黨的十九大報(bào)告指出,建設(shè)教育強(qiáng)國(guó)是中華民族偉大復(fù)興的基礎(chǔ)工程,必須把教育事業(yè)放在優(yōu)先位置,加快教育現(xiàn)代化,辦好人民滿意的教育。教育事業(yè)是一項(xiàng)全面的長(zhǎng)足性的發(fā)展過程,孩子的教育必須受到重視。教育改革不斷深入,要在減少學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)、提高教育質(zhì)量、注重德育美育上下工夫。根據(jù)教育規(guī)律,提高教育質(zhì)量應(yīng)該結(jié)合兒童成長(zhǎng)和學(xué)習(xí)特性,重視兒童閱讀教育。繪本閱讀作為兒童培養(yǎng)閱讀興趣、提高閱讀能力的途徑,其重要性越來越得到教育界認(rèn)可。兒童繪本市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境日趨規(guī)范化,發(fā)展空間不斷拓寬,迎來了蓬勃發(fā)展好時(shí)機(jī)。福州市S繪本館依托福州市兒童閱讀教育市場(chǎng),擁有較大目標(biāo)顧客群體和市場(chǎng)前景。本文從其發(fā)展現(xiàn)狀入手,從4Ps營(yíng)銷理論的產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、渠道策略和促銷策略四個(gè)維度入手,詳細(xì)介紹了當(dāng)前福州市S繪本館所采用的營(yíng)銷策略,并以SWOT分析法為理論工具,分析了這些營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、發(fā)展機(jī)會(huì),以及面臨的威脅。以此為依據(jù),選定SO策略為福州市S繪本館營(yíng)銷策略的優(yōu)化方向,充分發(fā)揮其已有優(yōu)勢(shì),抓住市場(chǎng)機(jī)會(huì),結(jié)合7Ps營(yíng)銷理論,繼續(xù)深化產(chǎn)品線開發(fā),引進(jìn)會(huì)員管理系統(tǒng),采用靈活多變的定價(jià)方式,進(jìn)行兒童和家長(zhǎng)雙主體促銷,綜合利用微信平...

【文章頁數(shù)】：76 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
中文文摘
緒論
    第一節(jié) 研究背景及意義
        一、研究背景
        二、研究的理論意義和現(xiàn)實(shí)意義
    第二節(jié) 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀
        一、國(guó)外研究現(xiàn)狀
        二、國(guó)內(nèi)研究現(xiàn)狀
    第三節(jié) 研究思路、方法與研究框架
        一、研究思路
        二、研究方法
        三、研究技術(shù)路線圖
    第四節(jié) 本文創(chuàng)新與不足之處
        一、本文創(chuàng)新之處
        二、本文不足之處
第一章 概念界定和理論基礎(chǔ)
    第一節(jié) 相關(guān)概念的界定
        一、繪本和繪本館
        二、市場(chǎng)營(yíng)銷及市場(chǎng)營(yíng)銷策略
    第二節(jié) 理論基礎(chǔ)
        一、SWOT分析法
        二、4Ps營(yíng)銷理論和7Ps營(yíng)銷理論
第二章 福州市S繪本館營(yíng)銷策略分析
    第一節(jié) 福州市S繪本館業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
        一、福州市S繪本館簡(jiǎn)介
        二、福州市S繪本館主營(yíng)業(yè)務(wù)
    第二節(jié) 福州市S繪本館營(yíng)銷策略實(shí)施現(xiàn)狀
        一、產(chǎn)品策略
        二、價(jià)格策略
        三、渠道策略
        四、促銷策略
第三章 福州市S繪本館營(yíng)銷策略的SWOT分析
    第一節(jié) 福州市S繪本館營(yíng)銷策略的優(yōu)勢(shì)
        一、社區(qū)區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯
        二、發(fā)展定位清晰明確
        三、社會(huì)閱讀氛圍良好
    第二節(jié) 福州市S繪本館營(yíng)銷策略的劣勢(shì)
        一、資源儲(chǔ)備相對(duì)不足
        二、市場(chǎng)占有率不高
    第三節(jié) 福州市S繪本館營(yíng)銷策略的發(fā)展機(jī)會(huì)
        一、市場(chǎng)潛力大
        二、強(qiáng)有力的政策保障
        三、家庭教育支出占比持續(xù)上升
    第四節(jié) 福州市S繪本館營(yíng)銷策略面臨的威脅
        一、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
        二、現(xiàn)代技術(shù)進(jìn)步帶來的影響
    第五節(jié) 福州市S繪本館營(yíng)銷策略SWOT矩陣分析
第四章 福州市S繪本館營(yíng)銷策略的優(yōu)化
    第一節(jié) 繼續(xù)深化產(chǎn)品線開發(fā)
        一、添加英語繪本系列
        二、完善課程體系
    第二節(jié) 價(jià)格策略的調(diào)整
        一、新產(chǎn)品定價(jià)策略
        二、產(chǎn)品套餐組合價(jià)格策略
    第三節(jié) 多渠道促進(jìn)營(yíng)銷
        一、以會(huì)員系統(tǒng)為渠道加強(qiáng)會(huì)員管理
        二、在線營(yíng)銷策略
        三、繼續(xù)深化與橫向機(jī)構(gòu)的合作
    第四節(jié) 多形式開展促銷活動(dòng)
        一、兒童與家長(zhǎng)雙主體促銷
        二、綜合利用微信平臺(tái)進(jìn)行促銷
    第五節(jié) 堅(jiān)持人本策略的運(yùn)用
        一、加強(qiáng)員工專業(yè)素養(yǎng)培養(yǎng)
        二、關(guān)注顧客主觀性需求
    第六節(jié) 關(guān)注過程管控
        一、科學(xué)設(shè)計(jì)服務(wù)流程
        二、優(yōu)質(zhì)服務(wù)落實(shí)到位
    第七節(jié) 產(chǎn)品和服務(wù)的有形化展示
        一、加強(qiáng)企業(yè)文化和內(nèi)涵建設(shè)
        二、變無形服務(wù)為直觀體驗(yàn)
第五章 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
致謝
個(gè)人簡(jiǎn)歷



本文編號(hào)：3780343