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社會如何擁抱市場?——商業(yè)機構(gòu)介入城市社區(qū)治理的實證研究

發(fā)布時間:2021-11-04 11:23
  房屋供給和管理的市場化使得城市居住空間的治理主體和治理格局變得多元而復(fù)雜,國家、市場和社會均有著各自不同的行動邏輯和行動目標(biāo)。在既有的物業(yè)服務(wù)合同之外,借用額外的商業(yè)機構(gòu)來解決社區(qū)中的物權(quán)問題成為業(yè)主維護自身房權(quán)權(quán)益的重要手段,案例研究顯示,基于特定物權(quán)問題的倒逼邏輯和基于工具主義的實用邏輯是商業(yè)機構(gòu)介入城市社區(qū)的基本緣由。作為一種市場化的治理工具,商業(yè)機構(gòu)在預(yù)防物業(yè)糾紛、制衡物業(yè)公司、保護業(yè)主權(quán)益的過程中,既有自身內(nèi)在的局限,也會受到城市基層社會國家權(quán)力的干預(yù)與影響。這證明了在城市社區(qū)當(dāng)中,社會力量自主發(fā)起的、市場化的治理路徑與國家威權(quán)主義的治理結(jié)構(gòu)之間存在著一定的張力。業(yè)主自發(fā)探索的市場化治理工具在何種程度上能夠?qū)崿F(xiàn)其預(yù)期的目標(biāo),不僅取決于這種工具自身,也同樣取決于圍繞城市居住空間治理所進行的制度安排。 

【文章來源】:社會科學(xué). 2020,(03)北大核心CSSCI

【文章頁數(shù)】:9 頁

【參考文獻】:
期刊論文
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本文編號:3475626

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