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基于風險矩陣的風險修正活動——以A公司為例

發(fā)布時間:2024-04-09 03:22
  在風險導向審計模式下,內(nèi)部審計人員將風險評估程序貫穿整個審計活動,在不同階段采取不同措施控制風險。本文利用風險矩陣,通過對內(nèi)部審計實施階段的風險修正活動的闡述和解釋,明確了風險修正活動對內(nèi)部審計結果準確性的重要作用,并以A公司審計案例為模板展示了風險修正活動的基本流程。

【文章頁數(shù)】:4 頁

【文章目錄】:
一、文獻綜述
二、風險導向內(nèi)部審計理論基礎
    (一) 發(fā)展及現(xiàn)狀
    (二) 風險矩陣在內(nèi)部審計中的應用
三、內(nèi)部審計實施階段的風險修正活動概述
    (一) 風險修正活動的含義
    (二) 風險修正活動流程
        1. 保持職業(yè)審慎, 識別錯誤及潛在風險。
        2. 分析并評價誤差。
        3. 風險再評估。
        4. 調(diào)整審計計劃, 重新分配資源。
四、案例分析:以A公司為例
    (一) 保持職業(yè)審慎, 識別錯誤及潛在風險
    (二) 分析并評價誤差
    (三) 風險再評估
    (四) 調(diào)整審計計劃, 重新分配資源



本文編號:3949240

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