乳品企業(yè)如何應(yīng)對(duì)新冠肺炎疫情?——以內(nèi)蒙古伊利集團(tuán)為例
發(fā)布時(shí)間:2022-10-03 18:10
。颊2020年初,一場(chǎng)毫無(wú)征兆的新冠肺炎疫情席卷而來,在短短幾周內(nèi)迅速擴(kuò)展到全國(guó),并向全球蔓延。由于此次疫情具有較高的傳染性,全國(guó)各地區(qū)積極響應(yīng)國(guó)家號(hào)召,進(jìn)行道路封鎖和社區(qū)封閉或半封閉式管理,人員流動(dòng)及產(chǎn)品運(yùn)輸?shù)确矫媸艿搅藝?yán)格的限制,國(guó)家經(jīng)濟(jì)體系幾乎處于停滯狀態(tài),企業(yè)經(jīng)營(yíng)受到極大沖擊[1]。為了守護(hù)國(guó)民營(yíng)養(yǎng)與健康,伊利突破各種局限率先實(shí)現(xiàn)全面復(fù)工,以一種特殊的方式為這場(chǎng)全國(guó)"戰(zhàn)疫"貢獻(xiàn)著不可或缺的力量。
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新冠肺炎疫情期間伊利面臨的壓力
(一)員工身心健康問題
(二)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)壓力
二、新冠肺炎疫情期間伊利采取的措施
(一)企業(yè)員工方面
(二)合作伙伴方面
(三)消費(fèi)者方面
三、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]上市乳企財(cái)報(bào)盤點(diǎn):強(qiáng)者愈強(qiáng)[J]. 魯飛. 農(nóng)經(jīng). 2020(06)
[2]伊利乳業(yè):你用生命相拼,我用營(yíng)養(yǎng)守護(hù)[J]. 中國(guó)乳業(yè). 2020(04)
[3]新冠肺炎疫情期間,乳品企業(yè)應(yīng)如何參與社會(huì)公共危機(jī)事件[J]. 侯軍偉,王可可. 中國(guó)乳業(yè). 2020(04)
[4]疫情沖擊下中小微企業(yè)困境與政策效率提升——基于兩次全國(guó)問卷調(diào)查的分析[J]. 朱武祥,張平,李鵬飛,王子陽(yáng). 管理世界. 2020(04)
本文編號(hào):3684572
【文章頁(yè)數(shù)】:2 頁(yè)
【文章目錄】:
一、新冠肺炎疫情期間伊利面臨的壓力
(一)員工身心健康問題
(二)產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)調(diào)壓力
二、新冠肺炎疫情期間伊利采取的措施
(一)企業(yè)員工方面
(二)合作伙伴方面
(三)消費(fèi)者方面
三、總結(jié)
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]上市乳企財(cái)報(bào)盤點(diǎn):強(qiáng)者愈強(qiáng)[J]. 魯飛. 農(nóng)經(jīng). 2020(06)
[2]伊利乳業(yè):你用生命相拼,我用營(yíng)養(yǎng)守護(hù)[J]. 中國(guó)乳業(yè). 2020(04)
[3]新冠肺炎疫情期間,乳品企業(yè)應(yīng)如何參與社會(huì)公共危機(jī)事件[J]. 侯軍偉,王可可. 中國(guó)乳業(yè). 2020(04)
[4]疫情沖擊下中小微企業(yè)困境與政策效率提升——基于兩次全國(guó)問卷調(diào)查的分析[J]. 朱武祥,張平,李鵬飛,王子陽(yáng). 管理世界. 2020(04)
本文編號(hào):3684572
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