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物業(yè)企業(yè)融入城市基層社會(huì)治理的機(jī)制探析——以深圳市L區(qū)為例

發(fā)布時(shí)間:2022-02-14 15:38
  住房商品化的過程催生了具備現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營性質(zhì)的物業(yè)企業(yè)。文章以深圳市L區(qū)物業(yè)企業(yè)參與基層社會(huì)治理為例進(jìn)行分析,并基于物業(yè)管理的"沖突"和"合作"階段劃分,區(qū)分為"謀利型物業(yè)"和"綜治型物業(yè)"兩種物業(yè)。研究認(rèn)為,黨建引領(lǐng)、政府干預(yù)、市場購買、志愿參與是此次物業(yè)管理改革實(shí)踐成功的重要制度邏輯。物業(yè)管理改革重構(gòu)了社區(qū)權(quán)力關(guān)系,使多方利益訴求達(dá)到一種相對(duì)均衡的狀態(tài),促進(jìn)了和諧社區(qū)建設(shè)。 

【文章來源】:改革與開放. 2020,(18)

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、問題的提出與改革背景
二、物業(yè)企業(yè)的多重組織面相:“國家—市場—社會(huì)”視角
    1. 物業(yè)企業(yè)的劃分類型:“謀利型物業(yè)”和“綜治型物業(yè)”
    2. 國家視角:矛盾的制造者與社會(huì)治理抓手
    3. 市場視角:利益的爭奪者與合作的共贏者
    4. 社會(huì)視角:行業(yè)的自律者與多元的共治者
三、物業(yè)管理改革實(shí)踐的制度邏輯
    1. 黨建引領(lǐng)
    2. 政府干預(yù)
    3. 市場購買
    4. 志愿參與
四、結(jié)語


【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]城市商品房小區(qū)自治困境的根源——基于小區(qū)公共事務(wù)性質(zhì)的分析[J]. 夏巾幗,郭忠華.  浙江學(xué)刊. 2019(05)
[2]“三方聯(lián)動(dòng)”視閾下城市社區(qū)治理再思考——基于武漢創(chuàng)新社區(qū)治理樣本的分析[J]. 陳淑云,唐將偉.  城市發(fā)展研究. 2017(05)
[3]關(guān)于我國物業(yè)管理模式的反思與再造[J]. 張農(nóng)科.  城市問題. 2012(05)
[4]城市居住區(qū)物業(yè)管理與社區(qū)管理有效整合機(jī)制[J]. 陳淑云.  華中師范大學(xué)學(xué)報(bào)(人文社會(huì)科學(xué)版). 2009(05)



本文編號(hào):3624827

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