新時代長沙高校圖書館與社區(qū)圖書館融通共享機制研究
發(fā)布時間:2022-01-06 16:18
進入新時代,長沙市完善公共文化服務(wù)體系,提高公共文化服務(wù)質(zhì)量,構(gòu)建高校圖書館與社區(qū)圖書館融通共享機制是題中之意。可通過政府發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宏觀管理的主導作用,區(qū)校館發(fā)揮相向而行同頻共振的主體作用,社區(qū)居民發(fā)揮主動參與積極推進的共同體作用,構(gòu)建起高校圖書館與社區(qū)圖書館融通共享機制。
【文章來源】:湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學院學報. 2019,19(03)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、融通共享:新時代圖書館創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)有之路
(一)從政策法規(guī)依據(jù)來看
(二)從新時代長沙公共文化服務(wù)訴求來看
(三)從圖書館的職能及服務(wù)優(yōu)化來看
二、孤芳自賞:長沙高校圖書館與社區(qū)圖書館的管理現(xiàn)狀
(一)長沙高校圖書館日常管理現(xiàn)狀
(二)長沙社區(qū)圖書館日常管理現(xiàn)狀
三、鳳凰涅槃:高校圖書館與社區(qū)圖書館融通共享機制的構(gòu)建
(一)政府發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宏觀管理的主導作用
1.加強區(qū)校館間融通共享的組織指導。
2.統(tǒng)籌整合協(xié)調(diào)配置公共圖書資源。
3.營造良好的館間互動氛圍。
4.納入年度績效考核體系。
(二)區(qū)校館發(fā)揮相向而行同頻共振的主體作用
1.轉(zhuǎn)變觀念,打破“一畝三分地”。
2.優(yōu)勢互補,打破“各自為政”。
3.資源融通,打破“信息孤島”。
4.成果共享,打破“考核無涉”。
(三)社區(qū)居民發(fā)揮主動參與積極推進的共同體作用
1.主動參與,拒絕做旁觀者。
2.積極轉(zhuǎn)變,拒絕做無趣者。
3.積極推進,抵制做推卸者。
4.充分享用,抵制做寡恩者。
本文編號:3572774
【文章來源】:湖南大眾傳媒職業(yè)技術(shù)學院學報. 2019,19(03)
【文章頁數(shù)】:4 頁
【文章目錄】:
一、融通共享:新時代圖書館創(chuàng)新發(fā)展應(yīng)有之路
(一)從政策法規(guī)依據(jù)來看
(二)從新時代長沙公共文化服務(wù)訴求來看
(三)從圖書館的職能及服務(wù)優(yōu)化來看
二、孤芳自賞:長沙高校圖書館與社區(qū)圖書館的管理現(xiàn)狀
(一)長沙高校圖書館日常管理現(xiàn)狀
(二)長沙社區(qū)圖書館日常管理現(xiàn)狀
三、鳳凰涅槃:高校圖書館與社區(qū)圖書館融通共享機制的構(gòu)建
(一)政府發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)宏觀管理的主導作用
1.加強區(qū)校館間融通共享的組織指導。
2.統(tǒng)籌整合協(xié)調(diào)配置公共圖書資源。
3.營造良好的館間互動氛圍。
4.納入年度績效考核體系。
(二)區(qū)校館發(fā)揮相向而行同頻共振的主體作用
1.轉(zhuǎn)變觀念,打破“一畝三分地”。
2.優(yōu)勢互補,打破“各自為政”。
3.資源融通,打破“信息孤島”。
4.成果共享,打破“考核無涉”。
(三)社區(qū)居民發(fā)揮主動參與積極推進的共同體作用
1.主動參與,拒絕做旁觀者。
2.積極轉(zhuǎn)變,拒絕做無趣者。
3.積極推進,抵制做推卸者。
4.充分享用,抵制做寡恩者。
本文編號:3572774
本文鏈接:http://sikaile.net/guanlilunwen/shequguanli/3572774.html
最近更新
教材專著