社區(qū)是城市治理的基本單位,社區(qū)治理是國家治理體系的基礎(chǔ),是政府惠民政策落實(shí)“最后一公里”的重要環(huán)節(jié)。在我國城鎮(zhèn)化加速的背景下,城市社區(qū)如何治理、如何發(fā)展,社區(qū)治理體系如何構(gòu)建,是一個(gè)亟待破解的新課題。在社區(qū)治理領(lǐng)域,如何通過激勵(lì)建設(shè)一支專業(yè)素質(zhì)過硬的社區(qū)專職工作者隊(duì)伍,全面提升社區(qū)服務(wù)居民的能力,滿足居民“居住便捷、服務(wù)周到、環(huán)境優(yōu)美”等多樣化的需求,是當(dāng)下社區(qū)治理需要面對的一個(gè)非常重要的研究內(nèi)容。論文以西方經(jīng)典的激勵(lì)理論為基礎(chǔ),采用實(shí)證研究的方法,通過查閱資料、走訪座談、問卷調(diào)查等方式收集連云港市海州區(qū)專職社區(qū)工作者激勵(lì)現(xiàn)狀的相關(guān)數(shù)據(jù)。利用社會學(xué)專業(yè)數(shù)據(jù)分析軟件對數(shù)據(jù)進(jìn)行定量分析,從薪酬福利性、生涯發(fā)展性、組織性、職業(yè)性激勵(lì)因素四個(gè)方面分析現(xiàn)有激勵(lì)政策的效果。針對現(xiàn)有激勵(lì)效果欠佳的因素進(jìn)行原因分析,從加大社區(qū)建設(shè)資金投入、強(qiáng)化精神激勵(lì)提高社區(qū)專職工作者社會地位、推行社區(qū)專職工作者專業(yè)化管理、積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)治理機(jī)制創(chuàng)新四個(gè)方面提出加強(qiáng)和改進(jìn)社區(qū)專職工作者激勵(lì)的對策與建議。 

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
ABSTRACT
1 緒論
    1.1 研究背景
    1.2 研究目的和意義
        1.2.1 研究目的
        1.2.2 研究意義
    1.3 文獻(xiàn)綜述
        1.3.1 國外研究綜述
        1.3.2 國內(nèi)研究綜述
    1.4 研究方法
        1.4.1 文獻(xiàn)研究法
        1.4.2 訪談法
        1.4.3 問卷調(diào)查法
    1.5 研究創(chuàng)新點(diǎn)
2 城市社區(qū)專職工作者激勵(lì)問題的理論基礎(chǔ)
    2.1 城市社區(qū)專職工作者的概念和職責(zé)
    2.2 城市社區(qū)專職工作者激勵(lì)的理論基礎(chǔ)
        2.2.1 馬斯洛的需求層次理論
        2.2.2 赫茨伯格的雙因素理論
        2.2.3 波特—勞勒綜合激勵(lì)理論模型
3 連云港市海州區(qū)社區(qū)專職工作者激勵(lì)現(xiàn)狀調(diào)查
    3.1 連云港市海州區(qū)社區(qū)建設(shè)情況
        3.1.1 連云港市海州區(qū)基本情況
        3.1.2 連云港市海州區(qū)社區(qū)建設(shè)基本情況
    3.2 問卷調(diào)查結(jié)果與描述性統(tǒng)計(jì)分析
        3.2.1 調(diào)查問卷編制情況
        3.2.2 調(diào)查樣本的描述性統(tǒng)計(jì)分析
        3.2.3 調(diào)查問卷結(jié)果
4 連云港市海州區(qū)社區(qū)專職工作者激勵(lì)機(jī)制存在的問題及成因
    4.1 連云港市海州區(qū)社區(qū)專職工作者激勵(lì)機(jī)制存在的主要問題
        4.1.1 薪酬福利性激勵(lì)因素不足
        4.1.2 職業(yè)性激勵(lì)因素機(jī)制不完備
        4.1.3 組織性激勵(lì)因素不健全
        4.1.4 生涯發(fā)展性激勵(lì)因素缺失
    4.2 連云港市海州區(qū)社區(qū)專職工作者激勵(lì)效果不佳的原因
        4.2.1 社區(qū)建設(shè)資金投入不足
        4.2.2 社區(qū)專職工作者的職業(yè)認(rèn)可度低
        4.2.3 社區(qū)專職工作者管理制度不完善
        4.2.4 社區(qū)行政化傾向嚴(yán)重
5 加強(qiáng)城市社區(qū)專職工作者激勵(lì)的對策及建議
    5.1 加大社區(qū)建設(shè)資金投入
        5.1.1 優(yōu)化社區(qū)資源配置
        5.1.2 多途徑籌集社區(qū)建設(shè)資金
        5.1.3 建立基本工資定期調(diào)整制度
    5.2 強(qiáng)化精神激勵(lì)提高社區(qū)專職工作者社會地位
        5.2.1 更新管理理念
        5.2.2 借助榮譽(yù)激勵(lì)
        5.2.3 多渠道宣傳提高社區(qū)工作公眾認(rèn)同感
    5.3 推行社區(qū)專職工作者專業(yè)化管理
        5.3.1 建立公開選聘制度
        5.3.2 建立定期培訓(xùn)制度
        5.3.3 建立績效考核制度
        5.3.4 拓寬晉升渠道
    5.4 積極穩(wěn)妥地推進(jìn)社區(qū)治理機(jī)制創(chuàng)新
6 結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
致謝
研究和學(xué)習(xí)經(jīng)歷簡介


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于雙因素理論的公務(wù)員激勵(lì)研究[J]. 劉偉君.  商. 2014(06)
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[7]社區(qū)工作人員績效薪酬體系設(shè)計(jì)探討[J]. 代霞.  社科縱橫. 2012(12)
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碩士論文
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[3]社區(qū)工作者激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 劉菲.東北財(cái)經(jīng)大學(xué) 2016
[4]社區(qū)專職工作者激勵(lì)問題研究[D]. 陳欣.北京交通大學(xué) 2013
[5]社區(qū)社會工作者的職業(yè)認(rèn)同問題研究[D]. 李晶.東北師范大學(xué) 2013
[6]城市社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)研究[D]. 張麗.大連理工大學(xué) 2013
[7]社區(qū)建設(shè)中社區(qū)工作者的角色沖突[D]. 黃敏.云南大學(xué) 2012
[8]社區(qū)專職工作者的激勵(lì)問題研究[D]. 劉克剛.中南大學(xué) 2010
[9]城市社區(qū)專職工作者隊(duì)伍建設(shè)研究[D]. 吳帥.蘇州大學(xué) 2010



本文編號：3655793