題:
    (四)業(yè)委會(huì)的履職能力問(wèn)題:
    (五)與新形勢(shì)新要求相適應(yīng)的問(wèn)題:
三、在社區(qū)治理中進(jìn)一步用好“紅色物業(yè)”的對(duì)策
    (一)發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用
    (二)提升業(yè)委會(huì)履職能力
    (三)規(guī)范物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
四、結(jié)論



本文編號(hào)：3789116