發(fā)布時間：2021-03-18 20:48

　　近年來,物業(yè)管理行業(yè)呈現(xiàn)加速發(fā)展勢頭,但總體仍未擺脫基礎(chǔ)服務(wù)勞動力密集、服務(wù)內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、物業(yè)收費標準及企業(yè)盈利能力偏低等行業(yè)現(xiàn)狀。加上移動互聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)的迅速發(fā)展,行業(yè)壁壘與服務(wù)邊界被打破,許多互聯(lián)網(wǎng)公司紛紛進入社區(qū)提供增值服務(wù),以此來爭奪原本屬于物業(yè)服務(wù)企業(yè)的"盤中餐"。本文基于線上線下融合發(fā)展新零售背景,分析物業(yè)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機遇,旨在打造物業(yè)企業(yè)以社區(qū)資源為核心,涵蓋物業(yè)服務(wù)和生活服務(wù)兩大系統(tǒng)的社區(qū)OTO商業(yè)運營模式,以此擺脫微利行業(yè)的束縛,提升行業(yè)創(chuàng)富能力,促進物業(yè)服務(wù)行業(yè)健康快速發(fā)展。 

【文章來源】：全國流通經(jīng)濟. 2020,(07)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、研究目的
二、物業(yè)服務(wù)行業(yè)當前的挑戰(zhàn)與機遇
    1.物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
    2.物業(yè)服務(wù)行業(yè)面臨的機遇
三、物業(yè)服務(wù)企業(yè)運營模式創(chuàng)新的可行性
    1.業(yè)主生活服務(wù)需求快速增長
    2.物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)為業(yè)主生活服務(wù)提供依托
    3.業(yè)主生活服務(wù)是物業(yè)基礎(chǔ)服務(wù)的價值延伸
    4.物業(yè)服務(wù)從業(yè)人員整體素質(zhì)逐年提升
四、物業(yè)服務(wù)企業(yè)社區(qū)運營模式創(chuàng)新的幾點思考
    1.模式創(chuàng)新必須實現(xiàn)消費升級與服務(wù)升級齊頭并進
    2.借用共享經(jīng)濟,打造企業(yè)聯(lián)盟生態(tài)圈
    3.借助資本的力量,實現(xiàn)企業(yè)新發(fā)展
五、總結(jié)與展望



本文編號：3088911