江蘇省太倉(cāng)市（以下簡(jiǎn)稱(chēng)太倉(cāng)市）社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)是政府為推進(jìn)“放管服”改革,加快職能轉(zhuǎn)變,深化“政社互動(dòng)”創(chuàng)新實(shí)踐而搭建的低成本、便利化、全要素、開(kāi)放性的社會(huì)創(chuàng)新、創(chuàng)意、創(chuàng)客、創(chuàng)業(yè)服務(wù)平臺(tái)。太倉(cāng)市政府以社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)為主要服務(wù)載體,積極發(fā)揮社會(huì)組織力量,構(gòu)建規(guī)范的政府購(gòu)買(mǎi)社會(huì)組織服務(wù)體系,為社區(qū)和市民提供多樣化的社會(huì)服務(wù),打造集政府、企業(yè)、社會(huì)組織和公眾等多元主體共同參與的社會(huì)治理模式。目前,太倉(cāng)市依托社創(chuàng)交易所推動(dòng)社會(huì)服務(wù)交易服務(wù)規(guī)范開(kāi)展。政府通過(guò)公益項(xiàng)目需求發(fā)布、項(xiàng)目篩選、項(xiàng)目路演、意向洽談、項(xiàng)目簽約和項(xiàng)目督導(dǎo)實(shí)施等環(huán)節(jié),推動(dòng)社會(huì)組織特別是社會(huì)服務(wù)機(jī)構(gòu)有針對(duì)性地解決社會(huì)治理問(wèn)題,滿(mǎn)足民生訴求,同時(shí)通過(guò)項(xiàng)目化的方式孵化社會(huì)組織,促進(jìn)社會(huì)組織參與社會(huì)治理能級(jí)和水平的提升。然而,由于人們對(duì)對(duì)這一新生事物的認(rèn)識(shí)不足,管理機(jī)制和體制不健全,依然出現(xiàn)社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行受阻、職能部門(mén)之間存在協(xié)調(diào)困難現(xiàn)象、購(gòu)買(mǎi)主體監(jiān)管不到位、社會(huì)服務(wù)組織發(fā)展遲緩等問(wèn)題,急需社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)能夠更加科學(xué)高效運(yùn)行。本文就是基于目前平臺(tái)科學(xué)高效運(yùn)行基礎(chǔ)上,通過(guò)查閱文獻(xiàn)、問(wèn)卷調(diào)查、訪談?wù){(diào)查、歸納總結(jié)等研究方法,運(yùn)用社會(huì)... 

【文章頁(yè)數(shù)】：63 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
中文摘要
Abstract
緒論
    一、研究的背景和研究意義
        (一) 研究的背景
        (二) 研究意義
    二、文獻(xiàn)綜述
        (一) 國(guó)內(nèi)研究綜述
        (二) 國(guó)外研究綜述
    三、研究?jī)?nèi)容
        (一) 研究?jī)?nèi)容
        (二) 技術(shù)路線(xiàn)圖
    四、研究方法和研究思路
        (一) 研究方法
        (二) 研究思路
    五、創(chuàng)新之處與不足
        (一) 研究創(chuàng)新之處
        (二) 存在不足
第一章 相關(guān)概念與基本理論
    一、相關(guān)概念
        (一) 社創(chuàng)交易服務(wù)
        (二) 社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)
        (三) 公益創(chuàng)投
    二、基本理論
        (一) 社會(huì)治理理論
        (二) 公共選擇理論
        (三) 第三部門(mén)理論
第二章 太倉(cāng)市社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行的現(xiàn)狀
    一、社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)建設(shè)歷程
    二、社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)的運(yùn)行流程
    三、太倉(cāng)市社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)的工作成效
        (一) 政府積極推進(jìn)社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)現(xiàn)代化建設(shè)
        (二) 社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)項(xiàng)目培育一批社會(huì)組織
第三章 太倉(cāng)市社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行中存在的問(wèn)題及其原因分析
    一、太倉(cāng)市社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行中的問(wèn)題
        (一) 社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行受阻
        (二) 政府職能部門(mén)之間協(xié)調(diào)困難
        (三) 社創(chuàng)交易服務(wù)購(gòu)買(mǎi)主體監(jiān)管不到位
        (四) 承接項(xiàng)目的社會(huì)組織發(fā)展遲緩
    二、太倉(cāng)市社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)運(yùn)行中存在問(wèn)題的原因分析
        (一) 社創(chuàng)交易服務(wù)制度體系不完善
        (二) 公共服務(wù)購(gòu)買(mǎi)缺乏權(quán)威性統(tǒng)籌協(xié)調(diào)機(jī)制
        (三) 規(guī)范的監(jiān)管和評(píng)估體系尚未建立
        (四) 承接項(xiàng)目的社會(huì)組織服務(wù)質(zhì)量較低
第四章 國(guó)內(nèi)外社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)的經(jīng)驗(yàn)與啟示
    一、國(guó)內(nèi)
        (一) 北京市的基層治理實(shí)踐
        (二) 上海市“1+6”基層社會(huì)治理模式
        (三) 廣東省購(gòu)買(mǎi)服務(wù)與績(jī)效管理經(jīng)驗(yàn)
    二、國(guó)外
        (一) 美國(guó)社會(huì)組織承接公共服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)
        (二) 英國(guó)社會(huì)組織參與社區(qū)治理經(jīng)驗(yàn)
        (三) 日本政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)對(duì)社會(huì)組織發(fā)展的促進(jìn)經(jīng)驗(yàn)
    三、啟示
第五章 推進(jìn)太倉(cāng)市社創(chuàng)交易服務(wù)體系建設(shè)的路徑
    一、轉(zhuǎn)變政府職能,推進(jìn)政府購(gòu)買(mǎi)公共服務(wù)能力建設(shè)
    二、健全制度體系,保障社創(chuàng)交易服務(wù)平臺(tái)健康運(yùn)行
    三、建立協(xié)同機(jī)制,強(qiáng)化相關(guān)部門(mén)聯(lián)動(dòng)推進(jìn)
    四、構(gòu)建創(chuàng)新模式,提高政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)監(jiān)管效率
    五、提升服務(wù)效能,架構(gòu)多方主體參與的治理機(jī)制
    六、加大培育力度,建立社會(huì)組織的可持續(xù)發(fā)展機(jī)制
結(jié)論
參考文獻(xiàn)
附錄
后記



本文編號(hào)：3651748