<正>1.城市社區(qū)管理模式存在的主要矛盾和問題社區(qū)建設(shè)混同于基層建設(shè),導(dǎo)致居委會(huì)的職能行政化傾斜嚴(yán)重近些年中,我國的城鎮(zhèn)化建設(shè)如火如荼,社會(huì)結(jié)構(gòu)發(fā)生了很大的變化,從之前的鄉(xiāng)村建設(shè)到當(dāng)前的城市社區(qū),短短40年時(shí)間管理模式發(fā)生了很大的變化。當(dāng)前我國的城市社區(qū)管理主要是以民政部門為主的社區(qū)、街道、居民三級(jí)管理模式為主,這實(shí)際上給社區(qū)管理注入了很強(qiáng)的行政管理意識(shí),社區(qū)居委在一定程度上有著政府的管理職能,此種管理模式下,導(dǎo)致政府職能模糊,居民管

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【文章目錄】：
1. 城市社區(qū)管理模式存在的主要矛盾和問題
    社區(qū)建設(shè)混同于基層建設(shè),導(dǎo)致居委會(huì)的職能行政化傾斜嚴(yán)重
    社區(qū)居委會(huì)的管理制度不明確,缺乏相應(yīng)的權(quán)利
    社區(qū)管理組織不健全,人員素質(zhì)良莠不齊,影響其執(zhí)行效率
2. 國內(nèi)城市創(chuàng)建新型社區(qū)管理模式的做法和經(jīng)驗(yàn)
3. 健全和完善社區(qū)管理模式的一些基本意見
    注重社區(qū)工作隊(duì)伍的建設(shè),提高相關(guān)人員的基本工作能力和素質(zhì)
    探索多元化的管理模式,提高管理效果
    厘清政府和社區(qū)的基本關(guān)系,為社區(qū)居委會(huì)減小壓力
結(jié)語



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