香港社區(qū)管理模式與清遠(yuǎn)社區(qū)管理模式比較
本文關(guān)鍵詞:試論我國社區(qū)管理模式的創(chuàng)新—香港社區(qū)管理模式與清遠(yuǎn)社區(qū)管理模式比較,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《蘭州大學(xué)》 2013年
試論我國社區(qū)管理模式的創(chuàng)新—香港社區(qū)管理模式與清遠(yuǎn)社區(qū)管理模式比較
王林暢
【摘要】:當(dāng)前,我國在城市建設(shè)和發(fā)展過程中,很多時(shí)候都是運(yùn)用傳統(tǒng)的管理模式,即政府強(qiáng)勢(shì)主導(dǎo)推進(jìn)的方式,來解決城市小區(qū)發(fā)展中遇到的諸多問題,其結(jié)果均表現(xiàn)為政府一頭熱、小區(qū)及居民一頭冷的尷尬情形。到頭來,城市決策者通過推動(dòng)小區(qū)管理規(guī)范化、民主化、科學(xué)化建設(shè),實(shí)現(xiàn)城市化管理、維護(hù)市民安居樂業(yè)的目的并不明顯。久而久之,甚至造成政府深度介入小區(qū)事務(wù)的無奈社會(huì)負(fù)載,政府減負(fù)的愿望沒有從根本上達(dá)成。 因而,本文通過比較香港與清遠(yuǎn)在小區(qū)管理模式上的異同,詳盡介紹香港模式的做法,并分析清遠(yuǎn)小區(qū)管理模式存在的問題,希望能對(duì)當(dāng)前我國城市小區(qū)管理的困境有所反思。 本文針對(duì)我國城市發(fā)展中存在的“準(zhǔn)政府性”小區(qū)管理模式,引入治理理論,從推進(jìn)小區(qū)建設(shè)和管理,促進(jìn)城市建設(shè)和發(fā)展的角度,提出可借鑒香港模式的先進(jìn)做法和經(jīng)驗(yàn),轉(zhuǎn)變政府職能,特別是小區(qū)公共管理職能,以推行民間主導(dǎo)、政府推動(dòng)、民辦公助的社會(huì)公共事務(wù)所管理模式,即“小政府大社會(huì)”管理模式,真正實(shí)現(xiàn)小區(qū)自治和善治小區(qū)目的,力圖解決社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制下的城市管理誤區(qū),探討和創(chuàng)新未來我國小區(qū)管理模式的發(fā)展方向。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:蘭州大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2013
【分類號(hào)】:D669.3
【目錄】:
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