本文關(guān)鍵詞：對大連市西崗區(qū)M社區(qū)管理的調(diào)研報告

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【摘要】：依據(jù)組織研究中的資源依賴?yán)碚?通過調(diào)查研究居民對社區(qū)生活質(zhì)量的評價與社區(qū)資源的關(guān)系揭示社區(qū)管理的現(xiàn)狀,結(jié)合社區(qū)管理所嵌入的環(huán)境進(jìn)行分析,為當(dāng)前大連城市社區(qū)建設(shè)提供探索性的知識和建議。 研究采用了文獻(xiàn)收集、問卷調(diào)查和訪談?wù){(diào)查、統(tǒng)計分析的方法,對大連市西崗區(qū)M社區(qū)的管理現(xiàn)狀進(jìn)行了調(diào)查,發(fā)現(xiàn)M社區(qū)的管理存在政府對社區(qū)管理介入不當(dāng)；社區(qū)資源供給不足,社區(qū)資源供需難以匹配；社區(qū)管理結(jié)構(gòu)存在缺陷,導(dǎo)致社區(qū)管理運(yùn)作困難；社會治理架構(gòu)不能對社區(qū)管理進(jìn)行有效支持的問題。針對以上問題,分析其產(chǎn)生的原因。就國情而言,政府與社區(qū)的關(guān)系在城市化的進(jìn)程中不斷重構(gòu),隨著社會的快速發(fā)展、變化,我國在中短期內(nèi)仍然難以理順政府和社區(qū)之間的關(guān)系,對社區(qū)管理進(jìn)行系統(tǒng)的、適度的介入；對改善社區(qū)治理,地方政府缺乏投入的動機(jī),體制改革空間有限；社區(qū)居委會服務(wù)居民的功能被虛化；當(dāng)前居民小區(qū)物業(yè)市場機(jī)制不完備,易發(fā)生市場失靈；社區(qū)居委會在社區(qū)管理中的缺位；社區(qū)管理架構(gòu)建設(shè)之后和不足。針對上述存在的問題及相應(yīng)的原因分析,筆者從明確政府在社區(qū)管理中角色、重新加強(qiáng)社區(qū)居委會在居民服務(wù)和社區(qū)管理中的作用、通過社會治理架構(gòu)建設(shè)對社區(qū)管理進(jìn)行支持三方面提出了對策建議,也期待其對我國城市社區(qū)建設(shè)有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】：社區(qū)管理 社區(qū)資源 大連市西崗區(qū)
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2014
【分類號】：D669.3
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-9
• 1 緒論9-17
• 1.1 研究背景與意義9-10
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 研究意義10
• 1.2 國內(nèi)外文獻(xiàn)綜述10-14
• 1.2.1 國內(nèi)研究現(xiàn)狀10-13
• 1.2.2 國外研究現(xiàn)狀13
• 1.2.3 國內(nèi)外研究評述13-14
• 1.3 研究內(nèi)容與方法14-17
• 1.3.1 主要研究內(nèi)容14
• 1.3.2 主要研究方法14-16
• 1.3.3 技術(shù)路線16-17
• 2 對西崗區(qū)M社區(qū)管理現(xiàn)狀調(diào)查設(shè)計17-20
• 2.1 調(diào)查研究目的與方法17-18
• 2.1.1 調(diào)查研究目的17
• 2.1.2 調(diào)查內(nèi)容與方法17-18
• 2.2 訪談?wù){(diào)查設(shè)計18
• 2.2.1 訪談內(nèi)容18
• 2.2.2 訪談對象18
• 2.2.3 方法手段18
• 2.3 問卷調(diào)查設(shè)計18-20
• 2.3.1 問卷題項設(shè)計18-19
• 2.3.2 問卷發(fā)放范圍及樣本選擇19-20
• 3 M社區(qū)管理現(xiàn)狀調(diào)查結(jié)果分析20-50
• 3.1 M社區(qū)總體概況20-26
• 3.1.1 M社區(qū)居民相關(guān)情況的調(diào)查結(jié)果21-22
• 3.1.2 M社區(qū)管理主體的基本情況22-23
• 3.1.3 社區(qū)內(nèi)的社區(qū)居委會、小區(qū)物業(yè)公司與業(yè)主委員會之間的關(guān)系23-24
• 3.1.4 “主體”之外的第三方24
• 3.1.5 2013年M社區(qū)居委會和小區(qū)物業(yè)公司的運(yùn)行情況24-26
• 3.2 M社區(qū)居民的評價26-46
• 3.2.1 社區(qū)居民對社區(qū)居委會的評價及分析26-27
• 3.2.2 社區(qū)居民對小區(qū)物業(yè)公司的評價及分析27-29
• 3.2.3 社區(qū)居民對小區(qū)業(yè)主委員會的評價及分析29-32
• 3.2.4 社區(qū)居民對社區(qū)內(nèi)組織和個人的信任差異32-34
• 3.2.5 社區(qū)居民對社區(qū)整體生活質(zhì)量的評價及分析34-46
• 3.3 M社區(qū)管理存在的問題46-47
• 3.3.1 政府對社區(qū)管理介入不當(dāng)46
• 3.3.2 社區(qū)資源供給不足46
• 3.3.3 社區(qū)管理結(jié)構(gòu)存在缺陷46-47
• 3.3.4 社會治理架構(gòu)不能對社區(qū)管理進(jìn)行有效支持47
• 3.4 對M社區(qū)管理現(xiàn)存問題的原因分析47-50
• 3.4.1 政府與社區(qū)之間的關(guān)系難以理順47-48
• 3.4.2 地方政府缺乏改善社區(qū)管理的動機(jī)和體制空間48
• 3.4.3 社區(qū)居委會服務(wù)居民功能的虛化48
• 3.4.4 居民小區(qū)物業(yè)市場機(jī)制不完備48
• 3.4.5 社區(qū)居委會在社區(qū)管理中缺位48-49
• 3.4.6 社會治理架構(gòu)建設(shè)滯后和不足49-50
• 4 改善大連城市社區(qū)管理的對策和建議50-54
• 4.1 明確政府在社區(qū)管理中的角色50-51
• 4.1.1 政府應(yīng)重視社區(qū)管理50
• 4.1.2 政府要改進(jìn)現(xiàn)有對社區(qū)進(jìn)行管理的方式50
• 4.1.3 政府應(yīng)建立長期和整體的社區(qū)研究、建設(shè)計劃50-51
• 4.2 重新加強(qiáng)社區(qū)居委會在居民服務(wù)和社區(qū)管理中的作用51-52
• 4.2.1 應(yīng)避免將社區(qū)居委會吸收為“街道工作站”51
• 4.2.2 加強(qiáng)社區(qū)居委會向居民提供更多服務(wù)的能力51
• 4.2.3 加強(qiáng)社區(qū)居委會在社區(qū)管理中的主導(dǎo)性51-52
• 4.3 通過社會治理架構(gòu)建設(shè)對社區(qū)管理進(jìn)行支持52-54
• 4.3.1 積極制定、完善相關(guān)的法規(guī)和合同52
• 4.3.2 通過“看得見的手”提高物業(yè)市場運(yùn)行效率52-53
• 4.3.3 支持社會力量參與社區(qū)服務(wù)53-54
• 結(jié)論54-55
• 參考文獻(xiàn)55-57
• 附錄A 訪談大綱57-59
• 附錄B 調(diào)查試卷59-65
• 攻讀碩士學(xué)位期間發(fā)表學(xué)術(shù)論文情況65-66
• 致謝66-67

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1047002