物業(yè)管理作為一個(gè)新型的服務(wù)行業(yè),近年來隨著城市化迅猛建設(shè)而呈現(xiàn)高速發(fā)展的態(tài)勢,對現(xiàn)代城市物業(yè)管理服務(wù)現(xiàn)有的模式進(jìn)行分析,探索物業(yè)管理服務(wù)模式的特點(diǎn),發(fā)現(xiàn)其中的問題所在,進(jìn)一步挖掘物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)在各方面多元的服務(wù)潛力,物業(yè)管理服務(wù)企業(yè)與業(yè)主共同協(xié)作延伸增值服務(wù)空間,緩解雙方之間的矛盾,促進(jìn)物業(yè)管理服務(wù)的發(fā)展。 

【文章頁數(shù)】：4 頁

【文章目錄】：
1 探索現(xiàn)有服務(wù)模式特點(diǎn)，分析物業(yè)管理服務(wù)問題
    1.1 物業(yè)管理服務(wù)模式
        1.1.1 隸屬管理
        1.1.2 外包管理
        1.1.3 自由管理
    1.2 物業(yè)管理服務(wù)問題
        1.2.1 投訴機(jī)制不完善，缺乏物業(yè)糾紛調(diào)解機(jī)構(gòu)
        1.2.2 物業(yè)收費(fèi)規(guī)則不明確，胡亂收費(fèi)現(xiàn)象屢見不鮮
        1.2.3 物業(yè)管理服務(wù)范疇受限，覆蓋不了業(yè)主更多需求
2 針對現(xiàn)狀解決問題，探索創(chuàng)新服務(wù)模式
    2.1 建立健全投訴機(jī)制，開展增殖房屋服務(wù)
    2.2 規(guī)范物業(yè)收費(fèi)問題，創(chuàng)造新的共同價(jià)值
    2.3 拓展生活多元服務(wù)，點(diǎn)亮更多生活便利
3 結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]論物業(yè)管理企業(yè)基層從業(yè)人員管控問題[J]. 胡定榮.  上海商業(yè). 2019(04)
[2]房企參股銀行的圖謀[J]. 孫曉兵.  新財(cái)經(jīng). 2014(03)
[3]基于社區(qū)發(fā)展的單位制社區(qū)更新策略研究[J]. 劉星.  住宅產(chǎn)業(yè). 2014(01)



本文編號：3661687