發(fā)布時(shí)間：2021-03-31 10:04

　　本研究以中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)冠名情況為研究對(duì)象,運(yùn)用文獻(xiàn)資料法、專家訪談法、案例分析法、比較分析法及邏輯分析法,通過對(duì)球隊(duì)發(fā)展歷史、俱樂部股權(quán)結(jié)構(gòu)、球隊(duì)冠名開發(fā)現(xiàn)狀問題等進(jìn)行系統(tǒng)研究,進(jìn)而總結(jié)出目前我國(guó)中超聯(lián)賽球隊(duì)冠名存在的問題。研究認(rèn)為,以中超球隊(duì)為代表的我國(guó)職業(yè)足球隊(duì)冠名大都采用了企業(yè)冠名形式,商業(yè)氣息濃厚,同時(shí)變更速度頻繁,不利于俱樂部球隊(duì)日常經(jīng)營(yíng)活動(dòng),更影響中國(guó)職業(yè)足球的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。中超球隊(duì)冠名所存在的問題,實(shí)際上是中國(guó)足球職業(yè)化以來長(zhǎng)期積累下來的體制機(jī)制問題,2015年國(guó)務(wù)院辦公廳印發(fā)足改方案,拉開了我國(guó)職業(yè)足球新一輪深化改革的序幕,首次并正式的發(fā)出了球隊(duì)名稱“非企業(yè)化”的訊號(hào)。日本職業(yè)足球聯(lián)賽球隊(duì)從一開始就實(shí)現(xiàn)了名稱非企業(yè)化,成功原因在于日本職業(yè)足球以社區(qū)為中心的發(fā)展定位,俱樂部球隊(duì)與當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展緊密相連。對(duì)我國(guó)的啟示是:想要成功非企業(yè)化,前提條件是實(shí)現(xiàn)職業(yè)足球俱樂部的地域化,即推動(dòng)足改方案中提到的“推動(dòng)實(shí)現(xiàn)俱樂部的地域化,鼓勵(lì)具備條件的俱樂部實(shí)現(xiàn)名稱的非企業(yè)化”目標(biāo)的貫徹落實(shí)。運(yùn)用SWOT-PEST模型從政治、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、技術(shù)四個(gè)圍度分析了目前中超球隊(duì)冠名實(shí)現(xiàn)... 

【文章來源】：北京體育大學(xué)北京市 211工程院校

【文章頁(yè)數(shù)】：70 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文研究思路圖

中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)冠名現(xiàn)狀及名稱非企業(yè)化對(duì)策研究國(guó)足球超級(jí)聯(lián)賽”，2005 年國(guó)家體育總局批準(zhǔn)成立由中國(guó)足協(xié)與 16 家中超俱樂部共同出資組建的“中超聯(lián)賽股份公司”，中國(guó)足協(xié)出資 36%，參與中超聯(lián)賽的16 家俱樂部出資 64%，屬于在國(guó)家工商總局登記企業(yè)法人組織。

中國(guó)足球協(xié)會(huì)超級(jí)聯(lián)賽球隊(duì)冠名現(xiàn)狀及名稱非企業(yè)化對(duì)策研究助 15.9 億元[33]。通過上文分析可知，由于目前大多數(shù)中超球隊(duì)都直接由俱樂部冠名，因此球隊(duì)冠名費(fèi)用也被歸屬于俱樂部擁有者對(duì)俱樂部進(jìn)行的投資費(fèi)用里，球衣胸前廣告一般也由自家企業(yè)占領(lǐng)。而在其他真正來自于市場(chǎng)的轉(zhuǎn)會(huì)門票收入大約只有 15 億左右，特許商品經(jīng)營(yíng)更是只有 3355 萬元。經(jīng)營(yíng)收入少到幾乎可以忽略不計(jì)。而對(duì)于中超聯(lián)賽俱樂部，如圖所示，股權(quán)方的投資往往占了 80%-90%。隨著中超聯(lián)賽版權(quán)賣出 80 億，中超俱樂部的電視轉(zhuǎn)播收入占比目前也逐步提高，但與國(guó)外聯(lián)賽收入結(jié)構(gòu)仍然很大差別。2016 賽季數(shù)據(jù)顯示，16 家俱樂部對(duì)其球隊(duì)的投資及贊助總量高達(dá) 57.3 億，其中股權(quán)企業(yè)自己投入近 41 億，以及商業(yè)贊

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碩士論文
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