<正>2020年初,一場(chǎng)突如其來(lái)的疫情,讓物業(yè)管理行業(yè)受到了前所未有的挑戰(zhàn),防控疫情期間,筆者所在的世茂服務(wù)分布在全國(guó)近400個(gè)社區(qū)的防疫工作實(shí)現(xiàn)工作快速落地,讓近萬(wàn)名一線員工防控工作有序開展,依托高顆粒度的網(wǎng)格化扁平管理模式與智慧信息化平臺(tái),實(shí)現(xiàn)從總部到項(xiàng)目防疫要求的快速通達(dá),讓疫情防控更加有效。值得一提的是,世茂服務(wù)依托智慧管理平臺(tái),為業(yè)主上線了一系列無(wú)接觸式的服務(wù)應(yīng)用,其中"跑腿服務(wù)"這一項(xiàng)應(yīng)用,從察覺業(yè)主需求到打通業(yè)務(wù)邏輯,再由應(yīng)用開發(fā)上線到全國(guó)覆蓋推廣,僅用了兩周的時(shí)間。

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智慧轉(zhuǎn)型下的企業(yè)數(shù)字化升級(jí)
聯(lián)合巨頭共建智慧社區(qū)多元服務(wù)生態(tài)圈



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