目前我國(guó)城市社區(qū)己進(jìn)入社區(qū)管理體制與運(yùn)行機(jī)制轉(zhuǎn)型的新階段,社區(qū)管理和建設(shè)工作取得了一些成績(jī),但同時(shí)也出現(xiàn)了不小的問題,其中比較突出的問題是城市社區(qū)管理過程中的行政化傾向、內(nèi)卷化問題,社區(qū)居民參與不足以及社區(qū)服務(wù)質(zhì)量差等。本文在分析了當(dāng)前我國(guó)城市社區(qū)基本的運(yùn)行機(jī)制、社區(qū)管理體制的現(xiàn)狀以及存在的問題的基礎(chǔ)上,提出了相應(yīng)的對(duì)策建議和創(chuàng)新構(gòu)想。本文認(rèn)為中國(guó)城市社區(qū)管理體制與運(yùn)行機(jī)制改革的方向是減弱政府對(duì)社區(qū)的控制和直接干預(yù),強(qiáng)化社區(qū)自治。 本文主要分為五部分： 第一部分,主要講述了本文的研究背景、研究設(shè)計(jì)以及相關(guān)的文獻(xiàn)研究綜述。 第二部分,主要介紹了我國(guó)城市社區(qū)現(xiàn)行的管理體制、運(yùn)行機(jī)制的現(xiàn)狀。 第三部分,主要研究和分析了城市社區(qū)現(xiàn)行的管理體制以及運(yùn)行機(jī)制所存在的問題,主要是： (一)社區(qū)管理體制存在的問題 1.社區(qū)行政化的傾向 2.社區(qū)改革的“內(nèi)卷化” 3.社區(qū)管理主體職能不清 4.社區(qū)參與不足的問題 (二)社區(qū)運(yùn)行機(jī)制所面臨的問題 1.社區(qū)運(yùn)行機(jī)構(gòu)之間的摩擦與沖突 2.職能錯(cuò)位 3.社區(qū)服務(wù)質(zhì)量差 第四部分主要介紹了筆者對(duì)于社區(qū)管理體制與運(yùn)行機(jī)制創(chuàng)新的構(gòu)想、原則建議。 第五部分是論文的小結(jié)與...

【文章頁數(shù)】：42 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
內(nèi)容摘要
Abstract
一、緒論
    (一) 研究背景與意義
    (二) 研究對(duì)象的界定
    (三) 相關(guān)研究綜述
        1. 國(guó)外研究綜述
        2. 國(guó)內(nèi)相關(guān)研究綜述
    (四) 本文的研究設(shè)計(jì)
        1. 本文的主要研究?jī)?nèi)容
        2. 本文的主要研究方法
二、我國(guó)城市社區(qū)管理體制和運(yùn)行機(jī)制
    (一) 我國(guó)城市社區(qū)管理體制現(xiàn)狀
        1. 兩級(jí)政府
        2. 三級(jí)管理
        3. 四級(jí)網(wǎng)絡(luò)
    (二) 城市社區(qū)運(yùn)行機(jī)制
        1. 社區(qū)運(yùn)行機(jī)制
        2. 社會(huì)參與
三、我國(guó)城市社區(qū)管理體制與運(yùn)行機(jī)制存在的問題
    (一) 城市社區(qū)管理體制存在的問題
        1. 社區(qū)管理當(dāng)中的“行政化”傾向
        2. 社區(qū)改革“內(nèi)卷化”
        3. 社區(qū)管理主體職能不清
        4. 社區(qū)居民參與不足,社區(qū)整體參與率低
    (二) 城市社區(qū)運(yùn)行機(jī)制所面臨的問題
        1. 社區(qū)運(yùn)行機(jī)構(gòu)之間的摩擦與沖突
        2. 職能錯(cuò)位
        3. 社區(qū)服務(wù)質(zhì)量差
四、我國(guó)社區(qū)管理體制與運(yùn)行機(jī)制的創(chuàng)新構(gòu)想
    (一) 城市社區(qū)管理改革創(chuàng)新的原則建議
        1. 社區(qū)居民自治
        2. 社區(qū)居民廣泛參與
        3. 法制建設(shè)原則
        4. 培育和發(fā)展社區(qū)非營(yíng)利組織
    (二) 社區(qū)運(yùn)行的對(duì)策探討
        1. 理順關(guān)系,建立合理的社區(qū)運(yùn)行體系
        2. 明確職能
        3. 提高社區(qū)服務(wù)的質(zhì)量
五、小結(jié)與討論
參考文獻(xiàn)
致謝



本文編號(hào)：3753500